第313章 吃獨食者死（1/2）

林源對於出井伸之的激烈反應，感到有些意外。

不就是問一下你怎麼看待液晶顯示屏市場嘛，為什麼反應這麼大？

林源之所以會提出這個問題，是因為索尼在21世紀初，在出井伸之領導下，最大的兩個失誤就是：錯失顯示屏，以及數位音樂播放器兩大市場。

因此導致了索尼十多年的低迷期。

數位音樂這一塊，索尼沉溺於過往的輝煌，死死的抱著CD和隨身聽（walkman）不放，結果就是被蘋果的iPod打的潰不成軍。

從未來的角度看，這件事不是必然的嗎？

數字格式的音頻文件打敗實體播放媒介，是絕不可逆的趨勢。

因此有句話叫：蘋果有多成功，索尼就有多失敗。

蘋果完全是站在索尼的累累屍骸上，茁壯成長起來的。

但是對於2003年的索尼來說，它在CD以及隨身聽上的既得利益實在是太大了，想要拋棄這些轉投mp3，就要先割自己的肉。

這對於一個企業實在是太難了。

而比起錯失mp3的損失，在顯示屏的路線之爭上的過錯，那就更大了。

有些歲數的人，可能還會記得，以前的電視和顯示器，都有一個長長的「屁股」，這就是那個時代的絕對統治者：CRT顯示器（陰極射線顯像管）。

作為技術的先行者，也是既得利益者，索尼太過於沉溺特麗瓏Trinitron——CRT的昔日成就，以至於技術疊代晚於其它競爭對手。

那時的索尼太過自信，認為自己哪怕晚一點起步，也能憑藉著技術研發上的效率，超越對手。

於是，在出井伸之的帶領下，索尼的顯示器部門，走上了一條歧路：等離子面板，及其圖像處理晶片。

這套技術路線上，索尼砸下了超過50億美元的重金，也確實取得了輝煌的技術回報。

整條技術路線上，密密麻麻的都被索尼占據了。

任何想要進入等離子顯示屏領域的企業，都只能向索尼低頭，因為你無法繞開索尼的專利保護。

說實話，單看屏幕的表現力，索尼的等離子屏幕，絕對是強於後來占據市場的LCD液晶屏。

直到多年後，還流行著一句話：「外行看液晶，內行看等離子」。

但結果呢？索尼為代表的等離子屏幕聯盟，還是一敗塗地，連帶著盟友松下，日立，先鋒一起灰飛煙滅。

所謂的等離子技術路線，比LCD更昂貴，壓不下成本最終導致失敗的說法，並不是沒有道理。

但不是根本的原因。

真正的原因是：你索尼一家把技術路線上，所有的肉都吃完了，別人吃什麼？

全行業都給你打工嗎？

你日本一地的市場，能養活整條產品供應鏈嗎？

我們北美，歐洲，中韓決定不跟你玩了，我們自己走另一條技術路線！

因為我們手上有市場，哪怕開始時技術差一點，但是有市場的正向反饋支持，技術的疊代速度只會越來越快。

最終的結果就是LCD為代表的液晶顯示屏，全面打敗了哪怕畫質更好的等離子顯示屏。

在顯示屏領域的重大失敗，才是索尼一蹶不振的根本原因。

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