第69章 基層減負（1/2）

鄭儀環視了一圈，等待組員們發言。

杜雲嵐最先開口。

「基層減負這個選題很精準。」

「我在商務廳負責企業服務時，經常遇到基層部門報上來的材料，不是數據滯後，就是邏輯混亂。」

「一開始我還以為是他們態度問題，後來去調研才發現，他們是真沒時間好好做。」

她神色難得認真：

「一個街道辦的小科員，每天要填七八個系統的報表，參加三四場會議，還要應付各種督查檢查……哪裡還有精力去實地走訪企業？」

陳道遠點點頭，補充道：

「我在基層掛職時，最頭疼的就是『痕跡管理』。有些部門檢查工作，不看實際成效，就看台帳做得漂不漂亮。」

「有的村為了應付檢查，專門僱人編造假會議記錄和照片……形式主義逼出來的形式主義。」

林成棟撇撇嘴：

「這不很正常嗎？機關都是這麼幹的。」

話一出口，他就意識到自己失言了。

杜雲嵐挑眉看他：

「林處，你覺得合理？」

「啊？我不是這個意思……」

林成棟支支吾吾。

「我是說，大家都這麼幹，說明……說明確實是普遍問題。」

鄭儀沒理會他的窘迫，轉而看向李在明：

「李科長怎麼看？」

李在明的手指在文件邊沿輕輕敲擊，似乎在權衡利弊。

片刻後，他緩緩開口：

「選題本身沒問題，但……」

他抬頭看向鄭儀：

「匯報要有建設性，不能只提問題。我們要給出解決方案，而且必須是能落地的。」

「李科長說得對。」

鄭儀點頭，在白板上寫下幾個關鍵詞：

基層減負——痛點、癥結、破局思路

他轉身面對眾人：

「痛點我們剛剛討論了，癥結在哪？」

陳道遠第一個回答：

「權責不清——上面千條線，下面一根針。所有部門都把任務壓到基層，卻不給相應權限和資源。」

杜雲嵐補充：

「還有一個關鍵，考核導向有問題。」

她眼神犀利：

「現在很多考核指標，不是看群眾滿不滿意，而是看你台帳完不完美、會議記錄全不全。」

「形式主義考核催生形式主義工作。」

李在明忽然插話：

「還有一個深層次問題，基層幹部容錯機制缺失。」

眾人看向他。

他推了推眼鏡，語氣平靜：

「現在基層但凡出點小錯，立馬通報批評，但幹得再好也很難被提拔……」

「久而久之，誰也不願創新，都選擇最保險的，『按慣例辦事』。」

鄭儀迅速記下這些觀點。

討論越來越深入了。

這群人……果然個個不簡單。

哪怕是一直表現的吊兒郎當的林成棟，偶爾冒出一兩句，也能戳中要害。

鄭儀敲了敲白板：

「接下來是破局思路。」

杜雲嵐立刻接上：

「首先要改革考核體系，減少台帳考核，增加群眾滿意度權重。」

陳道遠皺眉：

「治標不治本。如果不精簡上級部門下達的任務量，基層再怎麼優化也忙不過來。」

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