第832章 灌醉小島秀夫（2/2）

周二上午九點，世嘉總部大樓頂層的董事會議室準時開門。

長條形的實木會議桌擦得發亮，每個位置前都擺好了礦泉水和紙筆。

落地窗外的東京灣籠在一層薄薄的晨霧裡，幾艘貨輪的輪廓在港口方向若隱若現。

董事們陸續落座。

得益於世嘉這兩年全面推行的辦公計算機化，例行通報的內容早在上周五下班前就通過內部郵件系統分發到了每位董事的桌面終端上。

財務摘要、各事業部的月度運營數據、海外分公司的匯報、供應鏈的異動情況—該看的材料，該消化的數字，留了整個周末的時間。

所以今天會議前半段的例行通報環節，本質上只是走個流程。

主持通報的財務部長站在投影幕前，用十五分鐘把各項關鍵指標過了一遍。

語速不快不慢，該停頓的地方停頓，留出提問的窗口。

沒人舉手。

這在兩年前是不可想像的。

那時候每次董事會，光是質疑某個事業部的數據口徑，就能吵上半小時。

現在普華永道的審計團隊常駐總部，麥肯錫的管理諮詢報告每季度更新，再加上中山拓也親自推動的那套交叉審計制度，各部門遞上來的數字雖然不能說百分之百乾淨粉飾太平的老毛病不可能一夜根除—但至少大面上的弄虛作假收斂了很多。

數據的可信度上去了，董事們對通報內容的信任度也跟著上去了。

例行通報順利過關，主持人把話筒交給了下一位。

星野董事從座位上站起來，示意助理切換投影內容。

幕布上跳出一張東南亞四國的宏觀經濟概覽圖表，標題用加粗的黑體字印著：《泰國、馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓—匯率風險與對沖操作預案》。

「這份議題的詳細材料，上周四已經發到各位的郵箱。」星野董事站在投影幕側面，手裡拿著雷射筆，「今天主要是把操作預案的幾個核心環節做一個完整的闡述，請各位提出疑問，也歡迎補充信息。」

他沒有廢話，直接從泰國的經常帳戶逆差數據講起。

星野董事的匯報做得紮實。

數據來源標註得清清楚楚，邏輯鏈條一環扣一環，從泰鐵盯住美元的匯率制度僵化，講到出口萎縮引發的國際收支失衡，再到短期外債規模與外匯儲備之間日益惡化的比值關係。

每一個判斷後面都跟著具體的數字支撐。

在座的董事們聽得很認真。

這幫人在世嘉之外，多多少少都有自己的產業或者投資組合，對宏觀經濟的敏感度不低。

星野董事拋出的那些指標一經常帳戶赤字占GDP比重突破百分之八、短期外債餘額是外匯儲備的兩倍有餘、房地產空置率與信貸擴張速度的剪刀差一每一條都在他們的認知範圍內，但被系統性地串聯起來之後，結論的衝擊力比零散的新聞報導要大得多。

有人中途打斷提問。

「泰國央行動用外匯儲備干預匯市的彈藥夠用多久？」這是杉浦董事問的。

星野董事翻到備用的圖表頁。「按照目前的消耗速度和國際遊資的試探力度，樂觀估計撐不過明年下半年。一旦索羅斯的量子基金或者類似體量的對沖基金集中火力做空，泰國央行的彈藥可能在幾周內就會見底。」

另一位負責海外業務的董事追問：「如果泰鐵崩了，對我們在東南亞的硬體銷售渠道有直接衝擊嗎？」

「短期內會有匯兌損失。」星野董事回答，「但世嘉在東南亞的銷售額占集團總營收不到百分之三，這塊損失在可承受範圍內。真正需要防範的，是危機回傳日本本土的二次衝擊。日本金融機構在東南亞放了大量貸款，一旦那邊違約潮起來，壞帳會順著資金鍊傳導回來。」

這句話讓會議室安靜了幾秒。