第290章 設計回訪（2/2）

設總研究過這種問題。

解決問題老套路。

派設計去現場核實。

在院裡商討，就解決方案，什麼時間練出來。

設計呢，再收集施工單位的意見，方案啥的，匯總，再定個時間。

每個問題基本上都是這樣。

本質上就是左右糾偏，優化再優化，以後再設計改進。

大型工程項目基本上都是這樣，一邊建設，一邊優化，一邊改進。

「小劉，記錄一下。」

項目設總立刻掏出筆記本記錄，筆尖在紙上划過的聲音格外清晰。

然後，現場會，大家暢所欲言，可以發表自己的意見。

江蘇三公司的負責人這時插了話，先是一頓誇獎，然後再說問題。

畢竟，不打笑臉人。

GIS區域的電纜溝設計，之前我們提出想把電纜支架間距加寬5厘米，方便後期維護。

設計優化的及時，修改圖出得準確，沒讓現場停工等圖。

總包就是一家人，都是話往好的說，但是問題也要擺在明面上。

該整改還得整改。

不出問題大家都笑嘻嘻，一出問題，當然就是誰的責任是誰的。

關鍵就是後面一句。

每個人都認為責任是對方的。

嘿嘿，施工單位當然就是最後抗責任的嘍，活是你乾的，鍋你得背。

誰施工，誰負責，五十年不變。

其實，就是「責任終身制」。

你說，項目經理壓力大嗎？當然大嘍，要是一個項目肯定擔心的要死，但是身上背著十來個項目，就無所畏懼嘍。

所以搞工程的跟打仗的大頭兵差不多，該享受享受，「洗腳」，「桑拿」，「會所」，「吃喝嫖賭」。

「講正事。」

現在唯一的問題是，取水明渠的邊坡防護，原設計用的生態袋規格，現場施工時發現當地土壤濕度大，怕抗沖刷能力不夠。

「這個我們早有準備。」

韓總從隨行人員手裡接過一份補充設計方案，遞了過去，「回訪前我們查了北海近三個月的降雨數據，也諮詢了當地地質部門，已經優化了生態袋的材質參數，增加了抗老化層。」

這方案一式多份。

余磊面前也丟了一份。

說實話，人家說了「計算過」，你也沒法反駁，咱沒軟體，就算給你PKPm，咱也不會用啊，留個加密狗幹嘛？

當U盤拷貝資料，內存也不夠。

大家也沒啥資料，大Boss也點點頭。

「這份方案今天帶來就是跟大家確認，沒問題的話下周就能出正式圖紙。」

「那就讓施工，監理挨個簽字，確認。」

現場開會就是先敲定主要的事情，就是「大事情」，剩下的會下自己搞。

搞施工的就是「嗓門大」。

你一句我一句的，氣氛就來了。

沒有空話套話，全是實打實的技術問題。

施工單位不喜歡給你「玩虛的」，什麼「務虛工作」，「扯犢子」。

東電一公司的負責人提到煙囪筒身的模板爬升速度，華東院的工程師就拿出計算書，詳細解釋混凝土強度與爬升時間的匹配關係。

浙江火電的人問集控樓的消防管道布置，設計方則當場核對設備清單，確保每個消防栓的位置都能覆蓋到關鍵設備區域。

設計回訪，搞著搞著成了項目「協調會」，有趣的很。