第404章 命運多舛的黃指導（1/2）
方淮出去刷地圖爆出的裝備，很是讓曹葉二人驚奇了一陣。
倆人圍著他，一頓問。
方淮自然是能說的說，不能說的不說，大概把培訓班的思想給說了一下。
曹毅聽完，若有所思。
葉加洪則是思路清奇，並不在意一個千里之外的培訓班是個什麼思想，而是盯著他那件衣服。
剛才覺得是保安服，得知這是奧運安保服之後，那是越看越好看。
研究了一陣，忽然道：
「誒，老表，你這個衣服…我們能不能喊人在外面給兄弟們一人做一套？」
咋，你丫要在這兒開個奧運分部？
方淮的嘴角都抽起來了，正欲吐槽。
那個一直坐在旁邊沒發話的上尉，卻開口了。
「上面縫有消防袖章，製作這種衣服，要聯繫後勤部。」
這話一出，葉加洪竟然嘆了口氣。
這貨，居然嘆了口氣？
方淮見過這貨一哭二鬧三上吊，前院食堂哈哈笑，卻是第一次見到他面露無奈地嘆氣。
葉加洪也沒有理睬他，不過，也沒開玩笑了，換了個話題道：
「回來了，準備咋個指導訓練？」
方淮笑了笑：「你們這兒三個幹部，自己商量唄，我一個班長，聽喝兒（招呼）就行了。」
方淮也想趕緊引入訓練的話題，一是表明他的領導身份，二也是看看黃重九的態度。
這個副指導員什麼情況，他自然是知道的。
當初地震演習的時候，老張是吊了他兩天胃口，但終究不可能不跟他說。
輕微殘疾，左手食指是救人被割掉了，又接上的，有點不靈活，早年提干是比較容易的，提了干，雖然一根手指不靈活，但身體素質在軍官里也是一流。
管理能力確實不錯，事無巨細，但脾氣不太好，在兩個中隊，被舉報兩回，又是被宣傳過的消防英雄，後來只能調到總隊後勤部當幹事，這人是後勤聞部長推薦來的。
也可能不是推薦，而是脾氣的問題，又被領導尋機給踢回基層來了。
是個老兵。
方淮剛看了一眼，確實挺老的，他還是第一次在連級幹部的胸口，看到過這種滿是花色的十年軍齡章。
而他的資歷章，一排中間兩顆星星，正連級別章兩邊，一邊是十年軍齡章，一邊還有三年。
十三年的軍齡，上尉正連，混得算挺慘了，再多來三年，他那個資歷章都放不下了。
也該轉業了。
葉加洪和他同一個級別，第八年，而且中隊一改造，他是正隊長，指定要提一級的，總不可能書記正營，副書記正連。
但至於這位，會不會提，就不好說了，當兵立功提干，大概學歷不高，雖然中隊提格，幹部很有機會跟著提，但在學歷上卡他一手，也很正常。
不曉得舅舅把他調到自己眼前來，是不是有什麼讓自己認清士兵提乾沒學歷的前車之鑑，督促自己學習的意思。
抑或是有愛才之心，給他一個升遷通道。
不用去問，反正問了，老登一定會回答一句「伱知道就好」，然後又是一頓勸學篇。
也是因為舅舅的簡單介紹，他才能在看到郝班長簡訊時，第一時間想到這個黃重九。
此刻，黃重九也輕飄飄一句話，表明了他的態度。
「我是副指導員，不管訓練，我只管政治教育和中隊紀律，訓練你應該跟隊長商量。」
方淮愣了愣。
好傢夥。
一句話，把曹毅的權力也撤了？
方淮看了看曹毅，不禁反問道：「…曹指導也是指導員，那曹指導也不管訓練了？」
黃重九麥色皮膚，瘦削的臉上揚起點笑容：
「曹指導是書記，我管不著。」
曹毅笑了笑，沒講話。
黃重九來的時候，他是給過下馬威的，看這段時間，黃重九也沒有妄圖騎在他頭上的意思，至於管兵嘛，其他中隊也不是沒有特別嚴的，他不好因為這種事，把人一桿子打死。
關鍵是這人是張支送來的，他要是太霸道，總得在領導眼裡留下個土霸王的印象。
方淮卻撓了撓頭，環視了一圈，表情，也再沒有了剛才的謙虛，嚴肅起來：
「中隊改造關鍵時期，幹部可得通力合作啊，咱們的基層部隊，哪能嚴格按照職責分配來工作？」
黃重九聽到這話，臉色也嚴肅了。
「那崗位職責拿來幹什麼？」
方淮笑了。
「按照崗位職責，那黃指導還幹什麼活？
按照《條令》，副政治指導員隸屬於連長和政治指導員，協助政治指導員工作。在政治指導員臨時離開工作崗位時，根據上級或者政治指導員的指定代行政治指導員職責。
副指導員，可是沒有什麼具體職責的，全等指導員分配。
協助指導員，就曹指導這牛馬精神，啥都管，又從來不請假的，黃指導，你還有啥可管的事？」
這可把葉加洪給聽笑了。
還得是你啊，條令戰士。
而且，一句「副指導員隸屬連長」，可給他爽到了。
這貨這麼長的時間對他橫挑鼻子豎挑眼的，他要不爽了。
呵呵，你也是隸屬老子的嘛！
葉加洪哈哈一聲，拍了拍方淮的肩膀，爽朗道：「到底是當過糾察的條令精英啊！條令張口就來！」
方淮看葉加洪的得意笑容，立馬又補充了一句：「當然，還是要根據實際情況來。」
他都要當副中隊長了，按照《條令》，副連長職責的第一條，也是「隸屬連長指導員」。
副指導員可以隸屬，副中隊長可不行，堅決不行。
媽的，隸屬這個憨貨，老子可算廢了。
黃重九見曹毅和葉加洪都是一臉笑，心裡沉了沉。
他早聽說這個方淮厲害，但是，他又怎麼甘心在這個中隊碌碌無為。
他來之前，就有人跟他說，二中隊是重點單位，把成績幹起來，說不定還能在部隊多留幾年。
他是90年代成長起來的兵，而且長期在基層，管理部隊，憑的就是三樣東西：第一，嚴格要求，第二，獎懲制度，第三，官兵一致，不搞特殊化。
他以前在第一個中隊待不下去，就是因為和自我要求不嚴，也不參訓的主官鬧起來了，其他幹部也集體說他搞不好團結，才被上面調走的。
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