第104章 瘋狂的團購，插隊費（2/2）

陳延森抬起頭，隨口問道。

在2011年，對方敢在導購網站投GG，這策略相當大膽。

哪怕狐狸淘在家裝、大家電和數碼品類上的表現力不錯，客單價接近1000元，但與大幾萬一輛的汽車相比，差距還是很明顯。

「合同上不強制，但對方的期望是5，ROI的最終比值，關係到後續合作。」

宋允澄緩緩解釋道。

「找莊瑞和活動組的王雲霞出一版方案，另外，跟單、提車流程和售後問題，你得替用戶全面考慮，明白嗎」

陳延森叮囑道。

「行，我懂。」宋允澄見他點頭，便按吩咐，起身去找產品和活動策劃人員。

她雖對這場活動信心不足，但收了客戶錢，就得拿出一套行之有效的方案。

陳延森在二樓看了一圈，一共16個辦公間，全被他租下，員工總數突破160人，客服和招商依舊是人數最多的部門。

隨著對接商家數量增加，徐丹從文傳學院又招了7個編輯妹子，和之前一樣，除，李彬外，編輯組全是一水的姑娘。

發展到這階段，狐狸淘各組職責劃分明確。

招商主要對接桃寶系、亰東、蘇寧和國美等平台商家，以品牌團、品類日、大牌專項活動等形式服務賣家。

大客戶招商部負責引進B2C平台，落實大牌營銷方案，洽談特殊品類的合作。

編輯組負責與商家對接，檢查佣金比例設置，更換前端標題與主圖。

李彬負責比價，把控用戶體驗。

類目運營組負責審核商家報名表，增加超級返的商品和品類豐富度。

此外，還有技術部、活動組、設計組、行政部、產品組和法務財務等。

各部門各司其職，保障項目高速運轉。

每天上線品牌團超100個，流量分散後，產出卻並未減少，這是因為網站日活較去年增長了50%，同時用戶粘性和復購頻次也在穩步提升。

三天後，拉手在狐狸淘的首期品牌團上線，玩法完全照搬高朋網的模式。

顯然，去年剛拿到5000萬美幣的拉手網，出手要豪橫得多。

精選的幾款商品，佣金比例都在40%-50%左右，上線30分鐘，就賣了100萬銷售額。

當日總銷售額1400萬！

像奇瑞汽車在導購網站砸錢，或許砸不出什麼浪花，但團購業務和導購天然契合。

兩者用戶重合度極高，都是愛淘優惠的網友。

行業內得知拉手在狐狸淘一天賣了1400萬後，馬上停掉了電視GG和戶外GG投入。

與狐狸淘這種看得見、摸得著的CPSGG相比，那些連曝光量都難統計的商業投放，完全是在浪費時間和資金。

三天活動結束，拉手網的總銷售額是3100萬，幾乎相當於半個月的營收，還為網站帶來近10萬新客。

陳延森也賺了不少，光新客費用，拉手就得給他400萬，這還沒算品牌團毛利。

拉手網剛下線，QQ團接力上線。

這讓一直猶豫，是否加大導購渠道投入的王鑫後悔不迭，直拍大腿。

幾千萬營收，已動搖了團購行業的市占率。

高朋網和拉手網先後入駐狐狸淘的商城返利模塊，使得團購用戶下單前，都習慣從狐狸淘跳轉。

畢竟多花30秒，100元的美食團購就能再省3-5元，十分划算。

尚未入駐的美團、24券和窩窩團急得不行，為搶在前面入駐，竟有人給招商人員強塞『插隊費』，一出手就是五萬、十萬。

陳延森趕忙出面，嚴令招商人員不許收團購平台的『插隊費』，一旦發現立馬報警，這才鎮住那些蠢蠢欲動的招商。

「這幫王八蛋，還真捨得砸錢。」

陳延森暗罵。

他不禁回想起上一世，剛入行沒幾年，為了跟頭部賣貨主播合作，他硬是給招商塞了10萬，才爭取到一個插隊看樣品的機會。

沒錯，僅僅是看樣品！

想直接安排上直播？對不起，得再掏錢！

陳延森有過類似經歷，自然知道如何杜絕這種亂象。

經他整治後，局面很快恢復正常，各大團購平台都安分了不少。