第366章 7個月，究竟賺了多少錢。（1/2）
奈雪第三批布局的店鋪數量其實只有46家。
但是這些店鋪已經走出長三角，遍布珠三角、京津冀、蓉渝等地的核心城市。
雖然數量少，卻都是A級和B級店鋪。
可以視為奈雪走向全國，打響知名度的前哨。
截止7月底，全國各大城市裡，奈雪A、B、C、D四級直營店鋪分別為30家、60家、119家、1家（陽市），特許直營店7家（不算在公司營收內），總計207家店鋪。
徐珍珍向羅陽匯報的，就是直屬200家店鋪在前七個月的營收情況。
「羅總，因為各店鋪開業時間不一樣，我就不按批次，按照四級分類進行匯報。」
「嗯，這樣區分直觀。」
羅陽點頭道：「將來擴張趨於穩定之後，各地店鋪就要參照營收來定級。」
不同級別的店鋪，從上到下的工資、獎金都不一樣。
尤其是對店長，收入區別還是不小的。
「2011年截止7月底，30家A級店鋪總計經營時間為6個月，銷售收入為2萬，平均單店月銷售為143萬，單店月銷售最高2萬，單店月銷售最低4萬。」
等羅陽說完後，徐珍珍開始匯報經營業績。
她對照著財務報表道：「60家B級店鋪總計經營時間為4個月，銷售收入為8萬，平均單店月銷售為5萬，單店月銷售最高7萬，單店月銷售最低3萬」
「等一下。」
聽到這裡的時候，羅陽突然喊停。
「前面提到的A級店鋪最低月銷售額好像是4萬來著，B級店鋪最高的已經達已經到每月132，7萬了吧？」
「是的，這一波統計里，有三家B級店鋪的月銷售額超過了A級店鋪。」
「回頭和運營那邊碰一下頭，讓他們依據城市能級、店鋪租金、市口人流量等綜合數據進行分析。」
羅陽表情嚴肅的道：「連續兩個月發生這種現象，店鋪升降級機制啟動。」
徐珍珍不說話。
她只是財務總監，涉及運營上的事情，不好發表意見。
「你繼續。」
羅陽也回過味來，這件事沒必要對徐珍珍說。
「119家C級店鋪總計經營時間為601個月，銷售收入為3萬，平均單店月銷售為575萬，單店月銷售最高55萬，單店月銷售最低7萬。」
徐珍珍說到這裡頓了一下。
最後才報出唯一一家D級店鋪：「位於陽市的那家D級店鋪經營時間為1個月，銷售收入為2萬，單店平均月銷售額達到了3萬。」
「達到C級店鋪的水平了。」
羅陽點了點頭。
其實不光是在陽市，如果在崑山、江陰、張家港等地也開設D級店鋪，單月銷售額超過100萬也不是難事。
好些個縣級市的經濟指標過於變態，哪怕放在江浙滬地區，都差不多可以匹敵地級市了。
看來下一步擴張計劃要做調整。
經濟發達一點的縣級市，不必一味強調城市能級，可以考慮普遍開設直營店鋪了。
匯報在繼續
「奈雪總計200家直營店鋪，截止7月底，總銷售額達到6萬元，毛利超過1萬。」
「這個毛利是單指銷售毛利，還是整體費用剔除後的毛利？」
羅陽比較關心這個數據。
「因為公司還有另外一個品牌，所以整體開支成本是分比例攤銷，沒有算在裡面。」
徐珍珍補充道：「這7個月裡，奈雪用於擴張的費用、原料供應鏈構建的費用，全部沒有計算在內不過這筆帳目在檸檬CC的數據匯報後，會有一個成本分攤，到時候兩個品牌各自盈利、公司總盈利情況都會比較清晰。」
「嗯，你說說檸檬CC的情況吧！」
「截止到7月底，檸檬CC總計開設180家店鋪，因為沒有參照奈雪做A、B、C、D四級制度區分，只能按照40家樣板店鋪，140家普通直營店鋪來統計數據。」
因為品牌定位的原因，檸檬CC沒有往高端的場所去開設店鋪。
畢竟產品走的是親民價格路線，在營銷策略上和奈雪有著很大的區別。
「40家樣板店鋪總計經營時間為3個月，總銷售額為9萬元，平均單店月銷售46萬，單店最高月銷售2萬，單店最低月銷售22萬。」
徐珍珍一板一眼的道：「非樣板店鋪一共140家，總計經營時間為3個月，總銷售額達到2萬，平均單店月銷售77萬，單店最高月銷售55萬，單店最低月銷售7萬。」
「180家店鋪，平均開業5~6個月左右，總營收差不多1個億，還算可以了。」
「是的，董事長，檸檬CC的利潤率甚至還略高於奈雪。」
徐珍珍如實分析道：「180家店鋪總計1萬營收，毛利達到了5萬，利潤率比奈雪高出將近5%！」
這就涉及到成本支出了。
因為品牌定位的問題，檸檬CC的店鋪租金、原料使用等成本，都要遠低於奈雪。
「支出方面呢？」
「奈雪今年的的運營擴張費用達到2萬，檸檬CC的運營擴張費用略低，但也有6萬。」
徐珍珍對於開支數據也了如指掌，甚至不用對著報表看。
她看著羅陽直接匯報導：「另外原料供應鏈構建總計開支5萬，依據兩個品牌對於原料使用的數量，分別攤到67%和33%，也就是1萬和4萬。」
「貸款方面呢？」
為了支持檸檬CC的擴張，上半年的時候向甬城銀行貸了1個億。
現在每個月都需要連本帶息還一部分錢的。
「貸款是5月份下來的，目前為止還了2個月，總計還貸8萬。」
「一年差不多2600萬左右？」
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