第602章 對手太拉（1/2）

就在博納正在進行私有化的同時，博納版權庫里的影視也在陸續登陸嫦娥視頻內容庫，這是之前簽訂好的協議。

把博納版權庫里的影視全部上架到嫦娥視頻。

還別說，博納版權庫里積累了大量的優秀港片以及精品大片。

比如《竊聽風雲》系列、《投名狀》、《赤壁》、《龍門飛甲》、《一代宗師》、《大上海》、《導火線》、《桃姐》、《澳門風雲》、《十月圍城》、《智取威虎山》、《長江七號》等。

這樣大大小小的電影有上百部之多，且大多還都是耳熟能詳的電影，能反覆觀賞的電影。

畢竟從2000年至今，國內影視在座山雕的帶領下，一直是大片佳作頻出。

並不像這幾年亂七八糟的什么小品電影、綜藝電影就可以登堂入室，能拿高票房的時代。

那時候雖然票房不怎麼樣，但電影製作和水平，比這時候要高，那時候雖然也有很多爛片，但風氣還好。

看這些年博納積累的影視版權，可以看出博納和香江那邊的團隊捆綁的有多深，基本就是靠港片給撐起來的。

這要是換個人執掌博納，肯定會把香江那邊的份額丟失掉，方洪去執掌都是不行的，就算他是重生者也不行。

因為他沒於胖子那樣的關係網，也沒精力把港片全部抄了，抄了人家還能在創作新的。

那些香江大導還是有這個能力的。

於胖子那是十幾年的人情積累，十幾年的經營積累，把英皇這樣的本土企業都擠占了。

其實於胖子是非常善於交際的，他跟香江的電影人關係都很好。

這部分人情社會方洪搞不定，他都是靠強力手段，恰恰香江不是靠強力手段的，有隔閡，且人家也有優待，有選擇。

不僅他搞不定，任何人來都搞不定，華億這麼大個塊頭，都沒博納在香江電影圈有牌面。

這麼說吧，要不是博納米股上市走錯了路，融資困難，在加上回歸A股蹉跎了幾十年。

如果兩家在09年，10年分別上市A股，博納肯定會走到華億前面去。

博納丟失了差不多十幾年的時間！

雖然博納靠的是香江電影人，但博納從不把雞蛋放一個籃子裡，而是多元化的和導演合作。

華億就一個馮褲子，沒馮褲子就立馬不行了，所以博納不是誰都能經營的。

當然博納不僅投資製作香江那邊的電影，內地的電影投資的也很多，比如《孔雀》、《太陽照常升起》等。

只不過是用多種不同的分公司進行投資製作和發行，博納分公司很多。

玉兔是沒有博納這樣的積累和歷史沉澱的，畢竟從10年開始，才五六年的時間。

博納的這些版權或以分銷或以獨家的方式全部上架嫦娥視頻。

只能分銷的原因是，有些影視版權不是博納一家獨有，有的是中影或其他影視公司也擁有，就只能分銷給嫦娥視頻。

這些影視作品還會開放給小破站進行切片，開放給抖音進行短視頻二次創作。

其它平台博納獨家的影視版權到期後將不會在分銷給第三方，全部由嫦娥視頻獨家，當然是要給錢的。

現在的視頻平台之間的競爭就是獨家競爭，精品化內容競爭，包括以後也是這樣，我有你沒有，那用戶就會被吸引過來，擠死別家。

搜狐、暴風影音、PPTV等這些風靡一時的視頻平台，就是這麼慢慢被擠死掉的，資金不足，投入過多容易引起資金鍊斷裂。

樂視、暴風影音就是資金鍊斷裂走的下坡路，不投入，在版權規範的情況下內容不足，用戶流失也是等死。

所以搞這個沒錢就是死循環！

後來的優酷也是這麼走的下坡路，優酷被阿里收購後，有位大聰明就認為優酷虧損，是給創作者分成太多導致。

所以就大刀闊斧的改革，把優酷的播放收益幾乎砍沒，片前GG翻倍增加到了1分30秒，逼迫用戶開會員。

UC也是阿里人介入被乾死掉的，要不然根本沒今日頭條什麼事。

都是對手太拉，沒辦法！

博納上百部影視版權的收攏，全部填充入嫦娥視頻內容庫，不僅讓影視圈震動，也讓視頻平台格局發生了些許的洗牌變化。

那些小的視頻平台內容減少，生存將會更加的艱難，變相的讓他們出局。

而精品內容集中到頭部，本身就是一種優勝劣汰，一場大的洗牌，方洪只是提前助長了洗牌。

也讓阿里、鵝廠、百度加大對影視版權內容的投入，畢竟嫦娥視頻有校長的布局來勢洶洶。

現在的嫦娥視頻經過玉兔和博納的鼎力支持，大量精品內容的填充，讓嫦娥視頻月活過了5億用戶，這讓他們壓力也很大。

畢竟用戶數就那麼多，去人家那裡，他們就少了。

且嫦娥視頻每月起碼有上十部的網劇填充，根本不愁留不住用戶。

這得益於當初方洪的網劇大會，小說版權收購計劃，收購盛大文學後對所有影視公司開放版權。

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