第1619章 驚濤駭浪（1/2）

23%的票房分紅，這到底意味著什麼？

一道簡單的數學題，假設一部電影北美總票房一億美元，如何分配？

院線，三千萬美元，30%。

製片公司，四千萬美元，40%。

發行公司，三千美元，30%。

當然，這是一個簡單粗暴的分配法，具體情況具體分析，票房分配比例可能出現波動，但這個比例相對普遍一些。

其中，細節還需要注意。

院線部分，不同院線的分配比例可能不同，再加上院線連鎖店還有自己的門店運營和管理等等支出，最後的利潤可能非常微薄，所以電影院真正賺錢的不是票房，而是爆米花和可樂。

發行公司部分，他們需要扣除GG、營銷、推廣以及自己公司內部的人工費，利潤可能稍稍高一些；但現在電影宣傳發行的支出越來越高，「我，機器人」的宣發費用高於三千萬美元。

製作公司部分，顯而易見地，製作成本擺在眼前，如果這部電影製作成本高於四千萬美元，那麼從帳面來看，他們不僅不賺錢，而且還要虧本，所以電影公司真正賺錢的還是後面的DVD租賃販賣、航空公司以及有線電視的點播版權、以電影為起點的相關周邊等等。

換而言之，像迪士尼那樣拼命賣玩偶。

當然，好萊塢金字塔頂尖的電影公司們往往都是兼顧製作公司和發行公司，自產自銷，所以他們承擔的風險小一些，實現盈利會相對簡單一些，這也是他們能夠一直保持行業領先的重要原因之一。

那麼，頂尖演員、導演、製片人的酬勞呢？

如果是支票，由製片公司承擔，所以製片公司一直在嚴格控制「兩千萬俱樂部」門檻，每增加一位成員，製作成本的上升是肉眼可見的。

如果是分紅，則來自製片公司的40%。

答案，一目了然——

安森的23%票房分紅，直接從索尼哥倫比亞製作部門的收益里割走一半有餘。

這，就是歷史。

當然，索尼哥倫比亞這樣的頂級巨頭，不僅擁有製片公司和發行公司，同時還有行業最頂級的DVD發行渠道，他們自己心裡也有一筆帳，清楚自己應該如何實現收益，不需要擔心這些資本的情況。

然而，這一份合同徹底顛覆了整個電影行業，推開一扇全新大門。

換而言之，「蜘蛛俠3」北美票房突破一億美元的話，安森就能夠分走兩千三百萬美元。

而如果「蜘蛛俠3」最終北美票房和系列第二部一樣衝擊五億美元，那麼安森就將成為有史以來第一位甚至可能是唯一一位單部電影片酬突破一億美元的演員。

這，就是歷史性時刻。

轟！

轟轟轟！

整個行業頭暈目眩，整個好萊塢天旋地轉，沒有人敢相信自己的耳朵，安森到底是如何說服索尼哥倫比亞簽署這份合作協議的，一股腦地掀翻桌子，將好萊塢目前的合作協議全部顛覆，開闢全新世界。

難怪，不管是索尼哥倫比亞還是創新藝術家都沒有直接公布數字——

畢竟，這是行業機密。

當整個好萊塢都在追逐「兩千萬俱樂部」的時候，安森卻另闢蹊徑地徹底改寫合作條件，扮演先驅者的角色。

在這之前，安森曾經以票房分紅的方式合作過項目，包括「蜘蛛俠2」，但這次不同：

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