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第616章 新玩家請求上桌,奔赴2011年奧斯卡!(1/2)

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坦白而言,雷君這副「隆中對」的上聯,確實是他此後小咪經營的忠實寫照和官方行為指南。

在小咪手機尚未面世之時,雷君便深諳粉絲培育需從精神共鳴開始。

他首先打造了基於安卓深度定製的MIUI作業系統,團隊在各大技術論壇招募首批志願者,美其名目「夢想贊助商」,讓發燒友深度參與每周的系統更新疊代,從圖標設計到功能優化,用戶的反饋能被迅速響應甚至採納。

這使早期用戶不再是冰冷的消費者,而是產品共同的創造者和擁有者,一種「這是我們自己的系統」的強烈歸屬感油然而生。

及至產品發布,小咪更將參與感運用到極致。

無論發布會模仿蘋果的儀式感,還是雷君身著牛仔褲和襯衫的勞模、本份形象,以及「不服跑個分」、「Areuok」等熱梗和口號,成功塑造了一個與用戶並肩奮鬥的創業者IP。

線上,小咪社區成為粉絲的大本營,等級、勳章體系強化了身份認同;

線下,爆米花節、同城會等活動將虛擬關係現實化,形成強大的社群凝聚力。

在初期產能受限時雷布斯還大搞特搞飢餓營銷,利用國民喜歡圍觀湊熱鬧、

積累社交貨幣的特點,將搶購成功本身異化為一種值得炫耀的社群身份象徵。

這套組合拳下來,用戶對小咪的忠誠度遠超普通品牌關係,他們自發為產品辯護、積極向親友推薦,真正成為了雷君所期望的、具有信仰色彩的「米粉」。

一千個讀者眼中有一千個哈姆雷特,對於穿越者這本書:

折戟沉沙後蟄伏了兩年多、幾乎一個採訪沒有上,一次行業會議沒有參加的老會長,看到的是他在東大美國兩地廟堂長袖善舞的能力和滲透技巧;

七年前拒絕了路老闆的投資,轉而變成今天要面對問界商城和支付通強大壓力的馬芸,看到的是他利用旗下帶有網際網路基因的文化傳媒公司,進行航母式作戰的能力;

在去年因為《阿凡達》和《球閃》兩部中美特效大片帶來的4K及IMAX收益暴漲被超越後,在憾失國內民營院線第一位置的萬噠王建林眼中,這是一個懂得借勢、進退有據的「生子當如是」之人;

包括這兩年在主營業務和問界有競爭後,在初嘗路老闆威勢的小馬哥看來,他簡直是一個顛覆遊戲規則的「維度侵略者」。

但對於雷布斯而言,他過濾掉了路寬身上那些複雜的政商博弈、生態野心和虛實對抗,精準地捕捉到了最核心、也最可被複製的一點:

一套成熟的、可遷移的粉絲流量打法。

他看到的是路寬如何將娛樂圈中培養偶像、經營粉絲的那套成熟方法論,如建立人設、創造參與感、營造歸屬感、激發守護欲完美地平移到了網際網路行業。

並以此為基礎,構建了問界的商業高塔。

以至於現在一提到問界,大家想到的都是什麼?

是以一家企業的身份和角色擊敗了某地區的文化行政力量,把代表落後文化的某馬殺之而後快,逼得他們停辦(610章);

是羨煞行業的「虛擬受限股」和從2003年就開始的北平購房基金(250章);

是2008年大災難中率先設立黑白網站,並由路寬在《歷史的天空》後的正協會議中提案公祭(307章);

是將《塘山大地震》的影片利潤兩次投入到了提前捐建和震後救災中,以至於川省現在就是問界系導演的票倉和大本營,只要有電影上映,熱血、淳樸的川省市民們都自發支持(264章)。

以及其他很多很多,這十年來問界在國內創造的事跡、口碑、甚至是行業奇觀和奇蹟。

十年樹木,百年樹人。

這十年已經足夠問界初步將一個企業的命運,與國家文化復興的脈搏、社會民生的需求、以及普通人的情感共鳴深度綁定。

它不再僅僅是一家成功的商業公司,而是通過一次次精準的公共事件參與和文化產品輸出,在國民心中構築了「技術領先、文化自信、富有擔當」的立體品牌形象。

那小咪呢?

這是雷君今天來之前,或者說從很久之前就開始研究和琢磨的問題。

由此,他也給自己8月即將召開的「小咪新版手機發布會」搞了一個響亮熱切的主題:

為發燒而生。

自問已經對問界的模式甚至是路寬本人研究透徹的雷總,現在面對企鵝一眾高管侃侃而談:「在一年多以前連想柳會長折戟的時候,不知道馬總有沒有關注到一個行業新聞。」

「當然,那個時候企鵝還沒有和問界形成現在這樣的競爭態勢。」雷布斯頓了頓道:「馬總覺得擁有大疆和華威合資的手機業務的鴻蒙,是誰的公司?」

劉馳平倒是對這個事情有印象,「當時————當時我們做了牧場,問界官方問責了莊旭,後來他的副總裁職務被解除。」

企鵝總裁努力回憶著問界副總裁:「再後來,就聽說他以鴻蒙資本的名義參與連想混改,進而和華威成立合資公司做手機了。」

「你信嗎?」雷君笑道,「明人不說暗話,博客網之前也是莊旭法人,後來呢?」

「雖然我不知道路寬為什麼要讓莊旭去掌管這家和問界主營業務相對無關的高科技企業。」

「也可以明確告訴二位,鴻蒙的工商登記沒有一絲一毫路寬的影子,從面上看,這就是莊旭的產業。」

聽話聽音,小馬哥知道雷布斯在做手機,也知道他下面要說的話必定和手機有關。

雷君謙虛道:「剛剛馬總不恥下問」關於企鵝阿狸和問界的競爭,那我就自己的觀點發表些微不足道的看法,請各位行業同仁指正。」

他身體微微前傾,雙手交叉置於桌上,眼神銳利而專註:「未來的主戰場在移動網際網路已是共識,無需贅述。但移動網際網路的入口是什麼?我認為,核心只有兩個一—

「一個是軟體,即作業系統(OS);另一個是硬體,就是手機本身。」

「作業系統是靈魂,掌控著應用的生殺大權、數據的分發渠道,是生態的絕對制高點。誰掌握了0S,誰就掌握了移動網際網路的天時地利。」

他頓了頓,話鋒陡然一轉,「但正因如此,這也是一座幾乎無法攻克的堡壘。」

雷君似乎想到了自家系統研發的艱苦歷程:「為什麼?因為OS的壁壘高到令人絕望。技術積累、生態系統、開發者支持、用戶習慣————」

「幾乎每一項都需要巨量的投入和漫長的時間孵化,絕非一朝一夕之功,放眼全球,如今也只有蘋果的iOS和谷歌的安卓形成了真正的生態閉環。」

「小咪在做但也只是基於安卓的開源,問界這樣根本沒有科技基因的企業想做,根本是天方夜譚!」

「因此,他要派他自己信任的肱股重臣莊旭去主導鴻蒙手機業務,這是一種暗度陳倉,是他問界基於未來移動網際網路浪潮的提前布局!」

「他知道業界都在看他,都想模仿他,就像牧————」說嗨了的雷布斯有些剎不住車,差點當著禿子的面罵和尚,幸而反應過來迅速轉移話題,「所以我認為我和路寬的戰略認知是不謀而合的,硬體是未來國內廠商唯一可以爭取的賽道!」

雷君說完這番話,身體緩緩靠回椅背,嘴角掛著一絲難以察覺的笑意。

他目光緩緩掃過在場眾人,帶著一種已然將對手戰略完全洞悉、並對自己和問界基於共同認知而創立的小咪科技感到激賞。

自我激賞。

天可憐見,雷布斯陷入了穿越者無意中設下的、巨大的「信息不對稱」陷阱。

首先,路寬在五年前出售Mytube後在谷歌的持股是明牌,但安卓的股份就不足為外人道了。

後者的股份通過他在北美的基金代持,同樣是為了規避未來可能出現的地緣政治風險,持股比例高達31.06%(472章)。

安卓公司一直到後世也沒有上市,也不可能上市,因為它是谷歌的無價之寶,以至於現在拉里·佩奇和施密特,還為當年把收購不久的安卓股份賣給這位中國導演後悔地拍大腿。

當年他們收購安卓才花了5000萬美元,絕對沒有料想到未來它能成為公司的業務支柱。

全世界知道這個消息的人也有,譬如華威任總,這個信息對他來說是做出和問界合作這個決定的最大助力。

但這些人中,顯然不包括遠在中國內地的雷總和小咪,以及一個正基於安卓的開源項目進行深度開發的自由系統MIUI。

其次,他所認為的路老闆這種掩人耳目的行為,是避免行業競爭熱度的提升和對家的模仿。

畢竟有「618」之於「雙十一」,《企鵝牧場》基於《問界農場》,Q信之於微信的赤裸裸的例證在。

但他絕猜不到這是穿越者提前規避未來毛衣戰的敏感產業打擊,把自己預先摘出去。

別看只是明面上,就是這個明面上沒有牽連的股權關係,也許能成為他未來在美利堅做很多利於脫身、擺脫風險的安排的鋪墊。

當然這也不是把師兄推出去做替罪羊,屆時莊旭只要不出國就沒有什麼後患這些都只是當下暫時能做的安排,未來見機行事便是。

雷君頓了頓,看著陷入沉思的企鵝眾人,特別是馬畫藤:「Pony,各位,現在擺在桌面上的其實就是明牌。路寬已經用行動告訴了我們答案:軟體0S壁壘太高,他選擇全力押注硬體,要做移動網際網路的路霸」,卡住手機這個物理入口。」

「對於我們而言,選項也同樣清晰。」

他目光炯炯地掃視全場:「無論此前企鵝、阿狸與問界在社交、支付、電商領域的競爭態勢如何,至少在新的硬體戰場上,這是一個大家起步差距不大、甚至可以憑藉各自優勢試圖追趕甚至反超的賽道!」

「而更上游的軟體0S,更是他路寬至今未能、也幾乎無力染指的領域。」

「如果我們不做,會怎麼樣?」雷君拋出問題,隨即自答:「那意味著我們將主動讓出未來十年最重要的入口之一,將用戶接觸數字世界的第一塊屏幕的控制權,拱手讓人。」

「屆時,問界完全可以在鴻蒙手機上預裝全家桶,設置默認選項,我們的應用將永遠慢人一步,甚至被排除在用戶的視線之外。」

他稍作停頓,讓危機的分量充分沉澱,旋即話鋒一轉,圖窮匕見:「但如果要做、而且我們必須做,與其各自為戰,重複造輪子,為何不考慮一種更高效、更具優勢互補性的方式?」

鋪墊了近一個小時後,雷布斯終於亮展開了燕國地圖。

「不瞞各位,小咪公司在過去一年多的時間裡正在悄悄推進著兩件至關重要的事情。」

「第一,基於安卓深度定製的MIUI作業系統目前已疊代至第三個大版本,積累了近百萬的活躍內測用戶,口碑和粘性遠超同行。它不是一個空架子,而是一個經過了市場初步驗證、擁有龐大米粉」基礎的成熟系統。在軟體體驗和用戶運營上,我們有自己的獨到之處。」

「第二,我們首款代號為米1的智慧型手機已經完成工程機驗證,即將進入量產階段。它的定位非常明確:搭載高性能的高通晶片,追求極致的性價比,口號就是為發燒而生」。我們的目標是打造一款真正屬於國產的、體驗卓越的國民手機。

介紹完自家的實力,雷君終於拋出了合作的橄欖枝:「所以我今天來的目的,就是想正式向企鵝和阿狸聯盟提出一個合作構想」」

「由小咪來負責打造最好的硬體和最優化的系統體驗,企鵝與阿狸的核心應用與服務可以和我們進行最深度的、系統級的整合。」

他芒例:「我們可以將QQ、Q信、支付寶、桃寶等作為優先甚至默認應用預裝,在系統層面實現帳號打通、支付無縫銜接。疲意味著小咪手機從誕生之日起,就天然攜帶著企鵝的社交事系鏈和阿狸的電商支付能力,反之亦然。」

「疲將是一場真正的強強聯合。」雷毫斯目光灼灼地結,「我們共你打造一款承載著最好硬體、最優系統、最強社交和最便捷支付的夢想手機,從硬體疲個看似最重、但實則最直接的入口切入,構建一個屬於我們自己的移動生態圈,正面迎戰問界的挑戰。」

雷毫斯說著說著自己都信了,開始展望後世他也沒做到的事:「甚至未來我們要做自己的系統!自己的晶片!供應鏈言產化!」

天使投資人現在正扮演另一種身份,向自己的潛在「投資人」兜售夢想。

他期的不是創業的鈔票,是鈔票背後代表的行業背景、資源、正商力量等等。

不知道小馬哥有沒有感動,之他自己現在已經仿佛置身八月的小咪手機發毫會了,今天仿佛就是一場提前預演!

如果現場有小學生、中學生的話,應當覺得雷現在的神態,跟那個企是到學校里演講賣書的「瘋狂英語」的李陽有點兒像————

但誰也不能說,雷君的判斷是伍的。

他在2009年開始從天使投資人的身份下場創立小咪的企業決策,精準無比地站在了時代的風口,只是因為各種原因最後的發展路線走上了一條類連想的道路。

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