第336章 ，青雲做的不是手機（2/2）
才能從中挑選出最合適的供應商。
所以十二月份，榮耀電子只從代工廠拿到6萬台組裝成品，熊貓電子拿到1萬台，還分屬三個不同的工廠。
裡面使用的零部件也各不相同，集團需要根據測試產品的不同，有針對性的安排銷售渠道。
質量最好的自然安排給消費者和集團高層使用，質量稍次的安排給集團員工內部消化，最差的？
那當然安排返工啦，然後追究零部件製造商的責任，能整改的整改到位繼續合作，有質量缺陷，生產線老化跟不上進度的淘汰掉。
7比3的分配比例，十二月份的產能，能分給市場的總共才3萬多台，新機型新產品新公司，三萬這個數字不算低。
畢竟最低價2998，熊貓動輒三四千元一台，很多懷揣夢想的大公司一頭扎進來，一年還未必能賣這麼多呢。
但別忘記，青雲集團之外，還有一個無比巨大的潛在消費市場，那就是產業上下游供應商和客戶。
軟體開發，是青雲系重中之重，基於安卓6和測試中的1版本，青雲集團早在八九月份，就有針對性提前開發專門的app軟體。
十二月份拿到第一批原型機後，集團挑選出約一千名最優秀員工，拿著裝載專業級app功能的手機，在市場上提前給合作商演示。
外賣餐飲店，合作連鎖超市，網店商家，同城配送業務的中小商家，甚至包括大廠商中高層，業務員全部沒放過。
這時候的app，實際上都做的挺粗糙，在堅持實用為原則大前提下，能省則省，儘可能完善各種內部商用功能。
利用有限的資源，儘可能提供專業服務，掃一掃驗證二維碼，第一次堂而皇之出現在所有人面前，綁定微支付的掃碼支付系統。
更是讓所有商家眼前一亮，通過精英業務的詳細講解，幾乎絕大多數人都認識到一點，這款手機，好像不止打電話通訊那麼簡單。
「智慧型手機，是隨時隨地可以使用的生產資料，而非普通電子消費品！
它能源源不斷產生經濟價值！」
這就是李澤華要通過業務員，向市場傳遞的新概念！
通過榮耀p9，熊貓z10，所有與青雲集團發生業務往來的公司和個人，將前所未有的緊密聯繫在一起，隨時隨地產生商業交易……
正常人花錢買手機，當然要從價格，款式，配置，外形，品牌，質量等多方面綜合評估考量後，才會謹慎下單購買。
但如果買回來的這台手機，和你的生活工作息息相關，能讓你更輕鬆做成生意，完成訂單交割，隨時隨地找到潛在合作夥伴。
甚至一定可以賺更多的錢！
會怎樣？
當然，是買爆它啦~
三萬台？
也不想想，光青雲集團吃了麼餐飲店，和蜂鳥合作的中小廠商就有多少人，再加上拼夕夕開店的電商公司，根本不夠，遠遠不夠！
也就是榮威手機的供應鏈還在建設中，不然動輒一千塊錢買一台智能機，得把市場重新洗牌一遍。
「手機份額分配是提前就定下的集團戰略，郭總，榮耀電子必須暫時犧牲自己的利益，為集團整體服務。」
在內部會議上，李澤華再次強調這一發展策略，他把玩著手中銀色的熊貓z10，「外賣員拿到它，可以第一時間重新優化配送路線。
調度可以隨時隨地重新派單，僅在測試中得到的反饋，配送率就提升不止一倍，如果加上在川南，貴省即將開建的大數據處理中心。
屆時配送效率將提升至目前的三倍以上，你知道這意味著將為集團節約多少運營成本嗎？
僅次一項，就能在現有規模上不增一人，實現每日新增百萬以上訂單的效率，每萬人每日憑空多創造出60萬元以上業績。
諸如此類工作效率增長，具體報表參數你可以諮詢在座各位，無非是幾千萬的前期投資而已，相比於收益不值一提。」
隨著他的話音落下，在座各位集團高層紛紛開口，沒用過智能機不知智能機的好，用過以後沒人能離開它。
太便利了，隨時隨地通過系統自帶內部通訊工具（國內微信的前身），向集團每一個堅守崗位的員工布置工作內容，掌握項目進度。
可以將自己的影響力呈幾何狀對外擴散，最關鍵可以隨時掌握各種內部資料數據，一切盡在掌握中，這種滋味太美妙了。
基於技術壟斷的快樂，他們能允許對市場公開發售就見鬼了。
如果可以掌控所有的技術和零部件生產環節，他們寧願這輩子都別向市場公開供應。
可惜這等大殺器，不是他們能完全獨享的，可惜呀~
郭鑫毅都快瘋了，他實在忍不住，憋出來一句話，「可也不能整整五天時間，就對市場投放2400台智能機啊。
雖然各地的形象店還未徹底投入使用，但一樓大廳已經搶先裝修完畢投入運營，全國26家店，加上網絡預售渠道，面向全國消費者。
就這麼一點點，其它的甚至都沒到店，已經在半路被公司通過各種渠道提前截留。
實際投入市場的2400台，我都懷疑是否真的被消費者買走。
董事長，您看，網上已經有人加價200想要搶一個預售名額，下面的留言多達一千多條，唯獨沒人願意出手。
如果過分消耗消費者的期待感，我擔心將來大規模上市時，會遭遇消費者聯合抵制啊！」
李澤華來了興趣，「哪呢？我看看。」
照著網站地址在智能機輸入，反應速度稍微慢了點，但能接受，等快速瀏覽一遍後，看著滿臉期待的郭鑫毅。
他笑了，笑得很開心，「非常好，老吳，你也看看，加價購買還買不到，這事是個新聞爆點！
你立即安排人著手準備，最好是用第三方公司代為出面，無論線上線下都配合行動起來。
什麼是好產品？
花錢都買不到的，才是真正的好產品！
線下形象店的排隊購買人數還不夠多，要把聲勢造起來，百米長隊買熊貓榮耀算什麼？
千米長龍才配火爆出圈，再安排點打架鬥毆吸引眼球，甚至因為買不到商品而情緒失控，把形象店砸了我都沒意見。
網上加價購買風潮也運作起來，再搭配點某某男因為買到熊貓榮耀手機，進而獲得美人歡心，抱得美人歸的橋段。
怎麼真實怎麼來，一定要讓消費者相信，這就是發生在他們身邊的真實事件。
不是還有大學生未曾離開學校的嗎？
安排其中某些美女丑男免費贈送一部分手機，讓他們按照集團指定的營銷方案，弄出點額外動靜。
總之，我要讓集團的智慧型手機從一開始，就拉開和競爭對手的差距，它們賣的只是一種通訊工具。
而青雲集團，賣的是一種社會精神需求，是品牌的自我認同價值，是可以賺到大錢生產資料。
針對不同的消費群體。
設計不同的消費策略，對學生年輕人群體，它是時尚的代言，是潮流的引領者。
對工商階層，它是必不可少的生產工具。
照這個思路去辦，我先給你特批兩千萬不夠再加，一定要辦好，什麼時候網上加價一千才能搶到，才算初步成功！」
照抄蘋果10年營銷策略，首先把產品逼格立起來，只要神格確立，把電子消費品當成奢飾品賣，以後才有進一步提升的空間。
往後，就是努力研發技術，只有掌握足夠多的核心技術，才能延續產品的超高定位，賺取超額利潤。
吳奕斌聽得喜笑顏開，這意味著公共關係部在集團內部的重要性，更進一步。
其他人都沒意見，因為電子消費品的利潤是真高啊，動輒35%的淨利潤，一但成功做起來，這就是集團新的現金奶牛。
只有最受傷的郭鑫毅，再次遭受暴擊，好傢夥，在集團會議上裝可憐，沒把貨源拿到手，反而變相刺激惜售捂盤。
可憐的消費者，碰上這樣無良的商家，只能說造孽呀。
哪怕跟在李澤華身邊那麼久，他也很確定，自己連這個男人十分之一的本事都沒學到。
誰能像他似的，用最平凡的話精準拿捏人心？
他無奈的被動接受這一既定事實，董事長公開表態，誰能拒絕。
旁邊新晉電子科技集團執行副總裁周受源，從始至終都沒開口，不過從他的眼神中，看到了欽佩和認同……