第392章 導演與監理的見聞（2/2）

從最開始不受重視的一次普通投資計劃，到有些關注，到重點關注，現在那就已經變成了94年公司最重磅的投資。

雖然投資額並沒有什麼變化，但重視程度卻一漲再漲，這就讓亨利很是好奇，這個神奇的劇組到底是個什麼情況。

來了華夏以後，自然有劇組人員好生接待，但也就是普通劇組待遇，他參觀了劇組的臨時酒店，考察了人員待遇，都沒有什麼違規的情況，也就放下心來，投入自己的工作。

整個劇組雖然都是華夏人，和丑國劇組在工作流程上也頗有不同，但亨利適應得很快，主要是因為他得到了一個全新軟體的幫助。

在以前，他從沒想過這次的監理工作會如此的輕鬆，因為監理的身份，他自然獲得一個尋呼機，和在電腦上查詢每日進度的權限。

當然電腦只能在特殊的場地才能使用，這會兒可沒有鋪到昌平的光纖，網絡只存在於王潮大廈的內部，所以，他每天上午都會在王潮大廈中專門為劇組租用的辦公室里工作。

一台桌上型電腦，用的居然是他沒用過的作業系統，還好，能轉換成英文界面，不然他光是看界面就得頭疼死。

軟體也是全新的，還好用起來並不晦澀，在英文界面和幫助文檔的幫助下，他也很快就上手了。

這些都是他要重新適應的東西，有些不習慣，但亨利還是堅持了下來，能用電腦辦公，已經好過大部分劇組了。

這會兒的電腦，即便在丑國也沒有那麼普及，大部分都還是靠鋼筆、筆記本手抄，那工作量就可想而知了。

亨利是一個十分追逐新潮的人，他應該說是丑國最早開始使用電腦進行工作的人之一了，那會兒他才二十多歲，他還記得剛開始使用文字處理軟體處理公文時受到的震撼。

自此，他就一直追逐著最新潮的電腦產品，他敢說對於市面上最新的電腦技術和軟體如數家珍。

但他畢竟只是個愛好者，而不是電腦的專業人士，GIT引發的狂潮，他聽說過，但還真沒用過裡面的產品。

各種電腦雜誌上，沒少介紹和報導，但大多都是專業領域的東西，什麼資料庫啊，網絡服務啊，之類的，和普通的白領實在相距甚遠。

而這一次，他才知道，華夏居然大量的使用在丑國都是專業領域才使用的工作站產品在辦公，這讓他可是吃驚不小。

這種工作站級的電腦，即便在丑國都價格不菲，不是一般小公司能用得起的，更不可能用他來辦公了。而王旭這裡，居然用他做辦公電腦，看這個屋子裡，起碼有三台，這還只是為劇組成員使用。

其實，王旭也是沒辦法，新的晶片一直沒出來，雖然最近有好消息說在流片了，但最終成果如何依舊還是個謎。

王旭也只能等待，在此之前，就只能用昂貴的同方工作站來代替。

卻是沒想到，這一行為，倒是讓亨利產生了誤會，這些電腦的價格高達上萬美元一台，就是不知道亨利是否會認為這是濫用經費的行為。

亨利也知道劇組都喜歡亂花錢，不過花在電腦上，總好過買破爛，這些東西事後都可以通過二手市場進行回收，成本依舊可控。

在丑國，這樣的硬體設備，一般劇組都會採用租賃的模式，但王旭解釋過，在華夏沒有那樣的模式，從丑國租賃，再運過來的成本比買一台還高，所以他就買了。

而且，當亨利使用了幾天這些電腦之後，他就發現，這些電腦真的非常必要得，甚至他覺得，這十幾萬美元的電腦錢，幾十萬美元的系統錢，花得簡直太值了。

在王旭的預算中，購買全部電腦和軟體的價格高達四百萬美元，相當於整個投資的三分之一，但這部分錢，是王旭折抵過來的。

所以，羅伯特想當然地認為這僅僅是王旭胡亂報的，用於折抵他的投資份額，而因為他對王旭這個人的看重，所以，也就認可了這份預算。

也就是說，在他心裡，王旭這個人本身就值這四百萬美元，用什麼名義並不重要，這是娛樂產業內的一種典型商人思維。

娛樂產業的很多東西說不清道不明，因此，沒必要去斤斤計較每一分錢的合理性，在這個圈子裡玩，你需要看中的是總體的合理性。

就好像，你弄一套高級英國瓷器當道具，報價幾千美元，這東西真的必要嗎？誰也說不清楚，導演說必要，那就必要了，重要的不是這套餐具，而是這部片子拍出來是否真的可以賺錢。

大賣了，那這個行為就是精益求精，撲街了，那這個行為就是鋪張浪費，但問題是，在這部片子沒上映之前，誰都不知道這片子的結局如何。

所以，投資方在這方面的追究，只會予人口實，回頭導演說，就是你不讓我精益求精，才拍成爛片的，投資方還能咋辦，還不是只能認了。

這是特殊的商業邏輯，沒有任何道理可言的。

很多外部熱錢，就是不懂這裡面的道道，進來後感覺被坑得不要不要的，但其實，這裡面也是有內在邏輯的。

這東西，鄒大佬懂，羅伯特懂，亨利也懂，但華夏這幫子人就沒多少人懂，包括王旭在內，他也就是前世聽過一些小道消息，還不一定準確，最多算個半瓶子水咣當。

因此哪怕是預算已經是按照王旭的想法，儘可能往天上報了，依舊讓人家感覺，這幫子華夏人挺實誠的。

每天早上，亨利都可以在自己的電子郵箱裡看到昨日的拍攝進度簡報，然後登錄系統後，就可以看到各種詳細的報告，甚至還都貼心地做好了圖表。

如果不是因為好多內容都是中文的，他都可以直接列印後傳真給羅伯特看了，而他只需要在翻譯的幫助下，閱讀這些簡報，細報，就可以對頭一天的拍攝情況做一個全盤的了解。

然後，他只需要利用下午的時間去劇組進行核查就足夠了。

而在核查的過程中，亨利感覺自己簡直就是多餘的，報告中甚至連某個被女主踢壞的護欄都有記錄，還有重新更換護欄，加強護欄結構的申請，批覆，以及後續實施的記錄。

誰踢壞的，誰發現的，誰申請的，誰批覆的，哪天找誰拿的錢，誰採購的原材料，價格多少，誰請的修理工，花了多少錢，一切都記錄得清清楚楚、明明白白的。

那鏈條之清晰，過程之詳實，簡直讓亨利嘆為觀止。

更別提，每天劇組都有哪些人在工作，請了多少臨時工，群演，盒飯誰發的，找哪裡定的，價格多少，反正亂七八糟的各種各樣的信息都被記錄匯總，形成一份份報表出現在亨利的面前。

甚至還有各種切片、穿透等統計方法，讓亨利可以詳細查看各種統計數據，比如平均每天多少盒飯，平均每日多少膠片之類的報表。

軟體是中文的，雖然菜單什麼的有英文翻譯版，但那英文水平，倒不是說不能用，但要想好用就別強求了。

關鍵是，裡面的信息可絕大部分都是中文的，王旭可沒那功夫，把這些東西都給他翻譯過去。

偏偏他帶來的翻譯是灣灣人，他不太認得簡體漢字，閱讀起來那叫一個困難，最後還是軟體團隊出手增加了簡繁體轉換功能，才讓這個翻譯能夠順利地工作。

於是，亨利團隊裡最忙的並不是亨利本人，而是那個翻譯，他不得不每天加班，就為了能把更多的信息翻譯給亨利，好讓他能夠做英文報告。

幸虧詳細報告並不是每天都需要，每天發送的那是簡報，基本上就是把系統給的簡報再縮減一下就行了。一般一周才會發一個比較詳盡的報告，每個月才會需要一份帶有各種統計內容的報告。

發現了這麼個好用的工具的亨利自然想要知道的更多，但他又看不懂，怎麼辦，那就只能委屈灣灣翻譯了。

可問題是，劇組可是有幾百人在工作，四個專門的信息錄入員，每天守在電腦面前接聽拍攝基地打來的電話，把各種信息錄入系統。

而翻譯，卻只有他苦逼的一個人，忙死他也不可能把所有的信息都翻譯過去，關鍵是他可沒有一個系統幫他，只能用基本的文字處理軟體不停地打字。

還好，王旭這裡的工作站都是支持雙屏顯示的，這東西是為音樂工作站設計的，後來又擴展到了圖形圖像處理領域，那都是需要多工作屏的。

所以，可憐的翻譯可以一個屏幕顯示系統提供的中文，另一個屏幕敲上自己的翻譯。

他感覺自己真的都快哭了，沒帶這麼欺負人的，再堅持了幾天之後，就徹底崩潰，直接找亨利，告訴他要麼加人，要麼他就直接撂挑子不幹了。

好吧，亨利其實也沒想到工作量會那麼大，嚇得他趕緊臨時請王晶花從華夏幫著雇了幾個英文翻譯，能翻譯文字的就行，又批緊急預算，加購了兩台電腦，才算解決了他的問題。

這些翻譯工作可不是劇組必需的，當然需要新線自己掏錢，當然這些東西都是新線的，以後可以打包帶回去，如果他們需要的話。

但這樣的結果不僅沒讓亨利憤怒，反而他對這套系統更加滿意了，這隻說明系統能提供他都處理不了的信息，證明了系統的強大。

而且，他每天都很負責地對上報的事件做了抽樣的調查，也發現了一些問題，比如有些事情漏報錯報，但只要發現了，就能夠打電話回去，及時進行修改。

而且，系統提供了各種盤點、複查、糾錯等功能，這才能保證讓各種事情都對得上，包括最重要的財務數據。

因此，越是發現問題，越是讓亨利對系統的完整性和對細節把控佩服得五體投地。

他也知道，這是劇組對系統的第一次使用，開始時確實存在大量漏報，錯報的情況。

但大家開了一次會討論之後，王旭直接強硬地制定了，漏報要罰，錯報要改，全報要獎的原則，全力推行系統管理的方法。

華夏人的集體意識很強，丑國人又不需要輸入什麼信息，當真的從高層開始就要求某件事情必須落實的時候，大家也就真的能把事情落實下去。

於是很快，錯報漏報的問題就大大地緩解了，畢竟只是打個電話匯報的事情，並沒有多麻煩，還能拿一筆額外的獎金，何樂而不為。

其實你要說這麼詳細的報告有啥用，嗯，其實沒啥用，至少這會兒還沒啥用，雖然可以挖掘一點東西出來，但也就是報表好看一點。

換句話來說就是，這會兒的作用其實很虛，它並不能給人帶來什麼立竿見影的好處，但卻能從管理層面建立一套全新的制度與規則，讓一切有據可循。

華夏全面引入西方的各種管理方法其實是從九十年代才大規模開始的，這會兒正是懷疑與否定自己的高峰期，對於自身曾經有的各種管理體系，社會上一般都會認為是落後僵化的。

但在王旭的眼中，其實所有的體系都有自己的特色，很難說哪個好，哪個不好，更多的問題其實是出在管理條例的落實之上的。

而系統的引入，就是幫助人們去建立這樣一種落實的方法，後世ERP的推行困難，很大程度上是因為小企業用不起，而那些大企業自身的管理邏輯已經理順了，上ERP就等於重新梳理自己的管理邏輯，自然困難重重。

這對於劇組而言，本來管理邏輯就沒多順，大家都是靠習慣來操作，從來就沒什麼規矩，導演的話就是規矩。

結果就是，引入系統反而變得簡單了，這其實就是建立一套新的規矩，而且按照這個規矩來還有好處，大家自然就可以接受一種新的規矩，就連香江的團隊都沒什麼反對情緒。

這是一種習慣，信息的錄入習慣，一旦養成，就會形成數據集，然後這些數據集，未來的大數據挖掘，人工智慧訓練都離不開這些東西。

而對於現在來說，報表雖然對大部分人都沒啥用，但對於決策者和領導者而言卻很好用，好記性不如爛筆頭，爛筆頭不如計算機。

減少出錯的概率，提高工作的效率，甚至回頭看一看自己的統計，都可以幫助人們選擇自己最值得投資提升的技能。

這就是數據的力量，從小了說，可以看到本次項目的工作優劣，從長遠看，可以看到長期進步和優化的空間。

在這個年代，這種力量還不為人所知，或者說，知道，但是不確切，這是因為數據的超大規模存在還是從這個年代開始的，之前的人們根本無法意識到這一點。

當然，無論未來這個數據如何用，現在對於亨利來說，這就是神器。

每天的簡報那叫一個言簡意賅，數據詳實，而每周給老闆的報告寫得那更是一個花團錦簇。

當然，他也鄭重地向老闆推薦了這一套專門為拍電影而開發的軟體系統。

他在報告中說道：

「在系統的幫助下，每天早上，一張軟盤，就可以帶來所有人的今日工作安排，當然，如果發生變更，則會通過傳呼機傳遞給大家。

這種同時具備計劃性又兼具靈活性的系統，讓整個電影的拍攝過程顯得有案可查，有跡可循，一切運轉都似乎變得流暢了。」

亨利甚至還專門詢問過各部門的負責人，問他們對這套系統的意見，比較一致的看法是確實方便了不少，就是各種信息的錄入非常麻煩，不會用電腦的人用起來會很困難，不得不依靠打電話讓專門人員錄入。

這其中經常會發生誤會，也導致過一些問題。但在整體的運轉之中，這個問題並不嚴重，而且隨著系統的使用，這種情況的發生也在逐漸減少。

而最終促使羅伯特來華夏的是一個突發事件，這個事情在拍電影的過程中並不罕見，就是某個丑國演員燒烤吃多了，腸胃受不住，然後，你懂得。

最後只好送醫，住院了，如果是自己人，估計多拉幾次，吃點痢特靈就沒事了。但丑國人還是謹慎一點的好，送去住院了。沒錯，說的就是你，約翰。

這個事情發生在晚上，人送去了醫院，自然得通知操作台，操作員就根據系統的緊急處理功能重新安排了第二日的拍攝場次。

第二日，大家該幹嘛幹嘛，有關約翰的戲份全都被改期，而相關的演員也都及時得到了今日工作安排，就和往日一樣。

很多演員甚至都不知道約翰因為腸胃問題入院三天，就這麼風平浪靜地過去了。這個時候，亨利意識到，這是一種堪稱偉大的發明，他應該讓老闆過來看看。

就連夜把自己的所見所聞，通過電話告訴了羅伯特，這才徹底勾起了羅伯特的興趣，引來了羅伯特的考察之行。

——

（明天見，第五次萬字更，大家說，是每天兩更，四五千字一章好，還是每天一更，八千到一萬字一章好？）

(本章完)