第665章 我們打個一億的賭怎麼樣（1/2）

楊辰繼續他的演講。

「現場的各位商界大佬都能想像出來，我要實現穩定物價的目標，必須具備兩個因素。第一，全國範圍內全覆蓋生鮮優選的網點。第二，必須以超低價穩定供應全國人民的日常生活需要的產品。大家都明白一個道理，產品從生產商到終端消費者手裡經過的渠道越多，成本就越高。要實現價格最低，必須要實現生產商直接面對終端消費者這個目標。哪怕我從別的公司拿貨原價再賣給終端消費者都不行。所以，我必須自己生產，然後直接賣給終端消費者。」

此言一出，現場的大佬們都坐不住了。

尤其是那些做實業的大佬，他們緊張啊。

按照楊辰做生鮮優選的方式來看，他一旦涉足某個行業，必然會帶動這個行業的整體降價，對這個行業原先就存在的商家可不是好事啊。

這時給力電器董事長童明珠起身說道：「楊董，我很敬佩你小小年紀就有這般境界。不過，我對你的想法有些疑問。如果按照你這個想法，你需要做的產品就太多了。就拿空調來說吧，現在很多廠子都能做出空調來。但是但凡有點要求的消費者，他們一定會選擇我們給力等品牌的空調，不會去選雜牌，甚至是小作坊組裝的空調。你知道要做出一個讓消費者信任的品牌需要多長時間嗎？就以我們給力為例，我們足足用了20年時間才取得消費者的信任，又花了十年時間才算是穩固了市場地位。僅僅是一個產品就需要二十年，甚至三十年時間，你把戰線拉的這麼長，怎麼可能成功呢？」

童明珠的說法一點都沒錯，想要做出一個讓消費者信任的品牌，可能需要幾十年的時間。

即使是普通消費者，他們在購買產品的時候也會優先考慮名牌。

除非是名牌的東西太貴了，他們才會去考慮差一點的品牌，甚至考慮無牌的組裝產品。

但是要成為讓消費者信任的名牌，需要大量的時間和金錢推廣出來才有可能成功。

做空調，耗費二十年。

做冰箱，又耗費二十年。

……

做衛生紙，再耗費二十年。

按照這個算法，楊辰要從秦始皇時期開始做，才有可能成功做出覆蓋居民生活的所有產品。

但是。

這是按照普通人的能力去考慮問題得到的結果。

楊辰是普通人嗎？

不是啊。

他是個開掛的大佬啊。

那些品牌之所以需要做十年，二十年，甚至更久才能取得消費者信任，那是因為他們的技術和資金有限，不得不一步一步來。

可是楊辰不一樣啊。

他的錢已經可以用取之不盡，用之不竭來形容了。

他的技術都是系統獎勵的超前技術。

只要把產品做出來，低價甚至免費給消費者試用一段時間，他們自然會體驗到這些產品的優勢，還怕他們不信任嗎？

不過，這些都是他的機密，沒必要在這裡告訴大家。

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