第一百二十二章 情緒之物（1/2）
第124章 情緒之物
伊萊·徐！他簡直是個天生冷血的人類！」
徐凌那記提前轉身、手指記分台的囂張模樣，如同一桶汽油澆在了本就熊熊燃燒的波士頓人怒火之上。
北岸花園的噓聲、咒罵聲瞬間提升了數十個分貝。
傑夫·范甘迪的語氣聽起來有些擔憂：「這是一種極其危險的挑釁！馬克，你在球員時代見過這種情況嗎？這會徹底點燃凱爾特人的怒火！」
馬克·傑克遜沉聲接上話說道：「我見過，但通常發生在那些成名已久的超級巨星身上。對於一個新秀來說，這需要莫大的勇氣，或者說一種近乎瘋狂的自信。」
加內特衝著皮爾斯低吼：「夠了！P.P！冷靜下來！不要被那個菜鳥牽著鼻子走！」
凱爾特人的進攻回合。
拉簡·朗多穩健控球過半場，他沒有理會皮爾斯再次張手要球的動作，而是將球吊給了低位的凱文·加內特。
這是凱爾特人本賽季最穩定、最高效的起手式。
加內特背對哈基姆·瓦里克，雖是身體素質勁爆的彈簧人，但在狼王面前顯得有些稚嫩。
加內特靠住他的身體，感受了一下背後的力量，隨即右轉身，直接面筐。
瓦里克反應不及，加內特毫不猶豫，收球跳起出手。
「唰！」
4比5
加內特進球後沒有任何慶祝，而是立刻朝著隊友們咆哮：「防守！盯緊你們的人！別再讓那個小子輕易出手！」
灰熊隊進攻，基德觀察著綠軍的防守。
基德沒有強行找徐凌，而是打了個手勢，呼叫米利西奇上前擋拆。藉助紮實的掩護，基德甩開朗多，帕金斯被迫換防。基德沒有貪功，起手擊地傳球，找到順下的米利西奇。
米利西奇接球，直面籃筐，正要起跳扣籃，一道綠色的身影如同黑影般補防到位——是加內特！他的協防速度堪稱恐怖，長臂完全罩住了米利西奇的出手空間。
米利西奇被迫將球傳出外線，但節奏已亂，約什·霍華德的接球三分在皮爾斯的干擾下偏出。
長籃板被朗多拿到，凱爾特人立刻推反擊。
朗多如同脫韁的野馬，中路高速推進，灰熊隊退防迅速，未能形成多打少。
朗多觀察局勢，突然一個不看人的背後傳球，精準找到了悄無聲息溜到底角的雷·阿倫。
雷·阿倫接球後快速出手。
「唰！」
7比5，凱爾特人反超比分。
「漂亮的防守！華麗的轉換進攻！雷·阿倫！這就是凱爾特人籃球！」布林高呼。
隨後，徐凌又在擺脫了雷·阿倫的情況下接球切入禁區，本以為這是會是個輕鬆的得分，但是加內特，這個方才還在高位掃蕩的怪物突然就像死亡之翼籠罩禁區。
徐凌的上籃受到嚴重干擾，偏出。
朗多掌控節奏，與加內特在高位打擋拆。
朗多利用速度擺脫基德，吸引協防後，擊地分給順下的加內特，加內特接球邁開大步，迎著補防的瓦里克，單手劈扣得手，還造成了犯規。
加內特落地後，激動地捶打胸膛，對著觀眾席發出標誌性的怒吼。
一瞬間，現場的狂熱氛圍就像某種實質化的氣壓覆蓋球場。
加內特命中加罰，10比5。
這就是凱爾特人的可怕之處，他們不只有皮爾斯，還有加內特這個當今籃壇前五水準的攻防核心，有雷·阿倫這個歷史級射手，以及朗多這個日漸成熟的指揮官。
接下來，比賽明顯進入凱爾特人的節奏。
徐凌嘗試了一次突破後的急停跳投，還是打鐵。
皮爾斯試圖用腳步單吃徐凌，轉身後的拋投也被霍華德的防守影響到，同樣打鐵。
雷·阿倫通過無球跑動，接球就投，命中一記中距離。
12比5。
基德與米利西奇擋拆，回球給順下的米利西奇，後者油漆區勾手命中。
12比7。
比賽的平衡在第一節中段被一次意外的對位打破。
朗多利用速度強行突破基德，霍華德不得不從弱側收縮協防。朗多漂亮地將球分給底角被放空的皮爾斯。
皮爾斯獲得大空位，命中三分。
15比7。
這是一個危險的信號。
灰熊的防守輪轉，在凱爾特人多點開花的攻勢下，開始出現漏洞。
馬克·雅法羅尼只能叫停比賽。
儘管開場不到六分鐘，但綠軍已經展現出了他們強大的根本。
只兩個字，均衡。
他們是聯盟第一的防守球隊，也是聯盟第六的進攻球隊，首發五人組的強度少有隊伍能及，替補席還有眾多好手，他們可以將這種強度維繫全場比賽。
儘管球隊的核心是三個年過三十的老頭子，但沒有人能否認，他們就是現代NBA超級球隊的雛形。
暫停期間，雅法羅尼強調的是防守溝通和籃板保護，他不認為球隊的進攻有問題，因為幾乎每次進攻都是當時最好的機會，看起來那麼艱難的原因完全是因為凱爾特人有加內特這個BUG在。
這個怪物來波士頓之前常年保持20+11+5的數據，現在為了球隊居然肯主動放棄球權和籃板數據，每場比賽不知疲倦地防擋拆，掃蕩高位，然後回縮禁區，將防守籠罩至三分線內的大半區域，為了維持這個可怕的防守場均將將只拿18分9籃板。
這是什麼嗜好防守的變態物種？
今年的凱爾特人讓基德輕易地想起了世紀初的馬刺隊，加內特就像鄧肯的變體，但當時的鄧肯身邊可沒有皮爾斯和雷·阿倫這樣幫手。
一向喜歡控制比賽的基德，深知灰熊隊如果在季後賽里遇見凱爾特人，只怕是連一場都很難贏，但是，以徐凌開場的狀態，好好利用他的攻勢未必不能對綠軍完成一次奇襲。
可是，灰熊隊的局勢並未在暫停結束之後就有所好轉。
因為雅法羅尼本質上只是強調賽前布置的內容，而不是真的提出了什麼方略，他甚至沒有換人，因為不知道換誰能取得效果。
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