第165章 打造標杆，蜂擁而至的商家！亂象生（1/2）

第165章 打造標杆，蜂擁而至的商家！亂象生！（求訂閱）

11月20日，拼唄上線第三天。

除去橙子手機，九陽電飯煲、美的電水壺、水星家紡四件套和西粵臍橙，單品銷售額都突破了500萬。

九陽旗艦店的電風扇、空炸炸鍋、電暖氣和電火鍋，銷量均超10萬，單店銷售額達5000萬。

要知道，這才過了兩天。

而在小家電領域，九陽只能算個中檔品牌，上有飛利浦、松下、虎牌等，同級別的競品還有蘇泊爾、格蘭仕和奔騰。

眼見九陽在拼唄賣了幾千萬的貨，蘇泊爾電商部總經理李明哲火冒三丈，衝下屬吼道：「我們怎麼沒入駐拼唄？把管渠道的趙波給我叫來！」

年初，蘇泊爾創始人通過協議轉讓，將手中20%的股權賣給了法國SEB集團。

如今蘇泊爾的部門經理都是SEB選拔上來的職業經理人，對他們來說，業績才是自己的晉升資本。

三分鐘後，一個身著西裝、留著三七分髮型的中年男人，氣喘吁吁跑進辦公室，低頭問：「經理，您找我？」

「拼唄的招商找了美的、九陽，為什麼偏偏跳過了蘇泊爾？」

李明哲冷眼盯著趙波，語氣不善地問。

通常來說，平台邀請品牌入駐，都是品牌方跪舔平台，可蘇泊爾是國內小家電的頭部品牌。

一些小平台的招商為了拉攏蘇泊爾入駐開店，甚至會給渠道塞錢。

李明哲了解趙波，這人處事圓滑，雖有點吃拿卡要的壞毛病，但能力夠強，這也是他重用對方的原因。

說白了，趙波是他的心腹。

他罵得狠，就是暗示趙波想好措辭，把責任推出去，不然他沒法向董事會交代。

「經理，不是我不想入駐，而是桃寶管小家電的孟總放話，蘇泊爾要是入駐拼唄，雙十二就卡咱們流量。」

趙波腦子一轉，拿今天剛發生的事當藉口。

拼唄招商人員聯繫過趙波，他暗示對方塞錢，對方沒給，趙波就想拿捏一下，讓對方等著。

沒想到拼唄一上線，銷售業績驚人，引起公司高層關注，才有李明哲質問趙波這事兒。

「哪個孟總？下周桃寶商家大會，我親自找他談，別管他，趕緊完成入駐拼唄的工作。」

李明哲一擺手，根本沒把一個小家電的類目經理當回事。

他是生意人，最看重渠道，平台要是都搞二選一，品牌方還怎麼做生意？

小品牌或許會怕，他可不怵！

同時，他對趙波的機靈勁很滿意。

實際上，2011年的阿狸還沒那麼霸道，只是類目小二怕拼唄影響自己業績，才私下警告趙波。

另一邊。

從下午開始，拼唄招商部的電話響個不停。

之前對招商愛搭不理的品牌方，態度一百八十度大轉彎，繳納保證金、簽訂入駐協議時的態度，特別積極。

這就是陳延森在初期只重點推美的、九陽、西粵臍橙和水星家紡的原因。

集中流量，先打造幾個經典案例，這就等於無聲地向外宣告。

來拼唄，有錢賺！

在國人樸素的觀念里，能賺錢的門道，沒人會輕易分享。

所以招商聯繫這些品牌方時，大多被拒絕了。

畢竟那時拼唄連產品雛形都沒有，拿什麼保證銷量？

可結果，首批入駐的商家都賺瘋了！

比如大米，整個拼唄商城就兩款，5斤裝和10斤裝，都來自同一家東北的大米加工廠。

兩天半，大米累計賣了13萬單！

雖說毛利率不高，可毛利額可觀，一天淨賺20萬。

食品、服裝、小家電、美妝、家居百貨等類目，一共才500個商家，每天卻有500萬流量湧入。

拼唄的頭部商家賺得缽滿盆滿，尾部商家也收穫頗豐，每天銷售額高達十幾萬。

一時間，商家蜂擁而至，招商部人手嚴重不足。

陳延森坐在辦公室，看著熊力送來的各部門招人預算，想都沒想就批覆同意。

拼唄剛上線，公司如今才300多人。

按當前業務量，至少得擴充到1000人，才能擺脫加班和人力不足的窘境。

「嘀鈴鈴——！」

桌上手機突然響了。

陳延森拿起，放在耳邊，隨口問道：「什麼事？」

「老闆，咱們在義烏的倉庫被砸了，電腦、貨車、貨架、印表機、複印機全被砸爛了。操！要不要打回去？」

廖威趕忙說明情況，接著詢問陳延森的想法。

他沒多解釋，陳延森也沒追問。

兩人都不傻，心裡清楚背後搞鬼的大概率是同行。

雖說現在是2011年，可快遞這種行業，老闆大多都是江湖草莽出身，原本就是搞貨運的過江龍。

別說動刀子，衝動起來，鬧出人命都不稀奇。

「打什麼打？咱們合法納稅，是正經商人，先報警！員工有人受傷嗎？」

陳延森直接否了廖威的提議。

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