第570章 緊鑼密鼓，移師橫店（1/2）

微信的誕生公告在短時間內席捲了內娛和網際網路行業。

之所以對內娛產生影響，完全是幕後黑手指示狗腿子楊思維牽強附會，以便師出有名。狗腿子自己又借題發揮討好老闆娘，才掀起又一陣輿論熱浪。

但客觀上，這個除了名稱之外其他方面依舊像是蒙上一層薄霧的即時通訊軟體，已經算是廣為人知了。

微信，這個張曉龍覺得莫名熟悉和精確的名稱，從這一天下午就成為了業界的重點研究對象。

各家的管理層、產品經理、程式設計師、運維們一邊在心裡喊著問界媽賣批，一邊提前結束假期回到工作崗位。

再等看到公告裡的所謂開機動畫，各界得到的信息就更多了一些。

明星粉絲們忙著撕逼的同時，大廠小廠、上下游企業都一致認為，這是問界繼問界票務APP、問界商城APP、微博APP後，又一個重量級的移動網際網路產品誕生了。

從2000年11月中國移動正式推出「移動夢網」計劃，開放WAP平台開始，到07年蘋果智能機問世，09年國內第一站3G牌照發放，這個叫做「移動網際網路」的網際網路專業名詞，已經成為業內的絕對行業共識。

在上一世的2009年8月，剛剛上線的心浪微博就是移動端和PC版的無縫對接，等到蘋果App Store和谷歌Android Market的應用數量呈爆炸式增長，《憤怒的小鳥》、《水果忍者》等遊戲證明了行動裝置的獨特魅力後，全行業都看到了超越PC的、全新的用戶需求和商業模式。

現在，國內第一家提出要做移動網際網路時代的即時通訊的公司出現了，而且不是企鵝，這就太耐人尋味了。

況且是在楊思維策劃的這場內娛輿論風波的包裝和打岔下，把這種赤裸裸的戰略攤牌的意味削弱了不少，也讓大小馬之間的談判態勢再一次出現逆轉。

初七當晚十一點，雙方原先幾經達成一致的入股條件再次被推翻，即便是此前已經被馬畫藤「相對策反」的軟銀都再次閉口不言，一力支持馬芸撕毀之前的條約，要求重新訂立合作細節的要求。

比如企鵝財付通和阿狸支付寶合流後的軟體名稱，以誰為主；

比如雙方對入股比例和估值的調整、以及入股後原先掌握絕對決策權的馬芸，在新股份架構下的話語權問題；

比如阿狸的電商生態、用戶數據和品牌價值如何繼續保持個體獨立性的問題。

顯而易見的，即便之前小馬哥已經有所猜測和警示，但企鵝一方還是被穿越者這一招從天而降的掌法拍暈了。

在這樣的情況下，老馬甚至不需要如何大聲疾呼，只需點出問界即將進軍即時通訊的、企鵝即將被拖入一場必須全力以赴的戰爭的現狀，就已經取得暫時性的談判優勢了。

路老闆的這齣陰招，成功地將企鵝與阿狸原本「強弱分明」的談判，拉回到了「各懷鬼胎、相互猜忌」的均勢，也為自己鞏固電商優勢、全力開發微信，贏得寶貴的戰略時間。

畢竟是多線作戰，能穩一頭是一頭。

只是下一次再聽到雙方合作談判的新聞放出，也應該是國內網際網路局勢再次大變的時候了。

穿越者繼養活了內娛狗仔後，也催生了網際網路雜誌和媒體的節後第一稿。

《商業價值》的標題為「問界的陽謀」。

最高明的競爭，是讓對手陷入內耗。

問界發布微信公告，是一個典型的「陽謀」。它光明正大地告訴對手自己的戰略方向，卻讓對手不得不接招。

其精妙之處在於，時機選擇在企鵝與阿狸談判的關鍵節點，效果立竿見影：

軟銀等資本方態度轉變，馬芸重獲談判主動權。這意味著企鵝若想順利整合阿狸以發展覬覦許久的電子商務和支付業務，必須付出更高代價並給予更多自主權。

問界未發一兵一卒，僅憑戰略預告便成功離間了潛在聯盟，將行業從「二對一」的格局，重新拉回「三角博弈」的均勢。這種四兩撥千斤的運作，堪稱經典。

……

《財經》雜誌以「問界突襲企鵝腹地：一場改寫網際網路格局的『珍珠港事件』」為題，進行了嚴肅評論：

問界選擇在3G商用元年推出微信，實為對企鵝核心業務的精準打擊。微信的開機動畫採用NASA藍色彈珠意象，暗喻其連接全球的野心。

值得注意的是，問界已形成微博、視頻、支付通、商城、微信「的生態閉環。

微博解決社交關係鏈，支付通打通金融場景，視頻提供內容粘性，這種協同效應遠超簡單功能迭加。

企鵝誠然底蘊深厚，但若不能迅速跟進找到破局之法，前者建立的通訊護城河或將面臨崩塌，一如已經被逼至戰略牆角的阿狸。

《第一財經日報》從產業經濟視角，以「移動網際網路時代首個超級APP雛形誕生」進行報導：

微信的誕生標誌著中國網際網路進入「生態戰爭」階段。

從微博的輿論場到問界商城的交易場景，再到支付通的金融工具，微信或將成為串聯問界全業務的核心紐帶。

相比之下，企鵝雖坐擁QQ和財付通，但電商短板明顯，阿狸強於交易卻缺乏社交基因。

問界的優勢在於各板塊協同性強，若微信能整合智界視頻的娛樂內容、微博的社交傳播和支付通的便捷支付，其商業化潛力甚至可能超越單一IM工具，成為移動網際網路時代的「作業系統級」應用。

……

柳會長好友、《財新》的胡主編這一次沒有干預報導，算是就事論事地闡發思考結論：

微信的誕生絕非簡單的產品競爭，而是問界與企鵝在網際網路底層基礎設施上的正面交鋒。

問界已擁有支付通（支付）、微博（社交傳播）、智界視頻（內容）三大支柱，獨缺即時通訊這一關鍵連接器。

若微信成功，問界將實現從信息流到資金流的完整閉環，直接威脅企鵝的社交護城河。

但企鵝的防禦同樣嚴密：QQ的實時通信、Q-Zone的社交沉澱、財付通的支付能力，加上遊戲業務的現金流支持。

這場戰役的勝負，或將決定未來十年中國網際網路的流量分配權。

……

有看好就有看衰，也不乏對於雙方競爭態勢的理性分析，《IT經理世界》就提出了問界微信的協同效應與隱憂：

從商業邏輯看，微信的問世補全了問界生態的最後一塊拼圖實時通信。

微博解決公開社交，微信聚焦私密溝通，二者互補，支付通則為交易場景提供閉環。

但挑戰同樣顯著：

一是用戶習慣遷移成本高，QQ的關係鏈難以輕易複製；

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