第967章 回應一下？（2/3）（2/2）

黃中磊愣了一下：「——我去年還去開會——」

沈言皺眉：「那你的數據是從哪裡來的？美國市場三分天下這個結論，您是怎麼得到的？」

「——我是看了報導——」

「知道您對美國電影市場很羨慕，但也沒有必要這麼貶低中國電影市場！」頓了頓，沈言補充一句：「事實上，好萊塢電影市場要麼超英大片，要麼就是低成本的獨立電影——

劇情片尤其是原創的劇情片！」

於東插話：「現在的好萊塢被銀行家、金融家控制之後。這些老闆、職業經理人做得最堅決的一件事就是不停地拍續集，拍科幻英雄、動漫英雄。因為這些IP都成熟了，不會犯錯，甚至《蝙蝠俠大戰超人》這樣的IP都能想得出來。但是他們也缺乏了創新，缺乏了對題材、故事、對美國人文的理解，好萊塢越來越不敢去冒險。」

沈言點頭，順便解釋了一下：「IP當道、原創衰落，與好萊塢大公司的產業結構轉型密切相關——自80年代起，幾大製片廠就開始擴大業務版圖，逐漸成為綜合娛樂媒體集團，電影憑其巨大號召力，成為強大的IP宣傳器，隸屬產業鏈的一環，而不再像過去一樣是公司收入的主要來源。典型的就是迪斯尼！」

迪士尼主要的商業模式就是輪次收入！

先在電影院推出作品，在影視界賺到第一筆票房後進入發行環節，通過DVD、網絡和電視等獲得第二筆收入；

在影視作品推升IP熱度之後，將其加入迪士尼主題公園，實現場景聯動，通過禮品店、食宿、門票等消費賺取第三輪財富；

最後是IP授權環節，迪士尼每年都會召開授權大會，為未來一年的新IP尋求消費品合作商，並從合作商的銷售額中抽取一部分授權費——

做IP電影還有一個好處—節省宣傳費，而且也是好萊塢影企出海的最穩妥選擇。

你做原創電影——

風險太大！

舉個例子，2014年拿下北美票房冠軍的《美國狙擊手》，在全球票房市場僅排第13

位，海外票房占比只有36%——

黃中磊——真的是，依然停留在上世紀對好萊塢的崇拜情懷！

「而且他們對項目的管控特別嚴格，之前找我做《古墓麗影》，但不給我劇本改編權，也不給我最終剪輯權——就像於總說的：他們不是電影人，而是商人，他們投了4000

萬，就想著：我要怎麼賺回來？你就不能越界。

拉倒吧，我自己做了《寄生上流》！」

「對比一下，中國電影市場至少會有更多選擇，我們評價電影的維度並不是賺錢與否，最賺錢的電影，也不一定是最好的電影！」

王長田則搖頭：「我感覺現在是最艱難的時刻，雖然票房在增長，行業收入在提高，但是只有行業內的人知道，這個行業在真正地走向水深火熱。」

「前幾年票房增長緩慢，標誌是資本投入的大幅度減少，很多影視公司都出現了融資難的問題，就連電影上市公司也比較困難，手裡沒有錢，發債困難、貸款利息提高、股權質押有新規定。但在這個過程中，製作成本卻不斷上升，版權銷售價格不斷下降，社會、

公眾輿論對影視行業有很多非議。大家不願意認真了解這個行業，只願意情緒化的傳達道聽途說，使整個行業形象受到很大影響。」

「整個行業的形象——」沈言笑了笑：「您是說崔老師炮轟事件？剛好當事人自愛心納換成那個，咱們能不能請黃總就這個事回應一下？」