第2167章 領先時代（1/2）

狀況連連！峰迴路轉！

2005年的夏天前所未有地喧鬧嘈雜，滾滾熱浪全面炸裂。

連續第二年，安森為暑期檔帶來一部不容錯過的電影，當人們討論安森只是依靠彼得—帕克稱雄暑期檔的時候，當人們質疑安森出演一部喜劇電影的時候，安森始終腳踏實地，全程專注作品的本身，再次帶來一部絕佳作品。

本來，媒體綜評沒有第一時間公布，這是一個短板，但現在，延遲登場反而讓「宿醉」站在聚光燈底下。

如果媒體綜評非常糟糕，那就是千夫所指、毀於一旦，暑期檔的炮灰數不勝數，甚至不需要一個周末可能就已經看不到了；但如果媒體綜評迎來喜人的突破，那麼聚光燈就將讓口碑爆發出干倍百倍的能量。

眼前，就是後者。

然後，這一幕出現了—

影院分數迎來井噴，令人哭笑不得又令人讚嘆不已，絕對大開眼界。

一直以來，觀眾是被動的一方，在進入電影院之前，他們需要閱讀影評人評分、閱讀新聞報導去了解一部電影，先入為主地對故事有一個優劣評判。

當然，觀看電影之後，觀眾們能夠根據自己的感受給予反饋，「影評人是正確的」、「我不明白這部電影好看在哪裡」、「那些評分狗屁不通」、「不愧是年度最佳強力候補」，諸如此類等等。

現在，情況稍稍發生變化，「宿醉」的媒體綜評居然沒有第一時間出來！

一般來說，普羅大眾根本不會注意到沒有媒體綜評的電影，但這是安森的作品，形勢也就扭轉過來，迫不及待進入電影院之後，這些觀眾忽然意識到自己掌握了評判電影的權力，和影評人平起平坐。

他們可以自由發表意見，他們可以避免先入為主的困境自由自在地產生自己的判斷—

其實，這就是後來爛番茄/豆瓣等等觀眾評分平台崛起的雛形。

在2005年，IMDB已經擁有評分系統，但對於普羅大眾來說沒有參考性，目前人們還是傾向於相信傳統媒體；結果，「宿醉」出人意料地創造一個機會，把評判的主動權交給觀眾，一個兩個全部摩拳擦掌起來。

積極能動性完全調動起來，熱火朝天，一派喧器。

電影放映結束、觀眾離開電影院之前填寫的評分卡、反饋卡，這就是影院評分，但各大電影院門口從來沒有見過觀眾擁有如此燃燒的熱情，三三兩兩聚集在電影院門口填寫評分。

於是。

一邊，影評人正在積極雀躍地撰寫影評。

一邊，觀眾正在興高采烈地發出自己的聲音，甚至還有人呼朋引伴前往電影院，就是希望能夠搶在影評人全面觀看「宿醉」。

「我想沒有偏見地觀看一次電影。」

「我知道人人都說安森的電影好看，我自己也非常喜歡，但我總是好奇自己不知道任何評價的情況下會是什麼觀點。」

「每年暑期檔都是一樣，影評人說不容錯過年度最佳，但我每次都失望而歸，不是那些電影不好看，只是沒有驚喜千篇一律，我想也許是時候發出我自己的聲音了。」

「我認為這很有趣。因為這是我的想法我的聲音，而不是鸚鵡學舌重複別人的觀點。」

「這是一場冒險，老實說我也不知道自己即將看到什麼電影。」

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