第495章 ，三十出頭一事無成（1/2）
「張德發，站長讓你送完這單過去一趟。」
「什麼事？」
「不知道，我是在群里看見，順便通知你一聲。」
三十出頭的張德發，已經是吃了麼老員工了，自從進公司以來，他勤勤懇懇任勞任怨，多次被評定為季度，月度優秀員工。
吃了麼app上線以後，他也是極少數能達到五星級別的外賣騎手之一，一口氣能接8單而不超時，也不會被系統後台限制的那種。
「行，我送完這單回去。」
張德發渾然沒在意，和平時一樣送完單，成功收穫一個口頭好評後，騎著車回到站點。
「小張來了？先坐，等我一會。」
站長比他年紀小，卻一口一個小張叫著，手裡正忙著年底各種數據匯總上報，抬頭看一眼後沒在意，繼續整理資料。
張德發也不好多問，只能傻愣愣在原地等著，他就這性格，上面怎麼說他就怎麼做，也不知道變通為何物。
站長看在心裡，暗自冷笑，朽木不可雕，三棍子打不出一個屁來，難怪公司業務急速擴張期，他都沒把握住機會升上去。
張德發左等右等好一會，沒聽見動靜，忍不住多問一句，「趙站長，您有事嗎？」
他心裡急哦，臨近年關，許多外來打工族都要回家，他必須抓住機會多跑幾單，賺足夠的錢養活家裡。
現在站長把他就在這，不是耽誤跑單賺錢嗎？
趙站長仿佛才想起來他還站著，伸個懶腰從頭到尾將他仔細打量一遍，言語中沒什麼感情，「哦，你還在啊，我以為你都走了呢。」
張德發皺著眉頭，「站長，你還是說事吧。」
趙站長心說沒點眼力勁，難怪升不上去，索性也不和他繼續轉圈子，「小張，你去年過年也是在公司值班對吧？」
張德發點點頭，一時弄不清他想做什麼。
「咳咳，是這樣，今年呢，公司又要求一部分員工在新年期間值班，為上千萬本地居民提供服務，站里的意思呢。
既然你去年值班過一次，今年就不繼續安排你，讓你回家和家人團聚，你看怎麼樣？」
趙站長說完，還特意補充一句，「這不是我個人意思，是公司文件規定。」
張德發本來還想爭辯一句，一聽是公司意見，沒想法了，「哦。」
趙站長呵呵笑一聲，「另外叫你來，是本年度申報的優秀員工名單出來了，你和本站點的劉斯文得票率相同。
按理來說應該推薦你上去，可是你呢，連續三次參加升職考核都沒通過，再拿這個年度優秀員工呢，有些浪費。
站里叫你來，是想和你商量商量，看看你能不能主動發揚風格，把這個名額讓出來。
畢竟劉斯文本年度就只有兩個優秀員工，按規定再拿一個或者是年度，就有機會參與升職考核……
劉斯文說了，他只要榮譽，其它獎金之類的，都給你，你看怎麼樣？」
換成別人，聽到這裡，早該懂事了，奈何張德發張口就道：「站長，這好像不行吧，劉斯文八月份才加入站里。
九月，九月是有個員工違規操作，業績被清零，站里用手工單申請給他，配送量才超過我拿到優秀員工。
十二月份，我業績比劉斯文多400多單，就因為幾個惡意投訴，而且都申訴回來取銷掉了，你把優秀員工給劉斯文，我不服氣。」
趙翔愣住，「你聽誰說的？」
張德發想都沒想，「林佩蓉（區域文員）告訴我的。」
如果當事人在這，非得一口老血吐他身上，合著告訴你秘密消息，轉頭就把好人賣了？
由此可見，和腦子一根筋不懂變通的人做朋友，會很難受。
「艹特麼多管閒事的林佩蓉。」
趙翔暗罵一聲，義正言辭道：「沒有這回事，站里對優秀員工的選拔審核非常嚴格，都是按照公司規定來，不信你可以去區域問。
事情就這麼定了，你有意見可以保留。」
一個站點五六個配送組，還有推廣業務，加上兼職團隊足足上百人，他和張德發接觸也不多，但一聽對方傻不愣登把朋友賣了。
他就知道這局穩了，索性開門見山道：「劉斯文拿了優秀員工參加升職考核，肯定能過，明年就要代表公司去開發新站點新業務。
是好事，你這個老員工更應該站在公司立場上，主動發揚風格……」
張德發腦子亂糟糟，一時間不知道該怎麼開口，趙翔還以為他同意了，可讓他沒想到的是，在隨後區域詢問時，張德發表示拒絕。
這讓趙翔很生氣，加之隨後發生的事，讓他下定決心，一定要找個機會把他趕走……
「特麼的，勞資堂堂一個站長，還拿捏不了你？」
又是一天午休時，趙翔把這位老實巴交下屬叫過來，換以前，他才懶得和一個站點核心優秀員工計較，可張德發屬實做的過分。
要怪，就怪他事事以完成公司政策為榮，在十二月初，公司推出一個隨手拍新政策，內容以舉報非堂食，衛生環境惡劣。
沒有實體門店，大量使用未經授權審核預製菜等，違法違規隨手拍照政策，體現公司打擊不良商販，維護消費者合法權益的決心。
政策是好政策，架不住有現實利益驅動，比如說餐飲門店為追求快速出單，不得已使用預製菜滿足消費者需求，避免被投訴。
吃了麼倒是不禁止原材料預包裝，但對熟食，開袋即食產品做出嚴格規定，未經公司審核的產品一律禁止使用。
青雲農業旗下食品加工公司，也在積極出陳推新，弄出許多保質期在7-60天內的預包裝食品，就是成本有點貴，銷售情況一般般。
預包裝食品安全其實很好管控，公司專門針對新門店，出餐訂單量異常增長的門店，進行多道審核，譬如現場嚴查廚房出餐速度。
達不到異常出餐速度，就會被判定違規，使用預製菜的餐飲店，要求提供對應進貨明細，否則就會限制接單等等。
總之，無論是哪一種，都需要基層站點去執行，這就給趙翔這類人充足操作空間。
比如，衛生不達標沒有實體經營門店，沒關係，只要每個月定期給他上供一筆，他就會在後台判定異常時，找轄區其它門店拍照矇混過關。
使用預製菜一分鐘出十單也不怕，實地考察時，怎麼說怎麼寫還不是他說了算？
大筆一揮，直接給門店寫上，後廚灶台十座，大廚五人，每人同時負責兩個灶台，純人工炒菜。
類似的事，趙翔做過不僅一次，以至於他現在自己都不清楚，站點轄區內，究竟有多少家不符合規定的餐飲門店。
反正每個月收到的紅包，是他工資獎金好幾倍，不出意外，干一年能買台不錯的車。
可惜，到十二月份，好日子逐漸到頭，隨手拍功能上線，公司給了所有基層員工一個直接越級舉報的權限。
員工秘密舉報，合規監察部和推广部，或由蜂鳥眾包公司下臨時單，隨機指派兼職員工冒充消費者實地檢查，一經確認。
對舉報者本人額外獎勵一千元起步，上不封頂，對違規操作的門店，立即封店凍結營業款保證金，並向所在地工商質檢部門舉報。
後續視當地職能部門認定處罰標準，再進行相應操作，不得不說，吃了麼對擾亂市場正常經營的餐飲店處罰手段非常重。
政策一經推出，短短半個月就在全國範圍內，打掉多家黑心餐飲店，清退一大批內部蛀蟲，僅扭送司法機關就多達十幾餘人。
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