第675章 成功男人背後優秀女人（1/2）
人流紛紛湧入會場，三三兩兩，三五成群的也有議論之聲，當然議論的是校長和傑克馬之間的恩怨，以及他們的過往。
聽完後還不由驚奇的很。
這裡人多，也有很多實業老闆，以及國企老總，所以有些是沒太聽過的。
畢竟不關注的也就不關注，關注也特別的關注。
而方洪和劉天仙也在小聲議論，不是議論的這事，而是議論的剛才蔚來的事情。
劉天仙道：「誒，你為什麼要投資那個什麼蔚來？」
「風口，等上市就賣掉。」方洪道。
蔚來是18年年中上市，然而三年後，也就是21年，市值撐到了九百多億美刀，將近一千億美刀，也就是將近七千億。
所以是不虧的，在最高峰脫手就行。
資本怎麼可能讓自己虧本呢，就那一年撐的最高，然後就直線下滑。
方洪跟風投點就行，不虧，只是這個時間跨度很長罷了，差不多五年之久。
其實李斌找校長投資，就是因為剛剛校長出資百億投向影視圈，可謂大手筆，讓他心動的很。
認為校長有錢，才找的他。
兩人正聊著時，就有名戴著眼鏡，穿著得體西裝的男子穿過人群走到兩人面前。
「您好校長，我是吳曉波。」對方直接作了自我介紹。
「您好。」方洪點頭。
聽過對方的事跡，能和通天人物坐而論道的存在，簡單點說就是名學者。
也是這次「經濟人物」的發起者。
「耽誤你點時間，咱們到一邊聊。」吳曉波伸手旁邊示意了下，顯得很禮貌也很客氣。
三人背著人，到一處小休息間。
「是這樣的，等會頒獎過後，會有一場對話，我們想你和傑克馬還有曹特勒他們來場辯論，製造點噱頭。」吳曉波道。
也就是來點互懟，製造點節目效果，這屬於新節目嘛，想要博點關注很正常。
「這你就太為難我了，那幾位都是大佬，經歷過風雨的人，口落懸河的，我哪說的過他們。」方洪道。
「可以的，我們翻過你的記錄，你還是很有自己獨特見解的。」吳曉波說的很好聽。
懟人就懟人，還獨特見解。
都是在上面瞎吹牛逼，那些成功人士的話少聽，其實道理普通人都懂，只是認知上的差距罷了。
方洪看了眼劉天仙，劉天仙沒什麼表示，也只是看了他一眼。
這種事常有，就是劇本在台上演戲。
「這事吧，我怕互相懟的太嚴重，到時候搞的都下不來台，你也大概知道我和傑克馬的恩怨，影響了你們節目高大上形象，這就不好了，還不讓人覺得，這個節目就是個草台班子。」方洪也是把話說在前面。
如果到時候說不過了，難免陰陽怪氣的互懟。
「沒那麼嚴重，就是博下關注，我們會有主持人把控節奏。」吳曉波不在意。
觀眾要覺得，也覺得你們這些大佬跟他們普通人沒區別。
「只要你把其他人說通，我就沒意見。」方洪無所謂。
反正話都說在前頭了，到時候真的懟出真火了，出口成章，也不關他什麼事。
「我已經跟他們溝通過了，沒什麼問題，那校長、天仙你們裡邊請。」吳曉波禮貌示意他們可以進會場了。
會場人員來來往往的，各座位已經都坐滿了人，有很多人脖子上掛著紅色綢緞，那都是有一定身份地位的人。
前方是閃亮的舞台，上面有舞團在跳舞，還挺有欣賞性。
舞台下面自然是一排排的座位，座位是那種單人白色沙發，坐上去柔軟舒適。
方洪和劉天仙被安排在了第三排位置，上面有兩人的名字，不用擔心被人搶座。
前面都是政府人員或國企老總，以及BAT這樣級別的老總。
方洪扶著劉天仙坐下，隨後自己也坐了下來，他旁邊依然是周受資，在那邊是雷布斯。
「校長，看來傑克馬是徹底恨上你了啊！」周受資笑著，剛才兩人電光火石他也看在眼裡。
「把人家小弟都打沒了，不恨才怪呢。」方洪說的隨意，並沒有什麼擔心的。
打就打了，還能有什麼擔心的，這麼多年阿里都沒把嫦娥玉兔解決掉，以後想解決都很難。
「哈哈哈，我看校長嫦娥科技發展的挺好，特別是抖音，這幾個月發展很迅猛啊！」周受資聊道。
「還可以，證明路是走對了的，」方洪道。
「有沒有想過進一步的發展方向？」周受資道。
「你有什麼建議？」方洪反問。
「市場下沉，通過簡化創作工具吸引三四線城市用戶，這個是最快吸引流量的一種方式。」周受資道。
簡化創作工具，是針對那些文化水平不高，設備簡陋的創作者，讓他們也可以上手，這樣可以把內容擴展的多元化，針對不同的用戶形成熟人社交。
好多農村人都在外面打工，他們想看看自己親人的動態，是挺好的想法。
微信也是搞定了長輩，才讓年輕人都用，長輩要的就是那種非常簡單的通訊工具。
這也是他們就算搞短視頻，也只能在二級通道的原因，因為首先要保證社交簡單化，才能想其他。
如果把社交搞複雜化了，就會丟棄年長的這批人，丟棄了年長的這批人，年輕人相應的就會捨棄，他們要的只是個能跟長輩溝通的橋樑。
具體這個「橋樑」是誰家的不重要。
「這正是我們發展的第二階段，會從音樂舞蹈擴展到搞笑、美妝、美食等泛娛樂領域。」方洪大概說了下。
「那國際化呢？校長沒想過要國際化嗎？我覺得抖音非常具備國際化優勢。」周受資探討道。
聽這話，雷布斯注意力從台上轉移到他倆的對話。
「有這麼個想法，但還沒具體實施，也沒做市場調研，如果擴展海外市場，一切都要從零開始。」方洪道。
「不需要從零開始呀，如果你們能把收購過來，就可以省去很多精力，這款軟體跟抖音很相似，在歐美已有超過5億的青少年註冊用戶。
如果嫦娥科技能收購過來，好處很多，可以直接資源整合，還能避免競爭，如果這個平台被臉書或谷歌隨便一方收購，在國際上都是抖音的勁敵。
另外有熟悉歐美法規和文化偏好的團隊，可以為抖音合理規避國際化風險，收購過來後，可是大大減少了你們進入歐美市場的時間成本。」
周受資說了很多，看來做了調研。
主要是如果設想實現，他會看到一款軟體在國際上通殺，那將是更大的一份事業，比小米要強。
而他說的方式則是以資本換時間。
如果抖音單獨去開闊歐美市場，肯定需要漫長的周期，直接藉助的生態建設，快速打造抖音全球化。
可以說想的非常之好，前世抖音就是這麼走的，且和張一鳴也認識，只是方洪更早的介入了。
其實方洪和其團隊也在討論這個問題，如果能把收購過來，可以以歐美用戶數據為樣本，給嫦娥的推薦算法提供訓練樣本。
全球化的軟體必須要提升各地區的文化適配。
千人千面的，這個人喜歡看什麼，那個人喜歡看什麼，需要龐大的資料庫。
「這個想法挺好，只是沒有一個熟悉歐美情況的收購人來處理這事。」方洪道。
收購一個米國網際網路企業不是那麼容易的，因為涉及到海外的用戶數據。
「我可以幫你牽線，向對方提出收購意向。」周受資道，也就是當這個顧問。
畢竟他是小米的財務長，不好介入的太過，只是搞成的話很有成就感。
「可以，那就麻煩你了。」方洪同意。
對方在入小米之前，就是DST投資機構的合伙人，對這方面非常的在行，可以說就是幹這個的。
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