第687章 恐怖銷量，連破記錄！（1/2）

「這是肯定的，人家一台頂我們三台，而且價格差的不是太大。最主要的，還不占空間！」其他高層也紛紛開口：

「沒錯，節省空間才是最關鍵的！房子多貴？多兩台洗衣機，就要多占將近一平的面積。即便是二線城市都要損失一萬多塊的空間，一線城市要好幾萬！」

「關鍵還有下水和水路的改造，整三台洗衣機，誰家能有三套下水口和進水口？沒有再改造也得大幾千。」

「完全不如直接購買星逸三分區洗衣機，以一頂三，不占地，不用改水路，看上去還高端大氣上檔次！」

「確實，星逸三分區洗衣機市場競爭力無敵，如果我是消費者，我也買星逸三分區洗衣機！」

「哎，今後海爾洗衣機的銷量肯定暴跌，不過好在悲劇的不只是海爾，美的、小天鵝都扛不住！三星、LG、西門子這些高端洗衣機，損失更嚴重！」

「哈哈，這算是唯一的好消息。」

張董點點頭：「不過我們也得迅速應對。打不過就加入，咱們也要研發一款三分區洗衣機，這需要多久？」

「董事長，逆向研究+專利規避+研發，至少要一年時間，再加上試產，調試，量產，3C認證，鋪貨……順利上市至少一年半，慢則兩年！」

「這麼久！」老張眉頭緊鎖：「兩年，那太晚了！到時候星逸三分區洗衣機怕是已經火遍全球了，哪還有我們海爾三分區洗衣機的立足之地？」

「是啊，董事長，這樣太晚了。所以我建議放棄三分區洗衣機，直接研發四分區洗衣機。」

張董眼睛一亮：「四分區洗衣機，這主意不錯，需要多久？」

「上市的話，快則兩年，慢則兩年半。」

張董沉默了：「……」

這節奏更慢！

「董事長，沒辦法，研發一款三分區洗烘一體本就需要一年時間，星逸科技又註冊了大量專利，即便做四分區洗衣機，咱們都得繞開他們的專利，那難度更大……」

「哎，也是，咱們是大品牌，不能直接抄，還是得改著抄。」張董嘆了口氣：

「不過分區洗衣機是大勢所趨，海爾不能掉隊。儘快研發吧，洗衣機事業部全力支持。」

「是！」

「董事長，我有個問題。」

「說！」

「像星逸科技的三分區洗衣機，之所以做成三分區，一是出於功能考慮，另一方面是出於空間考慮。上面兩個2斤的小洗衣區，下面一個大的21斤的大洗衣區。如果我們要做四分區洗衣機，那麼第四個分區，放在哪裡？」

「這……」眾人沉默了。

「是啊，第四個分區在哪？」張董喃喃道：「上方兩個滿了，下方主洗衣區空間大，也容納不開第四個！」

「怪不得星逸科技不做四分區洗衣機，原來是這個原因！」

「董事長，既然四分區不好做，那咱們就直接上五分區洗衣機。」

「這主意不錯，反正三分區洗衣機已經超高了，比常規洗衣機高不少，再在上方加兩個小分區，做成五分區，繼續超標也可以！」

「最主要的，咱們做了五分區洗衣機，實際上也研發了三分區洗衣機，就是加一層還是兩層的事，大可以把三分區洗衣機一併搞出來！」

張董眼睛一亮：

「好！就這麼搞，研發部門儘快行動，直接研發五分區洗衣機。三分區洗衣機也順便做出來，到時候一起推出！」

「是！」眾人迅速行動。

尤其是研發部門，又要開始夜以繼日了。

搶時間！

畢竟五分區洗衣機那么小的空間，要做五套洗滌，五套甩干，五套烘乾！

並且都是獨立的進水、排水，五分區之間獨立控制，硬體研發難度就很大，非常大。

軟體層面的算法研發也很難，都需要慢慢研發，研發好了還得一一測試。

整個過程至少一年半，甚至兩年。

後面還得量產備貨，鋪貨，渠道談判……

和星逸科技線上比線下強大不同，這年頭的海爾還是線下為主。

那麼多經銷商，渠道，那操作難度就更大了。

小天鵝總部。

「我們也得研發三分區洗衣機，既然需要一年半到兩年，那不如直接創新，做五分區洗衣機。我看星逸發布會直播時，很多人要五分區洗衣機。」

「董事長，五分區洗衣機肯定行，星逸科技做三分區，我們做五分區，後年年底上市，正好錯位競爭。」

「話說，你們怎麼就確定星逸科技沒有五分區洗衣機？」

「對啊，萬一星逸科技也研發了五分區洗衣機，甚至明年就上市，那我們咋整？」

「這……」眾人都沉默了。

一個個的面色鐵青到了極點。

良久，一位高層打破沉默：「那我們就做出創新。比如做分體分區自由組合的洗衣機。」

「怎麼說？」董事長來了興致。

那人拿出一台星逸pad，打開畫圖，畫了一個草圖：

「大家看，這是常規洗衣機，沒有分區，我們在上面研發一個單體獨立的兩分區洗衣機，都是兩個2斤的小分區，洗內衣內褲，可以直接迭在主洗衣機上，變成三分區。並且這種兩分區洗衣機可以繼續迭加，再上一組，那就是五分區，再上一組就是七分區！」

「和迭積木一樣，自由組合！」

「最主要的，不僅可以和我們小天鵝洗衣機自由組合，還可以和市面上的其他品牌洗衣機自由組合。」

「臥槽，你小子真是個人才！」

董事長眼睛都亮了：「這設計很好，很創新，而且可玩性很高。不過也有一個問題，那就是每一個獨立的兩分區，都需要一套獨立的進水管和排水管吧？」

「是的，這是唯一的弊端，三分區需要兩套，五分區需要三套，都要提前預留，或者後期改造。」

「優點是，常規洗衣機柜子也可以直接放得下主洗衣機，分體洗衣機可以放到柜子上面迭起來。不像星逸三分區洗衣機，一體設計，高度過高，連洗衣機櫃都得定製。」

「而我們可以自由組合，自由放置，唯一的問題就是需要多整一套進水管排水管。可以說有得有失。」

董事長想了想，點點頭：「好，就這麼搞，不同的思路，也算是和星逸科技錯位競爭了。多久能搞出來？」

「董事長，我們這個快，相當於研發一套兩分區小洗衣機，一年搞定，後面試產拿認證鋪貨，一年半上市！」

「好，往前趕。洗衣機是我們小天鵝的核心業務，必須儘快搞出來，否則市場都被星逸科技搶走，我們就完了！」

「是！」

另一邊，美的也開始了相關會議。

2008年美的為了補足洗衣機領域的短板，收購洗衣機國產巨頭小天鵝的大量股份，成為小天鵝第一大股東。

去年再度增持小天鵝的股份，持股超過52%，美的徹底控股小天鵝。

只是控股歸控股，但也沒有全資收購，因此兩邊還是獨立運行的。

不過美的選擇的路線，和海爾相似，也是五分區。

同樣的一幕幕，出現在三星、LG、西門子等企業。

他們也都開始全力研發分區洗衣機。

雖然很多外國人不太講究，很多外國人內衣、襪子、衣服都一台洗衣機一鍋洗了，但那是大眾。

精英階層還是有些在意這些的，對分區洗衣機有需求。

為此，三星、LG等企業也開始了分區洗衣機的研發。

但他們的進展速度就更慢了，要全面繞開星逸洗衣機的專利，還要一定程度自研，那至少兩年以上。

而這兩年的時間，星逸三分區洗衣機更是可以直接壟斷市場。

等到兩年後，友商的產品推出，也意義不大。

他們研發的那些東西，星逸科技都有籌備。

不管是五分區洗衣機，還是嬰幼兒洗衣機，還是帶洗鞋機的，還是獨立可迭加的，以及單獨的小型內衣雙倉洗衣機等等，星逸科技都已經布局研發。

還有很多都研發出了成果，隨時都可以試產上市。

畢竟星逸分區洗衣機，是一年多之前就開始的項目。

而銷量也很可觀。

翌日，高層會議。

王逸看到了銷量報表：「星逸三分區洗衣機，全球銷量突破20萬台！」

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