第286章 雙塔同步（2/2）

有錢，錢到位了，進度方面反而壓力不大。

「都安全帽戴上。」

「不戴帽子的罰款五十。」

莫清零天天給工人們播放安全事故警示片，就是希望從心靈上給他們觸動。

效果嗎？

槓槓的。

因為做的是脫硫島，冷卻塔就在旁邊，工人們看著冷卻塔就想到了那個影響超級惡劣的垮塌的特別重大生產安全事故。

警示片哇。

嗯，前車之鑑，引以為戒。

效果達到了。

年輕人有年輕人的世界。

小夏這段時間也順利跟監理資料員搭上了線，是一個經驗豐富的姐姐，但她也是做土建多。

說起來，那個做工程資料的軟體，「恆智天成」，用的時候電腦插個軟體狗，但還沒有仔細研究過，應該不複雜吧，就是把驗收規範里的表格做成了可編輯版本，方便填寫。

導出來就是Excel。

基建期學的東西是多。

現在「疫情」房地產逐漸熄火了，工地上也捲起來了。

小包工頭為了「接活」，拼命的墊資，聽說有的施工隊已經墊資200多萬了。

嗯，好吧，幹活也得有個有錢人，畢竟工地上的人工費都得及時支付，否則沒人會來幹活。

動不動，就說「工人不好找」。

其實，就是沒鈔票了。

安裝施工隊用的最多的是持雙證「應急和市場監督」的焊工，大幾百一天。

在的工程真的就是大力出奇蹟，脫硫吸收塔使用頂升工藝，焊一節頂升一節，活生生把整個塔體焊完了，然後落地，對內部細節進行焊接組裝。

千斤頂是個好東西。

新設計就是原有的基礎上，要計算，研究。

好在總包Epc，設計單位牽頭的，都是「能建」的人，自己一個大集團的也不好扯皮，畢竟領導都是一撥人。

這就是總包的優勢。

設計施工都是一家的，搭配的好。

華東院自己搞「BIM技術」，在電腦上搭建了1:1的三維模型，將塔身分成32個施工段，每個段的弧度、鋼筋間距、混凝土配比都在模型中反覆推演。

其實，這套技術，海北電廠也想搞一個，目前是打算放在二期搞，專門弄一個三維可視化工地管控中心。

領導們這方面已經有動作了，現在大家都喜歡內卷，但是卷的核心是什麼？

是「科技」，是「特色」。

但是，不能總是表面功夫。

設計，施工要配牢的。

施工期間，24歲的施工隊小陽每天都會背著5公斤重的全站儀在工地上跑上十幾公里，對每一段的實際尺寸進行覆核。

現在都是錄入「系統」的，相當於設計，測繪，施工都是「系統化」作戰，哪個點有問題，「Gps北斗全站儀」，一打卡「咔嚓」。

有問題當場就標紅了。

但是，鋼筋混凝土啥的目前還是肉眼，尺子量的。以後說不定，機器人來干，「機器狗」？「機器狼」？

說不定，鋼筋都機器人綁紮，混凝土都機器人澆築。

這種活以前都是老工人自己把控的，什麼缺筋，少筋，漏筋都是小老闆為了賺錢搞的。

不過「能建」這種大央企基本上不幹這種事，領導只需要關心「安全」咋樣，「工程」搞得怎麼樣？

虧損不虧損，跟提拔沒啥關係。

說句難聽的，跟你工資都沒啥關係，你工資唯一有關係的就是Kpi，還有你的職位。

央企，這方面可以「大大」的放心，國家工程，他們沒必要亂來。