第一千五二一章 新的方向（2/2）
可問題是，這19寸CRT顯像管跟擎天晶片，跟擎天電腦又有什麼關係？
對擎天電腦的發展，又有什麼助益？
他剛才來的時候，在飛機上，已經簡單的對CRT顯像管有了更深入的了解。
也知道，雖然不管電視機還是電腦顯示器，用的都是CRT顯像管，但是在具體的技術上還是有所不一樣的。
先說下，CRT顯像管的工作原理。
CRT顯示器是靠電子束激發屏幕內表面的螢光粉來顯示圖像的，由於螢光粉被點亮後很快會熄滅，所以電子槍必須循環地不斷激發這些點。
其中最小的螢光粉點，被稱之為一像素，其中有紅綠藍三種基色。
然而差別就出來了，相比之下，電腦顯示器的解析度就要比彩電的解析度要高的多。
一般來說，此時彩電的解析度都在240P左右，也就是320×240，萬個像素。
而電腦顯示器，比如說此時常用的15寸電腦顯示器，解析度一般是1024×768，萬個像素。
也就是說單論像素的話，電腦顯示器所需要的像素是前者十倍，兩者之間的差別，尤其是難度，自然是一目了然。
沒辦法，誰讓兩者之間的觀看距離是不同的，電腦顯示器的觀看距離通常在半米以內，而電視機則是在兩米到三米之間。
如此長的距離，已經可以保證人們在觀看電視機的時候，並不會對畫面有任何的不適感。
但這也是為什麼，如果大家將臉跟電視機貼的很近時，會明顯覺得電視機畫面十分粗糙，顆粒感很重的原因。
而想要提高屏幕解析度，則代表著電子槍需要掃描的點數就越多，這對電子槍掃描頻率的要求就更高，視頻帶寬也因此需要提高。
一般來說，CRT顯示器的解析度在電路設計時就已經固定了，這主要取決於高頻放大部分元件的特性，由於高頻電路的設計相對困難，因此成本也較高，同時還會產生一定的輻射。
這就是國內為什麼一直沒有掌握電腦用CRT顯像管的原因。
畢竟連解析度更低的彩電用CRT顯像管都沒有搞清楚，更別說電腦用CRT顯像管。
並且對於CRT顯示器而言，高頻處理能力越好，視頻帶寬所能達到的頻率越高，圖像穩定性也越好。
CRT顯示器對視頻帶寬的要求，除了解析度外，還和它的場頻有密切的關係。
場頻是指CRT顯示器屏幕每秒鐘刷新的次數，又稱為垂直掃描頻率。
當場頻過低時，人眼會感覺到屏幕有明顯的閃爍，圖像穩定性差，容易造成眼睛疲勞。CRT顯示器屏幕的場頻要達到75Hz以上人眼才不易出現閃爍感。
另外，因為高視頻帶寬以及高場頻的原因，電腦用的CRT顯示器的壽命極其容易降低，這就對於生產廠商，提出了更高的要求，讓其能保證顯示器的壽命。
總而言之，對於現在的彩虹公司來說，想要生產出合格的電腦用CRT顯像管，絕然不是什麼容易的事情，是需要進行更多的技術革新，引進新的生產技術才行。
當然了，如果電腦用CRT顯像管這麼容易生產的話，國內的顯像管企業豈不是早生產了，飛利浦也不可能將15寸、尤其是17寸顯示器賣到一個天價來。
「馬廠長，你要知道，擎天晶片是個半導體企業，是個電腦生產企業，而不是彩電企業，所以說不管你的19寸CRT顯像管什麼時候下線，都註定它們對擎天產生不了什麼幫助。」方辰語氣誠懇的說道。
馬金泉一時語塞，腦袋更是被這一連串的信息給衝擊的，整個腦子都是嗡嗡的。
「方總，這都是我的錯，我沒有及時糾正彩虹公司的發展路線，要不然的話，也不會讓他們走到現在這一步。」
張如京突然站起來，認認真真的對方辰承認錯誤道。
如果，他最開始的時候，就多對彩虹公司進行一些關注，有意的引導彩虹公司發展電腦用的CRT顯像管，現在也不會造成這個情況。
當然了，主要問題還在於，他一開始就沒有想到，顯示屏也是電腦的一部分，而是更多的是把精力放到了半導體，以及擎天電腦主機上。
而投資彩虹公司，也只是覺得這樣會對擎天產生一些益處，最起碼不會虧本，所以就草率投資了，並且投資後，也沒有多加以關注。
「張博士，現在不是檢討的時候。」
方辰擺了擺手，渾不在意的說道。
在彩虹公司這件事上，張如京有錯嗎？
有，而且還是大錯特錯！
投資的亂七八糟，投資後對投資企業的發展方向，也了解不足，更沒有進行過深入研究。
但這並不代表，他就要將張如京批評的一無是處。
畢竟要知道，張如京掌管是一家每年投資額兩百億，麾下分公司上百家，研究人員將近兩萬名，並且這家公司還處於快速發展中，這其中需要讓張如京解決的難題，可以說多如牛毛一般。
論比例來說，擎天晶片的科研人員占公司總人數的40%。
這個比例，也是他比較滿意的。
在他認為，一家企業，尤其是高科技企業，研發技術人員要占總人數的三分之一，生產職工占三分之一，剩下的銷售、後勤、行政、管理等亂七八糟的占三分之一。
但擎天的下屬企業，由其是小霸王和擎天通信，畢竟是製造企業，所以一直存在生產職工人數過多，科研技術人員比例比較少的情況。
這也是為什麼，他一直會卡著，不讓金志江和沈偉額外招生產崗位，而是儘可能將生產任務外包給富士康等代工廠的原因。
畢竟生產崗位過多，一旦產品銷量下降，尤其是科技進步，比如說自動化、智能化提高，會大量的減少生產崗位。
而他偏偏又是個，不願意讓職工下崗，甚至連降低員工工資都不願意的人。
既然不想讓他們以後下崗，那就只能現在少招一點。
現在少招一點，也就能儘可能的推遲減少生產崗位的時間，大不了就是把外包的訂單給撤回來，全部自己做而已。
至於這樣做，會不會對富士康等代工企業產生什麼影響，他就沒辦法了。
畢竟他能力有限，管不了全華夏的企業。