第601章 恐怖銷量，制霸全球（1/2）
但可惜，非私營單位只是少數，更多的還是私營單位，甚至無固定單位。
綜合下來，這年頭國內平均月收入到手也就2300-2800元人民幣。
這種收入下，購買一部2999的無界S1，不吃不喝都要一個多月的工資。
購買一部xphone 3、xphone 3 plus，不吃不喝要三個月。
因此國內999的無界1代銷量最高，1799的無界note 1銷量次之，2499的無界note 1 pro銷量也不錯。
而米國那邊到手的平均月收入在2800–3200美金，約7萬–96萬人民幣。
沒錯，米國當下的收入和十年後的收入，相差不多，再算上通貨膨脹帶來的物價上漲，十年後的米國，反而不如當下。
一個冷知識，不是所有國家未來十年發展，都會發生翻天覆地的變化。
相反，超過99%的國家和地區，未來十年都會原地踏步，甚至變得越來越差。
只有不到1%的國家，會飛速發展，變得越來越好。
對於平均月收入到手2800–3200美金的米國人來說，299美金的無界note 1，419美金的無界note 1pro，和499美金的無界S1、699美金的無界S1 pro，甚至899美金的xphone 3，都差距不大。
即便是無界S1 2999，在國內，要一個多月的平均工資。而在米國，卻只需要499美金，五天的平均工資。
與其買無界note 1和無界note 1pro，不如多加兩百美元直接上無界S系列，或者再多加兩百上xphone 3、xphone 3 plus。
畢竟四百美元，也只是四天的平均工資而已。
一部手機要用一兩年，別說多花四天的平均工資，就算多花一周的平均工資都值得，沒人會介意。
說白了，歐米發達國家買899美金的xphone 3，和國內用戶購買999元人民幣的無界1代，差不多的情況，都只需要九天左右的平均工資，甚至米國那邊更簡單一些。
正是因此，只要負債不是太多的發達國家用戶，大都會直接上xphone 3和xphone 3 plus。
負債太多，家庭負擔重的，收入低的人，才會選擇無界S系列。
反倒是無界note 1和無界note 1pro，沒多少人購買，銷量墊底了。
看著這一結果，王逸都不知道說什麼好了。
只能說在電子產品領域，對我們很不公平。
但相反，在肉禽蛋白，生活服務等方面，咱們也有極大的優勢。
像是理髮，國內眼下8-30塊錢就夠了，而米國那邊要100-300元人民幣！
即便是米國超市里最便宜的快剪服務，不帶洗頭的那種，都要10-15美金，60-100元人民幣。而帶洗頭的，至少100元起步。
可在國內，超市里快剪，只要5元左右，十年後也就8-10元。
只能說兩邊各有利弊。
這也是王逸不得不做無界品牌的原因，賣的太貴了，國內大多數人都有壓力，都消費不起。
而無界的出現，直接把先進的XOS系統，把媲美iPhone的智慧型手機，做到999，讓所有人都用得起高品質高性能的低價手機。
前世的王逸，也是工作後，收入高了，才開始用iPhone，之前一直都是兩三千的魅族、小米。
而現在，999的無界1代，實際體驗比起中華酷聯魅米OV 2000-3000的旗艦手機，都不差多少，甚至更流暢，更好用。
別的不說，單是超越IOS系統的XOS系統，比起當下動不動就卡的安卓系統，就強了N倍。
何況各大品牌還都給整負優化。
這年頭的安卓手機，用不到一年就卡的不行，不得不雙清恢復出廠設置，重新刷系統。
這一點，80-90後都記憶猶新，直到五六年後，安卓才站起來了，才不會用個一年就卡。
相比星逸手機，無界1代，無界note 1，無界note 1 pro落後的也就是配置和屏幕，星逸手機都是夏普頂級屏幕，而後者則是京東方國產屏。
但即便如此，無界1代，無界note 1，無界note 1 pro也憑藉強大的調教能力，超常發揮，物超所值，足以橫掃其他友商。
當然，無界S系列，作為無界品牌的高端機型，准旗艦配置，用的也都是進口元器件。
雖然不是頂級夏普屏幕，但也是上一代的頂級屏幕，算是次旗艦進口元器件。
比如xphone 2一次性下單超大量的夏普屏幕，單價壓得超低，一年後停產了，夏普屏幕價格更低了，繼續給無界S系列用。
都賣到三四千了，王逸可不能用千元機的屏幕以次充好。
沒辦法，這年頭的京東方還有很大的進步空間，尤其是高端屏幕領域，和三星、夏普、JDI、LG等一線大廠，差距還很大。
至少需要四五年的時間，來突破。
「幸好咱們沒有把無界1代弄過去，否則賣的更加不好。」朱長林感慨不已。
喬治點點頭：「無界一代即便賣得貴一點，撐死199美金，估計很多用戶都不敢買。」
「也是，就相當於國內199元買一部智慧型手機，換我我也覺得你要騙我！」張潮笑道。
王逸點點頭：「是啊，無界1代不值得折騰，但無界note 1和無界note 1pro還是有市場的。現在賣得不好，只是放錯了地方！」
聞言，眾人都來了興致。
王逸笑說：「接下來，歐米發達國家那邊，城區多鋪貨xphone 3、xphone 3 plus和無界S系列。至於無界note 1和無界note 1pro，都轉移到棚戶區，貧民區。米國是一個貧富差距很大的國家，棚戶區，貧民區的人，只能用得起無界note 1和無界note 1pro。」
「對，在這些地方，無界note 1和無界note 1pro是他們最好的選擇，沒有之一。而且這些人比例很高，數量很大，超過1億。」朱長林道。
喬治很是贊同：「沒錯，在米國，月薪3000美金以上的，只有3000萬人冒頭。月薪2000-3000美金的有4000萬人左右。月薪1000到2000美金的，也只有5000萬人不到。換句話說，還有一億多的成年人，月收入只有幾百美金。還有數千萬的老人和學生，月收入更低，甚至零收入。」
「這些人，只能買得起無界note 1和無界note 1 pro，正是無界note 1和無界note 1pro的主要消費群體，的確居住在棚戶區，窮人區。」
王逸當機立斷：「好，那就這麼安排，立即通知下去，根據後台進銷存系統，立即對歐米各國的銷售情況，購買力，進行統計分析，並進行消費評級。」
「消費能力高的地區，多鋪貨星逸手機，X Watch pro和輕奢版。」
「消費能力中等地區，多鋪貨無界S系列，X Watch、X Watch pro。」
「至於消費能力低端地區，多鋪貨無界note 1、無界note 1pro。至於X Watch，一個店鋪鋪貨丁點就行了。」
王逸不覺得月薪只有幾百美元的群體，能夠拿出400-500美金，購買X Watch！
這不現實。
可能一個店鋪，一個月都賣不出去多少。
初到米國市場，很多區域很多店鋪，都是新開設的。
星逸科技也不知道具體消費能力如何。
但是不礙事，只要過幾天，根據進銷存數據，就能建立起消費能力大模型。
然後根據這一模型，匹配後續的配貨等級和數量。
比起道聽途說，王逸更相信實打實的數據！
「好的，董事長，我們這就安排。」
朱長林連連點頭，星逸科技能夠飛速做大，進銷存管理系統，消費模型等技術手段，都起到了極大的作用。
如今全球化後，也不會亂布局，相反也是按照這一套標準，有序推進。
消費能力強的地區，配貨質高量足。
消費能力弱的地區，配貨就要接地氣，量也得控制。
經濟繁榮地區，多開店，多開拓銷售渠道。
而經濟落戶的地區，少開店，甚至不開店，依託第三方運營商渠道，或者線上渠道就是。
總之，星逸科技的錢，都得花到刀刃上。
門店也得匹配當地消費能力，實現利益最大化。
像是市區，以星逸旗艦店，甄柚旗艦店為主。
而郊區則是無界旗艦店多。
棚戶區就只有加盟的無界專賣店了
米國人工成本高，房租高，各種成本都高，星逸科技也不得不精打細算。
沒有任何意外，隨後的幾天，xphone 3、xphone 3 plus、無界S系列，瘋狂熱銷。
就連無界note 1和無界note 1pro，在貧民區和棚戶區大量供貨後，也銷量激增。
沒有賣不好的產品，只有放錯的位置。
在矽谷等富人區，無界note 1和無界note 1pro他們看不上，不想買。
可在棚戶區和貧民區，無界note 1、無界note 1pro，299，419美金的價格，就成了一代神機，大型真香了。
尤其是合約機，每個月很低的套餐，直接白送無界note 1、無界note 1 pro，棚戶區的人都興奮了。
於是，無界note 1和無界note 1 pro的合約機，成了很多棚戶區、貧民區用戶的第一款智慧型手機。
之前的他們，用的都是低端諾基亞手機，或者山寨機。
至於七八百美金的iPhone，根本買不起。
「董事長，在這些米國人心中，無界算是徹底封神了。」朱長林意味深長道。
王逸點點頭：「沒錯，這就是我的另一重考量，品牌輸出。」
十年後，那麼多飲料品牌，各種口味，為什麼可口可樂永遠無敵，永遠是絕大多數人的第一選擇？
無他，在我們小的時候，就是喝著可口可樂長大，這個品牌就已經深入人心。
長大後，哪怕收入高了，能買得起很多更高端更貴的飲料，但3元的可口可樂在80-90心中的地位，依舊無法動搖，無法比擬。
或許為了新鮮感，偶爾會嘗試其他品牌的飲料。
但最終喝得最多的，還是可口可樂！
這一點永遠無法改變。
這便是品牌輸出和影響。
同樣，可口可樂這麼多年價格穩定，哪怕很多東西物價都翻了好幾倍，可口可樂也只是從二十多年前的2元，漲到了3元。
二三十年，只漲了1元。
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