第417章 帳上躺著300億，不知道夠不夠陪李總（1/2）

第417章 帳上躺著300億，不知道夠不夠陪李總玩一把？

常威果斷認慫，主動取消了騎行紅包活動。

程維見狀鬆了一口氣，緊隨其後，結束了日虧近千萬的局面。

可讓他倆沒想到的是，王子豪只是下調了每個紅包的額度，從平均2元降至5元，必得紅包改成了隨機抽取。

很明顯，OFO並不打算結束補貼戰。

「你想開始就開始，你想結束就結束？哪有這麼便宜的事？」

王子豪冷笑道。

他來華北是為了爭搶市場份額，又不是陪程維和常威玩過家家的遊戲。

他想得很清楚，要把滴滴單車和小黃單車打回北方，再慢慢蠶食華北市場。

程維和常威以為王子豪還不滿意，又非常有默契地把新客和老客的補貼活動，改回了4月中旬的政策。

這一次，王子豪選擇跟進，但紅包活動依舊沒取消。

但程維和常威也無可奈何，他倆根本不敢再次重啟紅包活動。

因為他倆心裡清楚，暗地裡不知有多少雙眼睛正盯著滴滴單車和小黃單車。

在反作弊系統完善之前，他們只能被動挨打。

……

……

同在燕京的王鑫，坐在辦公室里，望著屏幕上的月度業務報表，臉上喜憂參半。

喜的是，美團在四月份的成交額從4億漲到3億，下跌的趨勢止住了。

憂的是，其中有29%的業績占比是電商模塊，以低價團購商品為主，毛利率也僅有7%。

見此情形，他忍不住嘆了口氣，心裡默默念叨著：美團是團購網站，不是電商網站啊。

服務一變，產品定位就歪了。

很容易被用戶打上『不專業』的標籤！

可王鑫也沒辦法，總不能坐著等死吧，先穩住業績再說。

當他打開微博，搜索易觀數據，很快就找到了四月份的團購行業報導。

王鑫咬咬牙，點開了高清大圖。

筷跑仍然穩居第一名，銷售額首次突破30億元，以6億的成交額斷層式領先。

千度團購7億，跌破10億大關。

大眾點評9億，與三月份相比，略有提升。

再看美團，王鑫瞬間愣住，為什麼是3億？

他氣得想罵人，這易觀數據不講規矩，美團的銷售額明明是3億！

沒一會兒，餘光突然掃到右下角的一行小字：為保證數據對比的公正性，已剔除各家平台的外賣、電商和買菜業務。

在用戶與投資人看來，美團業績已連續三個月下滑，五月份能否守住2億的數值都成了問題。

美團在一二線城市被筷跑和大眾點評打壓，三四線城市又跟千度團購拼殺，兩頭受困，就如瓮中之鱉，想逃，卻無生路。

而筷跑在縣級市場跑通業務流程後，又立刻把該模式在華東、華中和華南地區迅速複製，不斷地招兵買馬。

很多美團的運營、技術和地推人員，壓根不用王鑫驅趕，他們就自行離職了。

一般來說，有能力、腦子聰明的人，在項目衰落或倒閉前，基本都是第一波跑路的人。

作為一線業務人員，沒人比他們更了解公司的真實情況。

一家團購網站的電商業績，居然占到近30%的比例，那還能算團購平台嗎？

不跑等著被裁啊！

美團日暮西山，筷跑生機勃勃，工資高、福利好，便成了美團員工跳槽的首選。

這群人被分配到買菜、團購或外賣業務。

筷跑在南方的擴張速度越來越快，經營範圍越來越大，業務深度越來越廣。

從美食、休娛、酒旅、美發美容、電影票務到買菜、外賣，幾乎涵蓋了所有O2O品類，成交額增速極快。

每天都有新城市被納入筷跑的勢力範圍，團購、買菜和外賣的組合拳一出，無論是美團還是千度、大眾點評，都得提高警惕，小心防備。

單論產品體驗和履約能力，另外三家競品公司都不是對手，別說反擊，連防守都很吃力。

大眾點評在外賣業務上燒了一個多億後，立馬認清了現實，學著美團收縮防線，把精力放在團購賽道上。

張濤不得不承認，自己玩不轉外賣模式。

一時間，大眾點評外賣和美團外賣相繼熄火，只剩千度外賣還在跟筷跑正面硬剛。

依靠千度雄厚的資金實力和流量資源，千度外賣的站點也在沿海、中部和北方市場遍地開花，但訂單量並不高，日均訂單僅70萬左右，不到筷跑的十分之一。

李彥洪自覺布局完成，便喊來王中莆、龔振兵、向海龍等人，率先向筷跑和快的打車發起了反攻。

嘀嘀打車重啟老客立減12元的優惠活動，每人每天兩次機會。

團購上線了簽到送無門檻優惠券活動，連續三天送5元，連續七天送10元，連續十五天送20元，連續三十天送50元。

換而言之，每天花三十秒去千度外賣簽到，連續一個月，就能獲得85元的無門檻優惠券。

外賣業務的營銷活動更加簡單粗暴，每天登錄就送10元無門檻紅包，準點還有20元的大紅包限量領取。

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