第80章 集團化藍圖（1/2）

第一，是顯而易見的管理失控。

公司的體量在過去半年裡膨脹了何止百倍，但管理模式卻依然停留在那個只有幾十號人的「鄉鎮小廠」階段。

銷售部為了搶奪訂單，在酒桌上向代理商隨意承諾著根本無法兌現的交付日期；

生產部為了完成天文數字般的生產任務，在三叔的帶領下疲於奔命，機器連軸轉，工人三班倒，整條生產線如同繃緊到極限的弓弦，隨時可能斷裂；

而供應鏈部門，則像一個被兩頭拉扯的皮筋，一邊要應付生產線火燒眉毛般的物料需求，一邊又要面對供應商因星辰的巨量訂單而產生的產能不足和坐地起價。

部門牆已經悄然豎起，信息孤島隨處可見。

李姐的銷售團隊和三叔的生產團隊之間，為了訂單優先級和交付時間的爭吵，幾乎每天都在發生。

權責不清，流程混亂，所有人都憑藉著與他李言的私人關係和一股創業初期的熱情在各自為政。

短期來看，這是活力；

長期來看，這是內耗，是通往混亂的序曲。

第二，是更棘手，也更讓他感到沉重的親族瓶頸。

三叔李愛國，忠心耿耿，吃苦耐勞，是生產線上的定海神針。

但他的知識結構和管理經驗，還停留在傳統的勞動密集型工廠管理模式，對於精益生產、自動化改造、供應鏈協同這些現代化製造理念，幾乎一無所知。

銷售總監李姐，潑辣能幹，酒量驚人，為公司打下了渠道的半壁江山。

但她的管理方式，更多的是江湖義氣和個人關係維護，對於品牌建設、市場戰略、用戶心智占領這些更宏觀的營銷戰役，已經顯得力不從心。

財務總監張姨，細緻嚴謹，帳目清晰，是公司最可靠的「錢袋子」。

但她的能力，也僅限於做好一個「帳房先生」，對於資本運作、稅務籌劃、

集團化財務管控這些更複雜的金融工具，她同樣感到陌生。

他們都是功臣，是星辰這艘船最初的划槳人。

但現在，船已經換成了航母，他們手中的木槳，已經無法再為這艘巨輪提供足夠的動力，甚至在某種程度上，成為了航母轉向和加速的阻礙。

第三，也是最讓他感到緊迫的戰略模糊。

整個公司，從高管到基層員工，幾乎所有人都沉浸在功能機月銷百萬台的巨大狂歡之中。

他們談論的是S系列和A系列的下一個顏色，下一個代言人，下一個銷售記錄。

只有李言自己，能清晰地看到，那片由智慧型手機掀起的海嘯，已在地平線上形成了肉眼可見的、吞噬一切的陰影。

他親自組建的研發團隊雖然已經開始運作，但在現有的組織架構下，它只是生產體系下的一個附屬部門。

韓立博士這些頂尖人才，每天都要被拉去解決功能機生產線上出現的各種緊急技術問題，根本無法將全部精力投入到李言心裡那個代號為「啟明星」的未來上。

不能再這樣下去了。

李言掐滅了手中的煙，拿起一支紅色的馬克筆，在白板上，將那些凌亂的草圖，用更加堅定和清晰的線條，連接成一幅冷酷而理性的最終藍圖。

一個全新的，名為「星辰控股集團」的金字塔結構，躍然紙上。

金字塔的頂端，是「星辰控股」，作為整個集團的大腦和投資平台，由他親自坐鎮，並設立C0O、CMO、CFO等核心職能高管，負責集團的戰略、資本、品牌和整體運營。

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