第160章 國華電力（2/2）

百度，知乎，小紅書，微信啥的N多託了，複製黏貼，「雞蛋」邊「鵝蛋」。

收入體系複雜的很，不同工種的崗級確定，差異都很大的。

第一年收入不能超過四點五萬，就是這麼多。

因為國華電力是神華集團的全資子公司，所以煤價格有優勢。

它的簡介說的很明白。

依託神華集團煤、電、路、港、航一體化的資源優勢，按照「點、線、面」相結合的方針策略，致力於打造「低碳環保、技術領先、世界一流的數字電站」，重點在坑口、港口、路口和負荷中心建設了一批高效率、高參數、大容量火電機組，2011年度發電量達到1786億千瓦時。

一切建設都要圍繞著「煤」。

神華集團就不用說了「煤老大」，儲備量大，優質煤礦多。

公司主要業務範圍包括：電力項目投資、開發及經營管理；發電和供熱生產和銷售；新能源項目的開發、生產及經營管理；電力能源項目諮詢；環保技術開發、技術轉讓、技術諮詢、技術服務。

簡單的說，就是集中在大型「燃煤」發電，兼顧供熱。至於燃氣機組，新能源，環保啥的都不是主業。

發電廠累嗎？

不一定，有的可能輕鬆，有的累，老廠人多輕鬆點，但是，但是…但是，國華電力很累，休假不固定，甚至經常假期沒得。

跟老婆，家人，「吃飯」，「休假」放鴿子是常識，外人不理解啊，以為你不守信用，不君子，是小人啊。

可是，就是這麼誇張，一個電話要加班，上班，下班開會這事經常干。

凌晨三四點鐘，給你搞補習班，學政治，搞思想，「哇撒」，絕了。

為啥大家沒怨言呢？

有，大大的有。

但是抱怨為什麼引不起民憤呢？因為工資，尤其是年終獎一發，大傢伙就安生了，看在「錢」的份上，笑嘻嘻的。

人就是這樣，斗米折腰。

在企業的發展過程中，國華電力形成了特色鮮明的企業文化，並提出了「六更一創」(即更安全、更可靠、更先進、更經濟、更規範、更環保），創國際一流發電公司；「小業主，大諮詢」；「四不一再」（即煙囪不冒煙、廠房不漏汽、污水不外排、噪聲不擾民、灰渣再利用）；「可靠、可調、規範、誠信，做電網不間斷電源（UPS）」等創新管理理念。

這是說話嗎？

別的企業可能是，但是國華不是，老國華的人都曉得，「加班」就是國華文化，「996」，「997」不是大廠獨有的，「效率」，「賺錢」。

在發電行業有一句話，要賺錢去「國華」，要生活去「電網」，至於啥唐的，都開除五大發電了。

怎麼賺錢？

在發電行業，就是要「大機組」，「豎標杆」，配合母公司的「煤」，那效益就是槓槓的。

看看母公司「神華」股票的人均利潤，在銀行都能排前幾，遠超四大行啥的。

煤炭一哥不是說著玩的。

至於，中煤，山東能源，如果你是外行，問問員工待遇，就問他們羨不羨慕神華吧。

國華電力屬於「小而精」，「高度專業化」，「高效率」的公司，這一點不太像一般的央企，非常注重效益，利潤。

屬於現代企業的標配，但是黨建文化，這些站位思想，高度啥的，不像別的企業那麼注重。

它比較喜歡信息化、標準化、專業化、精益化管理，屬於走在前列的發電企業，基本上國華電力的資產都屬於優質資產。

兩個字，「很棒」。