首頁 > 現代都市 > 恣意人生從三十而已開始 > 第五百二十三章 海量版權,綜藝上線

第五百二十三章 海量版權,綜藝上線(1/2)

目錄

從一月中旬開始,人人視頻的GG就遍布國內各個角落,無論傳統的報紙、雜誌,還是社交網絡上,比如抖音、貼吧、朋友圈和微博上都能看到人人視頻新頻道——綜藝頻道的GG。

「吐槽是門手藝,笑對需要勇氣。」

「面對生活的巨大壓力,我們應該學會優雅的吐槽。」

春節前夕,人人視頻的GG開始鋪天蓋地一般的轟炸,為了宣傳自製綜藝,人人視頻是真的下了血本的。

雖然海外影視資源依舊能為人人視頻帶來GG收入,但不論是陳嶼還是人人都管理層,他們都已經達成了共識,那就是人人視頻必須轉型。

不轉型,人人視頻必死無疑!

在許多用戶沒有注意的情況下,人人視頻悄無聲息的下架了許多沒有版權的海外影視劇。下架的這批海外影視劇屬於非常小眾的類型,通過後台監控,這些劇集,每月的點擊量不足一千,產生的GG費也非常少。

由於太過小眾,即使有用戶注意到了,也沒有理睬。

除了下架無版權劇集,人人視頻還斥資引進了兩部韓劇和一部美劇。從而正式開啟了人人視頻走向正規化的轉型之路。

海外未上映,以及上映時間不久的影視劇版權昂貴,國內一部分十年前的影視劇資源卻非常便宜。

一些老電影、電視劇就不說了。

因為同中影、華宜、萬大、東寶以及希傑娛樂的良好關係,人人視頻總共花費了6個億的現金,拿到了他們的影視劇授權。

近萬部正版影視作品的海量內容,個性化的推薦,以及人人視頻海外影視劇資源所積累的大量用戶,抖音等社交軟體的拉動作用,以及大數據推薦,都為人人視頻的下一步發展奠定了基礎。

如果是單純的流媒體平台,人人視頻相關的業務即便能夠順利開展,用不了多久也會陷入困境。

曾經,人人視頻迅猛發展,靠的是免費海外影視劇資源,以及觀眾們對優秀影視劇需求所形成的巨大市場。

那時候的人人視頻不可一世,一個靠盜版資源發家的流媒體公司,竟然妄想著上市。

當這個消息傳出去時,業界以及媒體一片譁然。

緊接著就是監管部門出手,人人視頻下架了近九成的影視劇。

此時人人視頻發現了自己的最大軟肋,作為流媒體平台,內容就是平台旺盛生命力的基礎,可是人人視頻之前所依靠的盜版資源根本起不到護城河的作用。一旦內容丟失,後果不堪設想。

那時的人人視頻內部在多方考量後,方才決定轉型,和市里合作,正式擁抱正版。

不過,彼時已經晚了,人人視頻錯過了最好的發展機會。等他再想發力,購買正版版權的時候,不光是國內,國外的版權價格也漲到了天上。

那時候的人人視頻只是一家單純的視頻公司,沒有能力也沒有資金涉及內容製作。

再加上人人視頻早先布局的短視頻,也在抖音和筷手的夾擊下潰不成軍。人人視頻在內容上受到的限制越來越多,最後只能半出售公司,希冀有東山再起的機會。

但現在,形勢完全不同。

人人視頻如今背靠瀚海娛樂,有了自己的訂貨渠道,想要購買影視劇的版權也不會被卡脖子。更重要的是,有了星空集團的注資,人人視頻也能享受到土豪的快感了。

有了錢,人人視頻終於可以放開手腳涼。

製作方面,人人視頻有瀚海娛樂作為支撐,陳嶼為人人視頻準備了大批劇集項目,即便人人視頻依然要支付給瀚海娛樂費用,但新內容製作方面,不會再成為制約因素。

最讓人頭疼的版權庫,陳嶼也靠著過硬的關係,拿到了不少國內和海外影視劇的版權。而且因為量大,他還拿到了折扣優惠。

不過一個月的時間,人人視頻的版權庫即使比不上愛優騰,也已經可以和PPTV等二線平台掰掰手腕了。

不過,國內還有一部分電影公司的影視劇版權沒有談下來,比如《愛情公寓》系列、《甄嬛傳》、《武林外傳》等。

上述的電視劇基本都能帶給平台不少收益,屬於搶手貨,屬於平台的獨播劇,需要會員才能觀看。

尤其是一部《甄嬛傳》的獨播版權,可是救了樂視無數次。就算到了五年後,依舊能為樂視帶來每年上千萬的收益,讓樂視的員工提前過上了人人羨慕的每周四天半工作日的神仙生活。

不過,這些已經影響不了人人視頻的發展了。

現階段的版權庫,已經為人人視頻的發展築牢了基礎。

而且,人人視頻也不是沒有機會。

今年老賈就要跑路了,遇到資金危機的樂視,已經不可能拿到《甄嬛傳》的獨播權了,等到年底版權到期,人人視頻也能拿到分銷的版權。

隨著視頻用戶的人數變多,網絡版權的價格也會越來越貴。如果只靠購買版權,早晚有一天人人視頻會遇到資金麻煩。

想要解決這個難題,還是要靠自製劇。

內容豐富度永遠是流媒體平台業務發展最關鍵的因素之一。

而這,也一直是他所強調和堅持的。

陳嶼在人人視頻會員模式,以及自製綜藝即將上線之際,專門去了一趟政立路的同和國際大廈,再一次召集人人視頻的管理層開會。

對於具體的專業業務,陳嶼並不精通,但他提出了人人視頻下一階段的五大戰略目標。

所謂五大戰略,分別是藝術戰略、科技戰略、IP戰略、矩陣產品戰略以及變現戰略在內的五大戰略。

有五大戰略,也有幾個近期的目標。

第一個就是吸引數目更為龐大的用戶,尤其是付費用戶。

如何吸引更多的用戶呢?

靠的是高質量的電視劇!

近年來,帶有時代特色和人文情懷,且兼具口碑和市場效應的主流敘事作品,日益受到觀眾的追捧。

帶有人間煙火氣的現實題材劇集,也以強烈的情感共振獲得了觀眾和市場的認可。只有貼近人們生活,具有人文厚度和現實觀照的作品,才能引發觀眾的廣泛共情。

在未來「提質減量」的大周期下,人人視頻的目標是建立起一個高品質內容的新坐標系,其中就包括對作品「溫度」的提升加碼。將加強對小人物大情懷、現實情懷、家國情懷等涉及社會議題、人文情懷的題材挖掘,使用戶從中收穫更多真實感與共鳴感。

其次是建立用戶資料庫,以用戶需要作為導向。

這點,不只是視頻公司,幾乎網際網路行業都在做。保存用戶數據,分析用戶習慣,是網際網路科技公司的制勝法寶。

抖音也在做,而且做的更好,人人視頻完全可以向抖音取經。

優化人人視頻的播放技術,滿足用戶對高清晰度視頻的需求。

隨著通信技術發展,以及網際網路資費降低,標清、高清和超清的影視劇資源已經不能滿足用戶的需求了。這時候,就需要人人視頻對影視劇的清晰度進行升級。

藍光、甚至臻享畫質已經成了在線視頻必須擁有的畫質手段。

豐富會員權益。

只有獨播劇,以及會員獨有的影視劇清晰度是滿足不了所有用戶的。

未來,人人視頻將通過展開外部合作,使得會員功能從餐飲到酒旅,多方覆蓋,功能更加豐富,提高了其會員的附加值。即使大部分人通常想不起來使用會員的其他權利,也會在購買時覺得附加值很高,月卡會員包月的15元的會員費可以忽略不計。

推進全球化,並且每進入一個海外市場,都要根據市場具體情況,進行本土化改進。

前世,這點做的最好的是網飛。

網飛的精品劇不知道俘獲了多少影迷,全球2.3億付費用戶的數字就是證明。

尤其是符合本國特色的影視劇,更是讓人津津樂道。

《王國》、《彌留之國的愛麗絲》等一系列網飛出產的本地劇就是明證。

最最重要的一點,繼續優化移動端的APP體驗。

前世,人人視頻的移動客戶端真的是一言難盡,卡頓,反應慢,讓用戶覺得自己用的是十幾年前的APP。

瀚海娛樂為人人視頻提供的自製劇也在加緊籌備中,至於自製綜藝節目《吐槽大會》,更是在網絡上不間斷的做著宣傳。

實名認證後,《吐槽大會》的主創人員李蛋和遲子以及嘉賓們都盡職盡責的做著宣傳,為了節目的收視率,保持著極高的曝光度。

人人視頻此次的目標是,依靠大量正版影視版權,以及自製綜藝《吐槽大會》,將自身的近4000萬用戶,轉化出600萬到1000萬付費用戶。

由於國內在線視頻的包月付費已經實行了相當長一段時間,因此,人人視頻的用戶也能理解平台的收費。

本章未完,點選下一頁繼續閱讀。

目錄
返回頂部