第619章 敲鐘日（2/2）

《華爾街日報》、《紐約時報》、CNN、彭博社的轉播設備布置在最前排。

日本方面的《日本經濟新聞》、《產經新聞》駐美記者站在右側區域。

歐洲幾家主流財經媒體的特派員在現場做著連線準備。

大廳正前方的電子屏幕上，矽谷在線的股票代碼「SVOL」處於待發狀態。

發行價標明為9.3美元，總股本一億股，對應估值九億三千萬美元。

本次上市發行共一千萬股。

九點三十分，開市鐘聲準時響起。

站在敲鐘台正中央的是矽谷在線CEO弗蘭克·馬歇爾。

世嘉北美總裁湯姆·卡林斯基站在他左側。

紅杉資本合伙人唐納德·瓦倫丁與KPCB合伙人約翰分列右側。

四人共同按下啟動按鈕。

掌聲在交易大廳內響起。

閃光燈交替亮起，記錄下納斯達克第一家純正網際網路企業掛牌交易的畫面。

中山拓也沒有出現在敲鐘台上。

他站在二樓的貴賓觀禮區，雙手搭在欄杆上，俯視著下方的喧鬧。

這是提前制定好的策略。

上世紀八十年代末日本資本大規模收購美國資產引發的輿論反彈餘波未平。

矽谷在線要在美國本土市場謀求發展，獲取華爾街的持續注資，就必須弱化其背後的日本資本背景。

一家由美國人管理、美國風投背書、服務美國網民的本土科技公司，符合美國資本市場對新經濟的期待。

中山拓也選擇隱居幕後，切斷公眾對世嘉日本總部的聯想。

敲鐘儀式結束，簡短的媒體群訪環節開始。

幾十個貼著各大電視台台標的麥克風遞到了弗蘭克面前。

華盛頓郵報的記者率先提問，詢問矽谷在線從創立到上市的歷程。

弗蘭克調整了一下領帶，對著鏡頭開口講述一個符合大眾審美的美國夢故事。

幾個加州工程師原本只是為了解決世嘉公司內部跨洋技術討論的問題，在紅木城的一間狹窄辦公室內編寫了矽谷在線BBS的底層架構。

開發初期只是作為世嘉內部的軟體運行。

湯姆·卡林斯基接過話題。他將世嘉北美描述為一個具有前瞻性的本土投資方。世嘉北美在使用這款內部BBS時，看中了這支年輕團隊的技術實力，提供了一筆關鍵的種子資金，讓這個團隊從世嘉獨立出來，並出借了部分閒置伺服器。

唐納德·瓦倫丁與約翰也參與了發言。

他們從風險投資的角度，闡述了紅杉與KPCB如何幫助矽谷在線完善公司治理結構，拓展商業變現渠道。

在長達二十分鐘的採訪中，台上四人保持著高度默契。

他們反覆強調「加州年輕人的創業精神」、「矽谷技術創新」以及「美國風投體系的優越性」。

世嘉在整個敘事中，被精準定位為一個眼光獨到的早期財務投資人。

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