第327章 10小時，100萬用戶，463億！馬立雲（2/2）

「不錯！零錢通比零錢寶更順口，暫時先定這個名字，反正在產品上線之前，還可以隨時調整。」

馬立雲微微點頭，初步認可了『零錢通』的產品名。

「那我立即開始籌備。」陸兆曦站起來說道。

「項目優先級列為S級，集中人力、物力，爭取在年明年Q1上線。」

馬立雲本想把開發周期縮短到兩個月，但Q4是電商旺季，三個月的營收，往往能達到一年總收入的40%，他擔心零錢通項目影響了雙十一、雙十二大促，便又臨時改口，將項目周期延長到了五個月。

「好。」陸兆曦立刻回應。

至於『T+0』的基金贖回方式是否合規，則完全不在兩人的考慮範圍。

連陳延森都敢繞過金融監管協會，採用預付金的騒操作，從而實現『T+0』的即時贖回方式，難道致富寶就不敢了？

要知道，馬立雲早在九年前就成立了致富寶，自然也是一匹敢摸著石頭過河的老駒。

確實不合規，但也不違法！

先干再說！

馬立雲在下達決定後，致富寶在當天就成立了零錢通項目組，包括了基金公司、銀行渠道和技術系統等對接部門。

另一邊。

企鵝總部，馬文騰等人也在討論餘額寶這款產品。

與阿狸不同，企鵝對餘額寶的興趣沒老馬那麼強烈。

「我認為可以做，不僅能增加財付通用戶的帳戶價值，還能增加資金沉澱帶來的額外收益。」

一名企鵝的董事提議道。

「把QQ團購、拍拍網和易迅網用戶的帳戶資金利用起來，說不定還可以帶動集團的電商業務增長。」

另一名企鵝董事，點頭表示認同。

實際上，2012年的網購用戶，對財付通、致富寶和橙子支付的定位，僅僅是一款支付工具而已。

只有在網上購買商品時，才會把網銀里的錢充到餘額中。

一來、第三方支付軟體不具備金融屬性，無法產生額外收益，用戶沒有動力把錢存放在餘額里；二來、對第三方支付軟體的信任感不強。

這與十幾年後的情況截然不同！

「Martin，你怎麼看？」坐在首位上的馬文騰，把目光投向柳志平問道。

「餘額寶這款產品，於財付通而言，具有三點戰略意義，第一、從支付工具轉型為金融平台；第二、吸引海量理財用戶，提升活躍度；第三、完成財付通的生態構建，為後續金融產品鋪路。」

柳志平思考片刻後，字斟句酌地回答道。

言外之意，企鵝也應該加入到『零錢理財』的行業里，為集團謀求更長遠的發展。

馬文騰皺著眉頭，認真考慮了幾分鐘，隨即開口說道：「不如更進一步，把微信支付和餘額寶業務相結合，弱化財付通的存在感，主推微信支付的產品概念。」

「餘額寶是橙子支付的產品名，我們應該換一個名稱。」

「閃盈寶如何？」

「我覺得靈動金也不錯！」

一時間，企鵝的一眾董事，紛紛加入了討論中。

10月10日，餘額寶上線前夕，阿狸和企鵝這兩隻網際網路大鱷，不約而同地萌生了『抄襲復刻』的念頭。

零點一到，橙子支付的PC頁面和APP端，均設置了彈窗GG，開通餘額寶功能，秒送5000元體驗金，邀請一名新用戶，額外再送5000元體驗金，最多可得1000萬體驗金，有效期七天。

按頁面1%的近七日年化收益計算，最高收益在9800元左右。

活動一出，不到半個小時，參與人數就突破了10萬。

在拼唄、筷跑和快的打車的推動下，橙子支付的累計註冊用戶數量早已突破一億，日活超過了1800萬。

外加三天時間的全網預熱，能獲得這樣的效果，其實也在張寅嘉等人的預料當中。

上午十點，餘額寶的開戶數量，便已經突破了100萬，剔除體驗金部分，實際資金量高達3億，平均每個帳戶的餘額寶資金是4630元。

由此可見，即便有森聯資本做背書，大多數的用戶，對橙子支付的信任度依舊不高。

但讓他們拿幾千塊體驗一下餘額寶的超高收益，還是有很多人願意的。

與此同時。

拼唄上線了購物下單送餘額寶體驗金活動！

快的打車和筷跑也推出了相應的聯名活動！