第663章 對標對表，三雄鼎立（1/2）

每一次和簡玉梅的對話，張建川都覺得能有所裨益。

或許簡玉梅在創新開拓的思維方面無法為自己提供多少思路，但是她卻總能在另一方面給自己彌補很多，那就是查缺補漏，極致完善。

而且簡玉梅幾乎都是在自己尚未覺察的情況下就能主動地做到這些，在張建川看來，這已經有些超出了自己對常務副總的要求標準了。

像瓶裝水戰略，自己和簡玉梅提過幾回，但具體做還是自己和宋茂林。

宋茂林也在行政部、財務部、市場部選了幾個人，組建了一個初期團隊，然後和地礦局那邊合作，這幾個月都一直做這件事情。

不過在品牌塑造上，張建川也認為最為關鍵。

簡玉梅的觀點也印證了張建川的想法。

國內礦泉水資源太豐富了，各型各色，無一不包，單單是漢川省內，張建川估計各類優質礦泉水源點至少都是數百，真的是任挑任選。

哪怕你按照國際通行的礦泉水各類指標數據，偏矽酸、鍶、硒、鋰、納等各類礦物資含量來進行對比，也一樣可以輕而易舉找出十個八個媲美所謂國際品牌動輒賣幾美元甚至幾十美元一瓶的礦泉水。但你以為你能按照人家標準灌裝生產出來的礦泉水就也能賣出人家的價格，那就真的是痴心妄想了。在礦泉水領域，品牌美譽度和市場營銷手段這些方面的因素才是決定一件商品價格的根本性因素，礦泉水本身品質都在其次了。

簡玉梅的提醒其實也就是建議自己還是要牢牢抓住核心關鍵一一品牌塑造，這也是張建川想的。其甚至也隱隱提醒，現在還不是偷奸耍滑的時候，不要覺得益豐在大師傅方便麵的創設上取得了成功，就可以躺在功勞簿上睡大覺了。

如果在瓶裝水這一板塊上自己過於放手而讓別人主導的話，一旦日後這個板塊真的做強做大了，你固然因為股權所在而不至於大權旁落，但是如果人家對期權股份或者利益所在而直接放手離開，重啟爐灶，那麼這對公司就會帶來不可彌補的巨大傷害。

雖然簡玉梅的心思感覺好像有點兒以小人之心度君子之腹，但張建川也承認恰恰是這種防微杜漸才能避免以後走到不可收拾的地步。

也許宋茂林現在根本就沒有這方面的心思，自己放權或許更能激發他的主觀能動性，但是簡玉梅擔心的那種風險也就會隨之而來，如果把控不好的話，真有可能出現不願見到的情況。

這本身就是一柄雙刃劍，所以簡玉梅才會堅持要求張建川親自介入，抓品牌核心建設，抓人事架構搭設。

其他像具體戰略和資金投入這些方面，簡玉梅反而覺得沒有什麼，真要在資金上出問題，簡玉梅覺得那反而不值一提了。

現在的益豐正處於高速發展期，在投入上略微有些偏差或者出現一些閃失，都可以接受。

見張建川接受了自己的意見，簡玉梅也心裡放下一塊石頭。

張建川的才華和能力都毋庸置疑了，從民豐到益豐，甚至現在折騰出來的鼎豐、安豐和泰豐，都足以說明無論在哪方面的折騰能力都無人能及。

但是或許是太過順利的成功總會讓一些天才產生驕傲自滿和膨脹自我的情緒，簡玉梅最怕就是這一點。她現在也是益豐僅次於張建川、兩家外資和晏氏兄弟的第五大股東了，可以說一旦益豐上市，這筆股權價值估計輕鬆過億，甚至漲到三億五億都有可能。

她不會允許這其中有任何風險變故，所以要提前消弭掉這些可能。

張建川器重、重用宋茂林，沒問題，但要掌握尺度和分寸。

宋茂林現在才來益豐沒幾天，在益豐一分一毫股份都沒有，驟然重用他，整個瓶裝水板塊交給他，一旦掌握了整個版權建設的權力流程，真正到了某一天，他覺得自己勞苦功高，集團給他的利益不夠，而外界又有足夠的誘惑情況下，出走，另起爐灶的機率很大。

簡玉梅不願意用這種方式去檢驗人心，太不划算，也沒有必要。

給予期權只能是一方面，但益豐這麼龐大，而且有制度規程約束，你能給多少？

你給1%或者2%，人家競爭對手給10%甚至20%，你怎麼辦？

你沒有足夠的制衡和備份，這種風險就會很大。

所以簡玉梅才堅持張建川親自抓品牌核心建設，在人事上要有自己的布局，不能全部放手。簡玉梅滿意地離開了，張建川忍不住搖搖頭笑了一笑。

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