第125章 扮演的含義（2/2）

「你們是玩家，並不屬於這個遊戲，那這遊戲中『具體的人』是誰？只能是那些被你們忽略掉的虛擬員工了。

「從名字來看，『財源遊戲』有兩重含義。

「一是要擴大財源，不論是完成市場調研，或者與對方公司達成合作均分收益，都算成功；

「二是要恰當地經營公司、控制成本，找到正確的裁員方法。

「但正確的裁員方法絕對不是一刀切地把所有員工全都一裁了之。」

汪勇新提醒道：「但這遊戲裡，跟虛擬員工相關的大部分規則都是隱藏規則，包括虛擬員工匯報數據的具體機制。」

蔡志遠點了點頭：「確實是隱藏規則。但只要你站在打工人的立場上，或者站在『對整個社會最有益』的立場上，即便不做任何測試，只憑本能調整員工結構，也能達成遊戲中的最優解。」

眾人紛紛看向大屏幕。

此時，他們看到的是遊戲中的全部規則，所以那些隱藏規則也一覽無餘。

【員工自發進行數據匯報的相關規則：】

【1.在市場調研活動期間，虛擬員工有可能匯報數據，數量為0~6條。】

【2.員工匯報數據的數量，與員工人數和員工總薪酬呈正相關。員工人數達到30名時，概率默認變為最高。】

【3.數據彈窗將優先在高薪員工身上出現。】

【4.當公司中缺少高薪員工時，在公司中工作3個月以上的低薪員工將發揮同等作用。】

李仁淑若有所思地說道：「所以，最優解應該是：

「把所有高薪員工全都裁掉，全都換成市場上的低薪員工，把30個位置填滿。

「然後，全員降薪30%，就這樣一直維持下去。」

許彤有些不太贊成：「可是，高薪員工應該能力更強才對啊！憑什麼低薪員工只要3個月就可以發揮同等作用呢？」

蔡志遠反問道：「那你們高管是幹嘛的呢？

「培養低薪員工、充分發揮他們的能力，難道不是高管的工作之一嗎？」

汪勇新也不同意：「等等，把高薪員工裁了，就不擔心他們失業之後很悲慘了嗎？這時候就不需要考慮社會責任的問題了嗎？」

蔡志遠解釋道：「如果是要挺過經濟寒冬，高薪員工和低薪員工哪個失業之後的抗風險能力更強呢？

「如果站在打工人的立場上，大家認為裁員是應該優先裁底層月工資3000的牛馬，還是先裁月入百萬的高管？

「同樣的錢，是招一個月入百萬的高管對社會穩定的幫助大，還是招三百個月入3000的打工人對社會穩定的幫助大？

「當然，在現實中，很多高管能力很強，對公司而言是不可或缺的。但在這遊戲中，玩家才是真正的高管。」

許彤的表情更加沮喪。

在遊戲中，由於意見遲遲無法達成一致，所以許彤到最後也沒能驗證出員工和數據匯報頻率之間的確切關係。

只是大致確認了，總薪酬越高，數據越多。

而此時看到規則才意識到，其實每一條規則都能從現實中找到對應。

(本章完)