第711章 我會摺紙飛機，能進雲鯤造火箭嗎？（2/2）

不過，保潔、廚師、打餐員這類後勤崗位，反倒成了網友們瘋搶的「香餑餑」。

短短六個小時裡，每個後勤崗位都收到了兩千多封簡歷，更讓人意外的是，這些求職者中的本科率竟高達47%。

原本偏向基礎服務的「低端崗位」，硬生生被捲成了「學歷密集型崗位」。

沒辦法，主要是陳老闆給的實在太多了。

要知道，普通大學生畢業後，起薪大多也就三四千塊。

可雲鯤航天的保潔員崗位，招聘信息里明明白白寫著底薪四千五，再加上住房補貼、交通補貼、飯補，還有季度獎金和加班費，算下來一個月平均收入最少也有八九千。

這麼一看，與其去網際網路公司或者工廠當社畜，不如早點干保潔，還能少走三十年彎路。

同一時間。

滬城第八研究所內，周俊平一得知陳延森公布了雲鯤航天的招聘渠道，立馬將早已準備好的簡歷，發送到了對方指定的郵箱。

他已經打聽清楚了，因為雲鯤航天有30%的股權由國資持有，所以對於資深主任工程師職級以下的研究員。

哪怕屬於重要涉密人員，也無需先在所內非涉密崗位度過兩年「脫密期」。

而他目前僅僅是個資深工程師，距資深主管工程師還有兩級，自然不在限制範圍內。（普通工程師→資深工程師→主管工程師→資深主管工程師→主任工程師→資深主任工程師→首席科學家）

這也是陳延森為何要當面找韓錦恆提要求的原因。

要是沒有韓錦恆從中協調，也沒有國資在背後做靠山，以雲鯤航天如今這般大規模挖人的架勢，保不齊就會鬧出什麼么蛾子。

有些生意，有背景沒錢可以做；可有些生意，光有錢沒背景，一碰就會栽跟頭，輕則散財，重則丟命。

投完簡歷的周俊平心裡一直惴惴不安：既怕雲鯤航天看不上自己的履歷，又擔心真拿到錄用機會後，研究所這邊不肯放行。

俗話說「上有政策，下有對策」，他對這裡面的彎彎繞繞門清。

若研究所故意刁難，有的是辦法給他設絆子。

下午四點十五分，周俊平接到了雲鯤航天HR的電話，雙方溝通了初面時間，最後定在傍晚六點。

讓他意外的是，負責初面的人是華科協會裡主攻航天發動機領域的技術大牛，這位大佬之前還來滬城研究所開過技術講座。

「廖老，怎麼會是您？」

周俊平臉上堆著訕笑，心裡卻直打鼓，生怕對方把自己偷偷面試、準備跳槽的事捅到研究所那裡。

「放心好了，我也是拿錢辦事，現在是雲鯤航天發動機研發部的資深主任工程師，不用緊張，咱們先開始面試吧。」

廖士哲擺了擺手道。

陳延森藉助韓錦恆的影響力，再加上與華科協會長期積累的良好合作關係，雖然沒能挖到多少頂尖首席科學家，但也為雲鯤航天招攬了一批在原單位鬱郁不得志的尖端人才。

雖說讓他們辭去編制，加入一家民營航天公司是一項極難的決定。

可他們又捨不得巨大科研成果的誘惑！

此前，前往星源科技光學研發中心支援的工程師，很多都選擇留了下來。

原因也很簡單，只要能做出成果，公司不僅給足薪資，還會給予應有的榮譽，從沒人敢跳出來搶功勞。

因為老闆懂技術，是不是自己的功勞，一追問就能辨明，根本摻不了假。

另外，更有小道消息傳，下一批院士評選的名額里，會專門拿出5個分給星源科技。

名利兼收，任誰能不羨慕？

就像廖士哲，他原本是燕京航天研究所的核心骨幹，當初一聽陳延森要為雲鯤航天招人，沒多猶豫就遞交了辭職信。

至於脫密期？

那玩意是用來限制底層研究員的，以他在科研圈的地位和層級，完全可以直接無視。

「好的。」周俊平深呼一口氣，做起了自我介紹。

隨後，又從大學主修的飛行器動力工程專業講起，再到入職滬城第八研究所後參與的固體火箭發動機噴管優化項目，每一個技術節點都儘量說得詳實。

他知道廖士哲是這行的行家，半點摻水的話都瞞不過去。

「你在2013年的噴管耐高溫塗層改進項目里，具體負責哪部分？」

廖士哲冷不丁地開口問道。

「當時我負責塗層配方的實驗室驗證，還有後續小批量試生產的工藝調整，一開始用的氧化鋁陶瓷塗層總在高溫下開裂，後來我試著在配方里加了5%的氧化鋯，又調整了噴塗時的氬氣流量，終於把開裂率控制在了0.3%以下。」

周俊平不慌不忙地回答道。

在研究所里，他算是實打實幹活的那一批人，自己親手做過的工作、啃過的技術難題，難道還會記不清？

因此，面對廖士哲的提問，他侃侃而談，回答得流暢又篤定，沒有絲毫卡頓。

而廖士哲之所以在面試中緊盯著技術細節追問，也正是因為他太了解科研圈的一些隱性問題。

很多真正沉下心做事、出了實績的人，往往只在技術論文的二作、三作里留下名字，反倒不是最顯眼的那一個。

至於那種號稱兩年裡參與了好幾個項目，還能抽空發表好幾篇論文的人，他連多看一眼的興趣都沒有。

「氧化鋯的粒徑選的是多少？氬氣流量調到了多少？」

廖士哲繼續追問，眼神里多了幾分欣賞。

他明白，這是一個能幹活的人。

「粒徑選的是1到3微米的，氬氣流量從每分鐘15升降到了每分鐘12升，還同步把噴塗距離從200毫米縮短到了180毫米，這樣塗層的緻密度能再提高兩個百分點。」

周俊平回答得格外乾脆利落。

這組實驗參數，是他當初熬了整整三個月，一步步測出來、算出來的，早就像刻在腦子裡一樣，熟得不能再熟。

廖士哲點點頭，沒再揪著技術細節不放，轉而問起他對民營航天的看法。

周俊平愣了愣，隨即坦誠說道：「以前在研究所，項目進度有時候會受經費、審批影響，有時候一個方案要等大半年才能落地。

我聽說雲鯤的資金雄厚，具備快速推進研發的基礎條件，而且只要技術方向對，就敢投入資源，我想趁著年輕，做個能上天的項目。」

這話倒是說到了廖士哲心裡。

他就是煩透了層層報備的流程，才從燕京航天研究所辭職的。

更讓他頭疼的是，研究所里上上下下都對新方案抱著「怕出錯」的心態。

大家都怕失敗了要擔責任，寧可守著舊方法按部就班，也不願嘗試新可能。

可研究哪有一次性就能成功的？

連試錯的機會都不給，連失敗都不允許，又談何科技進步呢？

(本章完)