第408章 骨斗羅：一隻病貓也敢欺辱我家榮榮（2/2）
七人迅速舉起手。
「三人支持，七人反對，兩人棄權。決議未通過。」
「華碩明年不再和京東簽署獨家協議。」
「那今年怎麼辦？」
「這……」眾人沉默了。
明年不簽了，自然可以直接上線唯品會華碩直營旗艦店，加入唯品會自營。
可今年還在京東的獨家協議約束內。
「嗯……現在十一月初，今年只剩下兩個月，就算了。立即聯繫唯品會，明年華碩全面簽約。直營旗艦店，唯品會自營，全部做。」
「現在開始接洽，談判，下個月把店鋪全部做起來，渠道打通，產品全部送到唯品會倉庫。」
「元旦開始，立即開始營業！」
「是！」
……
類似的一幕幕，出現在各大品牌總部。
之前的淘寶網，C2C為主，比較低端，假貨橫行，各大品牌看不上。
哪怕今年四月份拆分出B2C業務，成立淘寶商城，進行品質升級，各大3C、家電品牌也沒多少興趣。
一來淘寶商城剛成立，3C、家電領域比起京東差得遠。
二來，淘寶網假貨的形象根深蒂固，品牌方也不覺得淘寶商城就能做起來，也不認為有多少消費者會相信淘寶商城不賣假貨，會在淘寶商城購買3C、大家電。
這種根深蒂固的印象，很難改變。
而京東不同，去年就砍掉了所有的C2C商家，只留下B2C的品牌商家，全面杜絕假貨，實現了品質升級。
正是因此，哪怕京東的用戶數量只有200萬，也能和2000萬用戶的淘寶商城，打個五五開。
就是京東這邊用戶質量高，消費能力強，都是些千元以上，乃至數千元，上萬元的大家電，高價值的3C產品。
而淘寶商城不同，用戶雖然多，但消費能力弱。
客單價也都是幾十塊，上百塊的服裝，美妝，日用百貨，乳飲酒水等等。
但大家電，3C產品，沒多少消費者會在淘寶商城買，都怕買到假貨。
正是因此，各大品牌都不考慮淘寶商城，反而依舊和京東簽訂排他性協議。
可是唯品會不同！
唯品會也是B2C，也是品質商城，客單價也不低，也有很多優質用戶。
賣的產品，也都是品牌貨，甚至國際大牌，輕奢。
進口母嬰，進口iPhone 3C，各種國際大牌，這些客戶都是頂級客戶，比起京東的都不差多少，甚至更高一些。
可以說，唯品會有京東的品質和消費能力，還有淘寶商城的用戶規模！
集結了兩大平台的核心優勢於一身，這就厲害了。
但凡有點腦子的大品牌，都得掂量掂量。
於是有意思的一幕出現了。
京東官宣跟進T+15結算周期後，依舊沒幾個品牌欣然續約，反而都是在考慮中，董事會尚未決議……
相反，紛紛聯繫唯品會，進行合作，談判，簽約。
而且不是一個模式的合作，而是三個模式全方位合作。
庫存產品，簽約品牌特賣，三五七折清倉。
唯品會自營，品牌直營，也都全部簽約。
並且立即開始著手準備，就等著和京東那邊的獨家協議合同到期，直接上線唯品會。
唐智將這一結果匯報給王君山，王君山毫不意外：
「3C領域京東的潰敗是必然的，我們優團網有強大的B2C基因和用戶群體優勢。」
之前iPhone水貨的熱銷，就是最好的證明。
而優團網的用戶群體，主要分為幾類。
一類是優團團購覆蓋的在校大學生，3C消費主力，對電商接受能力強。
一類是優團國際吸引來的進口母嬰品類用戶，消費能力強！
還有一類是唯品會吸引來的美妝、服裝、箱包等品牌消費者，消費能力也不差。
最後一類就是《微信農場》帶來的用戶，除了去網吧玩的學生，其他群體也都是家裡有電腦，有網。
在2008年能達到這個水平，基本都是雙職工家庭，消費能力也都不差。
坐擁這麼多優質用戶群體，優團網的用戶比起淘寶強了太多，比起京東也更有優勢。
尤其是那些進口母嬰品類以及大牌美妝服裝箱包的消費者，甭管她們收入如何，但消費能力是真強。
力工梭哈定律限制自身消費，但在她們身上根本不會出現，反而會提升她們的消費水平。
而京東的用戶不同，很多收入不錯，但受力工梭哈定律限制，也不敢大肆消費，相反要存錢，省錢……
這就導致唯品會的用戶群體，消費能力最強！
用戶規模又是京東的十倍以上！
到十一月初，隨著《微信農場》的持續裂變，和代言GG的推廣，微信用戶數量已經達到5500萬人，優團網的用戶數量也超過2700萬人。
是京東的13.5倍！
數量13.5倍，質量相當，唯品會在3C領域擊敗京東，沒有任何問題。
王君山露出笑容：「靠著壟斷協議，更低拿貨價，京東在3C都干不過我們，明年壟斷協議到期，京東更不是我們的對手。看吧，估計沒多少3C品牌，繼續和京東簽獨家了。」
「是的，除非對方腦子進水了，或者京東給出難以拒絕的誘惑，但可能性很低。」唐智道。
王君山點點頭：「不過大家電領域，問題還很大。」
「對，大家電領域，我們比起京東還差不少。」唐智嘆了口氣。
優團網的用戶群體偏年輕，在3C產品消費能力驚人。
但在大家電領域，消費能力還差不少。
消費大家電的，大都是成家立業，新房裝修。
這年頭，大家買大家電，最信任的還是線下的國美和蘇寧等實體巨頭。
其次是京東，反而很少接觸唯品會。
對於唯品會這種新平台，也會有很多質疑。
王君山可是清楚，即便十年後，都有很多人買家電不信京東，只在線下賣場，花更多的錢，買一台老款產品。
這種根深蒂固的印象，難以改變。
在2008年，就更嚴重了。
「而且大家電的物流也是個大問題。」唐智開口道：
「3C產品，體積小，我們八大倉發貨，配送全國，足夠了。」
「但是大家電，體積大，從八大中心倉發貨，跨市配送都是問題，更何況跨省了。」
(本章完)