第64章 代言（2/2）

為了滿足這爆炸性的需求，人事部啟動了新一輪的大規模招聘，主要面向生產線操作工和質檢員。

星辰科技的總員工數，已經迅速膨脹至接近2000人的規模，從一個曾經的鄉鎮小廠，一躍成為東莞地區頗具影響力的民營企業。

李言的戰略意圖清晰得可怕：利用五月到十二月這大約七個月的時間窗口，通過A1這款極具性價比和設計感的「潮品」，以雷霆萬鈞之勢，強行撕開年輕消費市場的口子，快速積累起龐大的、具有高品牌忠誠度的年輕用戶群。

等到九月份，MTK的智能機解決方案一到手，星辰科技就能立刻啟動智能機的研發。

憑藉A1打下的市場熱度、渠道基礎和品牌認知，他有很大把握能在新年之前，推出星辰的第一款智慧型手機，完成從功能機到智能機的無縫銜接和平滑過渡。

在產品層面，星辰A1的成本控制展現了強大的供應鏈管理能力。

儘管採用了比S2更大、顯示效果更好的TFT屏幕，以及成本更高的、帶有細微磨砂質感並能模仿金屬光澤的塑料合金複合外殼。

但由於採購量達到百萬級別以及與供應商談判地位的提升，單台物料成本被牢牢控制在388元。

李言做出了一個大膽的決定，他主動壓縮了單台利潤，將給渠道商的批發價定為518元，而零售指導價則定為618元。

他追求的，是極致的銷量和市場份額，而非短期暴利。

然而，這場「青春風暴」最革命性、也最重資產的一步，在於渠道的徹底變革。

面對與下沉市場截然不同的年輕目標群體，過去那種依賴各級代理、滲透到鄉鎮手機店的模式，在品牌形象統一性、用戶體驗控制和營銷精準度上，都顯得力不從心。

李言力排眾議，強勢啟動了線下直營店「星辰空間」的宏大計劃。

他讓財務部和市場部聯合通宵加班，篩選出了首批20個核心城市的名單，這其中包括了BJ、上海、廣州、深圳這四個必須占領的一線堡壘，也涵蓋了杭州、南京、成都、武漢、西安、青島、大連、廈門等經濟活躍、高校密集、年輕消費力旺盛的二級中心城市。

這些被命名為「星辰空間」的直營店，從選址、設計到裝修標準，完全由李言親自拍板。

其設計風格，毫不掩飾地借鑑了蘋果Apple Store開創的全球零售店範式。

巨大的、通體透明的落地玻璃幕牆，讓店內景象一覽無餘，充滿邀請的意味；

內部空間採用極簡的白色基調，搭配淺色原木元素的展示台和地板，營造出明亮、開闊、富有科技感同時又帶點溫情的氛圍；

產品主要是A1，也陳列少量S2經典款，以「體驗島」的方式錯落有致地擺放，鼓勵顧客隨手拿起、隨意操作；

專業的軌道射燈系統確保每一款產品都處於最佳的燈光環境下；

甚至連收銀台都被設計得極其低調，融入整體環境。

在2008年的中國，這種風格的消費電子零售店是顛覆性的，它傳遞的是一種品牌自信和生活方式的展示，而不僅僅是賣貨。

而這背後，是堪稱恐怖的投入。

在一線城市的核心商圈，如北京王府井、上海徐家匯、廣州天河城、深圳華強北，一個150平米左右的臨街店鋪，月租金輕易突破20萬元人民幣，部分黃金點位甚至達到30萬元。

20家店，平均按22萬元/月計算，月度租金總成本就高達440萬元。

這還只是租金。