第510章 84萬家商戶，躍居市場第一！雷逸軍（2/2）

三分鐘後，美圖CEO吳鴻欣轉發了這條內容。

十分鐘後，樂視董事長賈躍亭跟進轉發。

十五分鐘後，網易創始人丁磊也加入了轉發行列。

他們的意思很明確：力挺天工科技，並聲稱將考慮拒絕使用高通的晶片產品。

這些人全是橙子科技勢力圈裡的核心成員。

緊接著，一些不明真相的友商們，在一頓腦補後，紛紛跟風轉發。

不知道的手機品牌老闆，還以為小米、360、網易得到了上層授意，因此也跟著表態。

得知這一情況的保羅雅各布一臉茫然，他開出的價碼，竟無人動心？

不僅毫無成效，反倒引發了華國手機行業對高通的抵制？

滿肚子怒火無處發泄，他也只能將盤外招暫時擱置，轉而把精力放在了輿論和訴訟上面。

可讓他沒想到的是，哪怕在輿論風向上，吃虧的也是高通。

在國內，森聯資本憑藉今日頭條、斗音、快手、靈犀瀏覽器、靈犀搜索等產品，就能把高通踩在腳下摩擦。

在海外，雖說不是主場，但Mimo超4000萬的日活數據也不是說著玩的，再加上品牌部平時沒少幫陳延森運營Facebook、Twitter、In帳號，使得橙子科技、天工科技在海外，也有不少的擁躉者。

畢竟，高通仗著自己的專利防禦牆，經常在全球範圍內「碰瓷」，就連自己人都不放過。

包括蘋果、山星在內的手機廠商，哪家沒在高通這兒栽過跟頭？

所以在北美地區，天工科技和高通在輿論上，居然能五五開。

原因也很簡單，根據雙方對外披露的信息，天工科技確有侵權嫌疑，但高通也違規使用了天工科技的專利技術。

至於是誰的錯，自然該交由法律來定奪。

他們說了可不算！

與此同時。

攜程老闆梁章建在挖了幾個月牆角後，發現筷跑的酒旅業務，好像並沒有受到影響，自家的人力成本支出卻上浮了41%。

按當前的打法，筷跑沒死，攜程就得掛了！

而且，由單嘉偉親自帶隊的地推鐵軍從華東大區出發，一路席捲華中、華南、西南地區，隨後北上，繼而占領了華北、東北等地的酒旅市場。

所到之處，便掀起了一股入駐筷跑的熱潮。

因為在APP日活、交易扣點、後台系統的靈活性和數據增長方面，攜程都不占優勢。

儘管攜程和去哪兒網置換了股權，也得到了李彥洪的支持，可如今千度也陷入了業務泥潭中，被靈犀搜索、360搜索、搜狗搜索等競品圍毆，無暇顧及酒旅行業，所能提供的資源也極為有限。

梁章建在線上、線下腹背受敵，他這才明白，為什麼美團的王鑫被打到轉行。

論資金、流量、生態資源和商務拓展能力，攜程都不是對手。

他哪裡知道，筷跑的地推大軍歷經三年磨鍊，先是擊敗了餓了麼，接著擊潰了美團和大眾點評，導致這兩家競品公司雙雙被收購，最後還能壓著千度外賣、千度團購、桃點點等競品，足見能力之強。

再加上筷跑的招商政策優渥，待遇好、提成高，這幫地推經理不管來文的還是來武的都不怵。

站在街口吼一嗓子，就能輕鬆喊來十幾名雲速、快的打車和筷跑運力部的打手。

呸，口誤，應該叫同事！

攜程的地推人員一碰到筷跑的人，通常調頭就走，省得發生矛盾，罵也罵不過，打也打不贏。

部分頭腦靈活的攜程工作人員，索性帶著商家資源跳槽到筷跑。

他們只需把手裡的商戶資源梳理一遍，按照筷跑的提成標準，月入兩三萬不在話下，若是再努力些，賺四五萬也不成問題。

要知道，梁章建花費兩倍、三倍工資去挖筷跑酒旅的骨幹成員，卻沒給攜程同級別的員工漲一毛錢工資。

不患寡而患不均！

對他不滿的大有人在，黑心一點的直接把商家CRM庫統統打包，當作自己晉升的跳板。

裴毅對此來者不拒，從9月初到11月初，整整兩個月，硬生生從梁章建的嘴裡，扣走了三分之一的高星酒店商戶。

而中小型的連鎖、經濟型酒旅，一共談下來8.4萬家，只差1.6萬家，就能完成第四季度的拓展目標。

梁章建往後退，裴毅可不會心慈手軟。

他年輕，沒什麼顧慮，下手沒輕沒重，完全是一副窮追猛打的架勢。

在用戶流量上，採取高頻外賣和到店導流兩種方式；

在市場定位上，聚焦下沉市場和本地生活，同時為入駐的高星酒店提供全套的營銷方案和曝光支持；

在商家成本上，扣點只要8%到12%，遠遠低於攜程的15%到20%；

在產品組合上，將『酒店+餐飲+門票』打包出售，從而提高了平台的議價能力，拿到比攜程更低的價格；

在技術能力上，提供更為便捷靈活的後台管理系統、入駐體驗和售後服務。

一套組合拳下去，令筷跑在三四線城市的酒店市場份額超過了60%，單月酒店間夜量高達1000萬，首次超越攜程。

經此一役，原先認為王鑫不堪大用的投資人，此時回頭想想，王鑫竟然能在裴毅手下硬扛了近一年時間，也算是人才了。

畢竟梁章建只堅持了兩個月就顯露頹勢，主動收縮了防線。

隨著攜程認慫，OTA市場重新歸於平靜。

(本章完)