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第485章 ,老闆你這瓜保熟嗎(1/2)

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隨著智慧型手機3g用戶規模增長速度加快,越來越多人察覺到網際網路非金融支付行業的前景。

一個幾乎脫離銀行體系監管,擁有足夠多帳戶資金沉澱,能完美發揮出資本運作優勢的大行業,哪怕不能做到支付保,微支付規模。

小一些,有個幾百萬用戶,每個人沉澱個幾十幾百塊錢,就是上億規模,況且微支付平台的渠道優勢已逐漸為大眾所熟知。

僅僅是為青雲集團旗下產品引流,每個月就能賺取上億佣金,而微支付和青雲大東方保險合作,利用後者資源在平台推廣。

以保險行業最低20-35%的佣金,分配給銷售渠道計算,僅此一項,非金支付平台未來盈利能力,遠超現在所有行業。

有人,心動了,它們的目標首先盯著支付保,其次就是微支付,想要擠進來占個坑,可無論它們開出怎樣的條件。

傑克馬和李澤華,以及阿狸青雲背後投資人都不會同意。

這些人奈何不了兩家集團,自然也對付不了騰達,就退而求其次,在網際網路行業尋求第三方合作,打算布局坐等行業爆發。

然後趁機混水摸魚,撈一把大的就跑。

(網際網路金融放貸業務,和餘額寶產生收益模式還未上線)。

劉強棟自然也被人遊說,他也眼紅,在諮詢相關領域問題後,試探問一句,「京東如果想做自己的支付平台,你會不會支持?」

「如果你打算撈一筆就走,又或者成為別人的白手套,將來罪名你擔,利益他人享,也不是不行。」

李澤華認真給他分析道:「以目前京東的市場份額,根本撐不起大盤子,無論你砸多少錢,今明兩年最多也就是三五百萬用戶。

注意,這裡指的是註冊用戶而非活躍用戶,支付保起步時,完全作為阿狸跨國業務和淘淘的支付信用擔保,只有網購者才會用。

到今天,支付保的客戶基礎仍舊是以網購客戶為主,說明什麼,非金支付的消費者,是因為有現實需求才會使用。

微支付也同樣如此,青雲在多個行業取得競爭優勢,看起來活躍用戶規模更多一些,不過也沒脫離這個商業邏輯。

在沒有網商銀行和民生集團作為實力背書之前,用戶不太可能用微支付餘額取代網銀餘額,成為日常轉帳的主流金融工具。

而京東,不是我說,起碼五年內做不起來,因為你沒有足夠多的客戶基礎,這玩意很費錢,僅僅一個安全支付體系和維護。

加上技術團隊,一年下來,幾個億支出,京東能承受嗎?

就算你這次融資順利,拿到十幾億美元,換算下來不過百億軟妹幣,你的主營業務不做了?智慧倉庫和智慧物流,線下體驗店。

都不做了?一百億,投到網際網路金融行業,不是我笑話你小家子氣,不夠,根本不夠。」

又把微支付一些關鍵信息透露給東哥,別的不說,光微支付手裡掌握的那些支付系統專利,就足夠京東技術團隊消化很長一段時間。

還有發展非金支付所需的人脈關係,打通銀監會關節審批,每一樣都超出目前京東承載能力。

最關鍵是除了發展網際網路非金業務,本身的技術儲備和安全維護外,向線下推廣的費用才是大頭,再利用線下發展的用戶數量。

反哺線上業務,一步步把消費者從實體店往線上吸引,這個過程中支出的活動引流費用才是大頭,僅僅一個青云為此計劃服務的人。

就超過10萬以上,雖說是和微信科技推廣同步,每個月砸進去數億資金,但單獨做,也差不多要同等資金才能達到類似效果。

劉強棟找陳盛強諮詢後,知道他所說沒有問題,不死心問道:「那暫時依靠微支付,先走代理支付,第三方掛靠,等合適機會再獨立經營呢?」

李澤華笑了,「首先,京東是京東,青雲是青雲,我倆的關係再好,也不能駕臨公司層面之上,這件事在董事會就通不過。

其次,京東錯失了最好機會,如果是牌照審核之前,打擦邊球利用銀監會的關係,還能在納入監管之前暗度陳倉,拿到牌照。

現在京東想要申請進場資格,難如登天,就算所有籌備工作順利,沒一兩年時間也下不來,找成熟公司合作倒是條捷徑。

關聯這些人背後哪個不是手眼通天,你和他們合作無異於與虎謀皮,做好了屬不屬於你是個問題。

算起來,還不如繼續和微支付合作來的划算,最起碼你變相擁有一部分微支付股份,能享受發展紅利,還不用擔心被背刺。

最後,你應該知道青雲最近正在線下推廣二維碼支付,還有共享經濟,為此集團一口氣撥出專項資金20億,用於支持線下支付發展。

不信你可以下樓看看,就你公司門口的餐飲店,超市,都加入了二維碼支付體系,連支付保都被甩在身後,你拿什麼追趕?」

說到這,李澤華搖搖頭,勸道:「你可能不知道,目前我們正在積極對接全國主要城市的交通,煤氣天然氣,自來水工行,電力。

以及三大運營商的話費充值渠道,凡是有可能用上網上支付的場景,公司通通都在談,其中和青雲有良好合作基礎的城市。

已經陸續同意放開相關業務和青雲合作,加上線下支付網點增加,不要談五年,再過一兩年時間,就會形成贏家通吃局面。

連支付保都未必能保住現在規模,你憑什麼自信屆時獨立還能發展起來?投入資源多,影響你主營業務發展,還影響兩家公司關係。

投入少了完全打水漂!

我不知道誰在背後承諾了你什麼,可我可以明確負責任告訴你,京東是青雲的戰略合作夥伴,但並不意味著可以在核心領域衝擊青雲體系。

一但打起來,我肯留手,集團也絕不會同意手下留情。

到時候你怎麼辦,京東怎麼辦?」

劉強棟是真服氣了,這傢伙做人做事一環扣一環,壓根不給人選擇的餘地啊!

不過他沒死心,還想掙扎,「那可說不定,以京東目前發展情況,一年增長兩三倍營收,說不定用不了五六年就能突破到萬億規模。

你背後有董事會,投資人,我背後也有,它們的合理訴求我不能拒絕。」

「這個當然,你什麼時候看我動用過大股東身份強壓?不過我勸你別抱有太多希望,免得將來不敢下台。」

李澤華自信一笑,「總之,你可以按照自己想法去做,只要確保微支付還是京東的支付渠道即可,剩下的交給時間吧,它會證明一切。」

京東不做,其他公司也會做,反正他想好了,先自斷一臂,在國內壓制網際網路非金業務的放貸業務規模,最起碼要把利息打下來。

微支付推出的分付,和網商銀行合作的網商貸,報上去利息統一按不超過銀行同期兩倍,超出這個標準部分,正推動銀監會立法。

兩倍銀行利息,是基於非金業務通常以信用貸模式展開,沒有實體抵押物就無法管控風險。

又因為要盤活中小商家,民營經濟的活躍度,國有銀行很難面面俱到,所以需要網際網路非金進場作為補充。

求人辦事,當然以利誘之,兩倍正合適。

而超出這個部分,明顯就屬於藉機牟利,會促使開展非金業務的企業放開口子,只要是個正常人就能拿到額度。

由此造成的嚴重後果,和次貸危機差不多,如果不加以限制,參與各方必然在貪慾驅使下,不受限制的擴大規模,無底線追求利益。

青雲的提議很簡單,承擔多少責任就享受多少權利,最起碼參與經營網際網路非金業務的企業,必須參照銀行儲備金模式。

自備充足資金用於該領域經營,比如放貸規模不得超過本金的多少倍,本金來源必須是自有資金,而非通過貸款和高額利息理財。

上面本來就頭疼以青雲微支付分付,阿狸支付保花唄為首的網際網路非金放貸業務發展太快,隱隱有不受控制的跡象。

而當月花,次月還不要利息的提前借貸消費模式,通過純線上支付不用實體卡,對銀行信用卡業務造成極大衝擊。

之前在發放牌照時,國有銀行就通過銀監會和所有企業通過氣,要求限制這方面業務的發展,奈何當時阿狸,青雲以及其他企業。

利用自身資源,積極遊說干擾,硬生生迫使銀監會暫時擱置爭議,避免落下一個干擾正常市場經營的罵名。

不過現在有市場支付份額,實際占有率第一(活躍用戶規模)的青雲集團主動提出,銀監會有了合理介入藉口,當然要照顧銀行。

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