第五百一十七章 規劃（1/2）
「恭喜你，陳總。」
簽完合約，周為明與陳嶼握手：「你得到了一家未來無限的公司。」
陳嶼認真的說道：「既然人人視頻擁有無限的未來，周先生願意留在這裡，見證他的輝煌嗎？」
周為明愣了一下，忍不住說道：「陳總，您還願意留下我？」
「為什麼不呢？」陳嶼笑了笑，說道：「難道周先生一點都不留戀兩年來的辛苦成果嗎？」
「怎麼會呢？」周為明動情的說道：「人人視頻是我的心血，就像我的孩子一樣，如果可以，誰願意失去自己的孩子呢？」
陳嶼邀請道：「那周先生還有什麼好顧慮的呢？」
周為明認真的看著陳嶼，問道：「陳總，在星空集團收購人人視頻後，仍舊能以一家獨立公司的方式存在與發展，而不是變成貴公司的一個部門嗎？」
陳嶼看了眼周為明鄭重說道：「人人視頻過去、現在與將來，都是一家獨立的網際網路公司。」
聽到這話，周為明鬆了一口氣。
周為明最擔心的，就是相對論娛樂完成收購之後，將人人視頻變成電影公司下屬的一個部門，徹底斷絕人人視頻的未來。
一個獨立的公司與某家公司的一個部門，其發展空間完全不同。
雖然他已經賣掉了人人視頻，但是心裡依舊希望人人視頻能有好的發展。
「陳總，您的邀請我還不能決定。」他想了想，然後說道：「這樣，等交易完成後，我們再詳談可好？」
「好，一言為定了。」陳嶼點頭道。
周為明告辭道：「那麼，我也該走了。」
陳嶼與周為明友好握手，相互道別：「再見，希望再見之時，我們能換一種方式交談。」
周為明說道：「希望如此。」
周為明跟陳嶼握手，有話想要說，卻不知道該怎麼開口。他知道，現在還不是說的時候，一切等交易塵埃落定，再說也不遲。
人人視頻方面的人離開後，陳嶼對小秘書說道：「通知黃磊，讓他督促陸仁佳儘快跟人人視頻的股東結清款項和債務。另外，等交易完成之後，你替我約一下周為明，我要跟他好好談一下人人視頻的未來發展規劃。」
對於人人視頻，他是有著長遠規劃的。
人人視頻面臨的問題很多，而他首先要解決的就是版權問題。
目前的人人視頻上的影視劇，沒有獲得任何版權，全部來自「用戶」自行上傳。雖然這種方法可以在一段時間內獲利，可是長遠來看，是非常不利的。
一旦人人視頻在用戶的觀念中成了盜版軟體，等條件允許，想要走向正規化已經來不及了。
可是，人人視頻的用戶，大部分是被免費的美劇資源吸引來的。
先不說這些資源全部購買需要多少錢，就算星空集團有這麼多錢，引進這麼多海外影視劇，審查那一關也過不去。
陳嶼能做的，是一邊下架內容非常敏感，容易惹人口舌的影視劇。另一方面就是正版之路，星空集團有著雄厚的資金，只要保持一定的節奏，資金鍊就不會發生問題，繼而影響到公司本身的正常運行。
至於如今各大平台都有的自製劇業務，也可以提上日程了。
現在條件已經成熟了，上馬自製劇，但凡出現一個爆款，可以有效的提高人人視頻的名氣。
影視和綜藝，也會採用制播分離的制度。人人視頻不需要親自組建拍攝團隊，而是可以讓人人視頻委託瀚海娛樂拍攝製作，然後在人人視頻的平台上播放。
自製劇這一塊可是極大的蛋糕，一部優秀的自製劇，帶給平台的利益極大。
除了自製劇，還有人人視頻已經在布局的短視頻。
關於短視頻，陳嶼也在考慮，比如抖音是不是可以與人人視頻相結合呢？畢竟，兩者的業務並不存在根本性的衝突。
前世頭條系的西瓜視頻和抖音就是合作模式，兩者互補，形成的優勢也是非常明顯的。
這當然人人視頻和抖音的合作還屬於停留在陳嶼腦袋中的想法，能不能實施，具體怎麼實施還要看實際情況。
如果一切按照陳嶼的規劃發展，人人視頻未來必然會成為一家流媒體公司，在國內提供獨占性的優秀劇集、電影、紀錄片和短片。
人人視頻目前是免費性質的平台，收入靠的都是GG。
這種模式初期也許可以，周為明靠著免費以及GG，憑藉著盜版資源，在國內也是混的風生水起。也許賺的錢不及愛優騰，但也屬於第二梯隊的佼佼者了。
但是人人視頻要是想要轉正，那周為明的經營模式就必須要轉變了。
否則，光靠GG收入，可養不活每年需要拿出數億，乃至數十億購買版權的人人視頻。
人人視頻想要發展，其主要營收必然來自於按月收取的會員費用，不管是國內的愛優騰，還是國外的平台，也都是這種經營模式。
參考企鵝視頻，他在明年的全年付費會員數量是4300萬，日活1.5億，月活5.4億。
企鵝視頻，是靠什麼支撐起這些數字的？
是豐富多樣的內容，是便捷有趣的體驗，更是品牌的力量。
尤其是企鵝視頻的網劇、網綜和網大，趨於成熟的制播模式，帶來了良好的口碑，以及與日俱增的付費會員。
企鵝視頻在上述三項的投入非常大，不過有成功的項目，也有失敗的項目。
這導致企鵝視頻在內容製作上的高額投入，帶來了嚴重的資金壓力，甚至被人稱之為「失血」。
那時企鵝視頻最大的包袱，也是在影視製作以及購買版權上的高額投入。
不過企鵝視頻背靠企鵝計算機，可以說是財大氣粗，只要收支平衡，對企鵝來說都是巨大的商業成功了。
影視製作的特徵之一是，在最初一次性投入大量現金製作內容，然後通過各種渠道分發內容，並逐步回收成本、實現利潤。
由於財務報表編制方式的原因，這一花費並不會在利潤表中計入費用，而是在製作完成後計入內容資產，然後逐年攤銷。
財務「失血」一直是愛優騰財務報表難看的主要原因之一。
同時，因為開拓市場階段，大手大腳花錢造成的後果也顯現出來了，具體包括：營收增長趕不上成本增長、運營利潤率不斷下滑、現金流出規模不斷擴大、內容投入增加快過用戶增長等等。
不過，只要渡過撒錢的階段，並且成功活下來，就可以發現，愛優騰所做的這一切都是值得的。
因為，他們靠著資本的優勢，形成了有默契的壟斷。
當一部製作成本高達上千萬的大電影，或者網劇被他們以一百萬的價格買斷後，就已經證明了他們策略的成功。
不過，星空集團旗下的人人視頻發展的歷程必定與愛優騰不同。
按照陳嶼的想法，人人視頻在星空集團將會得到更好的發展，同時少走許多彎路。愛優騰所經歷的情況在人人視頻身上會得到極大改觀。
這是因為星空集團本身擁有的影視製作公司，影視劇的製作完全可以交由瀚海娛樂負責，這樣做更有利於實現集團公司間的資源優化。
人人視頻最大的製作問題，在與一家成熟的製作公司結合之後，必然能得到一定程度上的解決。
至於影視製作方面天然穿在的不確定性，最起碼最近五六年之內，對於陳嶼來說都不是問題。
這方面的拖累，在陳嶼手中可以儘量降到最低。
自製劇想要得到觀眾的認可，需要的是精良的製作，以及符合邏輯的劇本。
比如企鵝的《鬼吹燈之精絕古城》，尤庫的《白夜追兇》、《大軍師司馬懿之軍師聯盟》，愛奇義的《河神》等網劇無論在品質還是品相上都得到業內和觀眾的大力認可，大大拓寬了網劇的戲路，更多大咖和資源介入到網劇產業鏈中來。
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