第686章 奧斯卡前瞻，鐵蛋呦呦要開家長會（1/2）
正如北平國際電影節主席路寬在開幕式上所預測的、關於2012年度中國電影大盤即將衝破200億關口的數據一樣，從北影節落幕開始，今年的賀歲檔就開始了狂飆突進。
落幕短短十天，這場電影文化盛宴積蓄的產業能量便徹底引爆。
北影節如同一台精準高效的產業引擎，在閉幕瞬間便將積蓄九天的能量盡數注入賀歲檔。
交易市場達成的版權預售與合拍意向，直接轉化為《萬箭穿心》、《鄉村教師》等一批重點影片的宣發資源與排片信心，使它們在12月伊始便以「北影節精選」姿態搶占市場認知。
全城熱議的觀影氛圍與媒體焦點，成功將公眾對電影的討論從行業盛事無縫引導至即將上映的具體作更重要的是，它向全行業展示了一個成熟、活躍且消費力旺盛的市場圖景，極大地提振了製片方投放重磅影片、影院給予最大場次、觀眾走進影院的整體信心，最終引爆了賀歲檔的連鎖反應，推動大盤向著預期的歷史高點衝刺。
而2012年的賀歲檔又號稱史上最長，將從11月一直持續到2月10號農曆春節，歷時近80天，給無論是國產還是外片都提供了絕佳的口碑發酵期，水準之上的作品很快脫穎而出。
這期間，市場甚至瘋狂到了連爛片都賺得盆滿缽滿的地步，有些類似大牛市的股票市場裡買菜大媽也能被稱之為股神的意味了。
然而，推動這著內地電影大盤持續狂飆的，無疑還有當前轟轟烈烈的電影票團購網站。
市場情況顯示，團購電影票的單周票房占比已經突破10%，也即每10張票里就有一張來自團購網站，影響力已經不容小覷。
而團購網站的高折扣率也引起了影院的普遍反對，總局在年初時曾經向中國電影發行放映協會、中國電影製片人協會發出意見稿，對於團購電影票的價格做出嚴格限制，要求不准低於7折。
上有政策，下有對策，這樣的要求很快被機智、狂熱的團購網站通過買一贈一、贈送優惠券等方式規避了，網站通過騷操作繞過了限價令，反而因為暫時的監管空白更加瘋狂了。
2012年的團購市場，從年初的3650多家一直殺到了年尾的2500多家，倒閉無數，曾經風光無限的24券、團寶網等已跌出前十，生存異常艱難。
前十名占據近半份額，巨頭們也很快下場：
其中企鵝和上一世一樣和美國的團購創始企業Groupon合資成立了高朋網；
阿狸投資了拉手網，這家公司上一世被傳統企業三胞集團收購；
白度自己控股了糯米網，以1.6億美元獲得了超過59%的股權，並更名白度糯米；
蘇省的家電、電商巨頭蘇寧投資了滿座網，整合本地的生活事業部。
仿佛就在一瞬間，全中國的網際網路企業都進入了文化產業，即便他們不像傳統的問界、萬噠、樂視文化一樣是行業的主導者、深度參與者，但確確實實也在推進著內地大盤的飆升，就因為電影票是當前團購網站發展客戶的最大抓手。
因為對消費者，電影是高頻、標準化、價格敏感的娛樂消費，高折扣能快速激發購買慾；
對影院，團購能以低價填滿非黃金時段的閒置座位，並帶來爆米花等衍生消費，是絕佳的增量收入與營銷工具；
對團購網站自身，電影票是理想的流量入口，它決策成本低、消費頻次高，能快速獲取海量新用戶，培養其線上支付習慣，進而將其導向利潤更高的餐飲、美容等本地生活服務，完成生態閉環。電影票由此成為團購大戰中最關鍵的戰略抓手與「敲門磚」。
因此，所有財經媒體和記者、行業專家們都在熱議這一現象，熱議已經偶爾出現的9.9一張的電影票時，又不禁疑惑……
問界呢？
這家亞洲首屈一指的文化產業巨頭在做什麼？為什麼遲遲沒有下場的動向呢？
終於有記者在一次業內的電影活動中，找到機會向問界嘉禾總經理高駿提問，提及關於他對當今電影市場售票被團購網站滲透的看法。
「其實早在團購市場剛剛萌芽，俗稱的百團大戰還沒有開打的時候，我們內部已經預料到今天的局勢了，這並不奇怪。」
高駿面對鏡頭坦然道：「團購的核心是什麼？是以超低價格批量預售權益，它的產業角色是一個外部流量入侵者。」
「面對消費者，用低價吸引價格敏感型新用戶嘗試觀影，快速做大了市場基數；」
「對於影院，在非黃金時段填場，清理閒置庫存，也具有一定合理性，但一定要注意價格管控，不要對黃金時間段的運營造成衝擊，否則大家是兩敗俱傷。」
「因此，一向致力於以民營企業身份推動中國電影、中國文化產業發展的問界，對此表示歡迎，只要團購網站的價格制定符合國家和行業規定即可。」
記者再問：「問界有沒有意向進入團購行業？」
高駿的面色有些玩味，頗有一種眾人皆醉我獨醒的高冷，「問界是一家文化傳媒公司，我們堅守自己的核心競爭力，雖然可以利用流量做很多事，但不會什麼都吃、什麼都要，去和各行各業爭利。」「所以，團購領域問界不會涉足，但問界嘉禾院線會致力於規範價格秩序，希望團購網站也能尊重行業其他從業者。」
等到記者再問出「不擔心企鵝、阿狸、白度等巨頭涉足售票業務，對問界造成影響」等問題時，他已經擺擺手離開了。
這在一定意義上屬於問界內部的商業共識，沒必要說給全天下聽，因為某甩手掌柜早就做過預測和提示當前看似轟轟烈烈的團購大戰不過是一場虛火，這場依賴資本輸血、比拚折扣底線的混戰，將在兩年內使榜單前列的絕大多數名字黯然退場，最終只會留下融入BAT等巨頭生態的倖存者。
這種模式本質是「流量販子」，靠補貼製造虛假繁榮，嚴重扭曲電影票的價格體系與影院利潤，破壞問界多年來與下游夥伴辛苦構建的共生關係。
問界的使命是成為行業的「水電煤」與規則制定者，而非破壞者。
最為關鍵的是，問界早在兩年前就因為柳會長的「推動」創立了問界票務，雖然現在因為沒有競爭對手的存在繼續高額補貼政策，但市占率仍舊驚人。
在線選座這張體驗王牌，恰恰擊中了團購需現場排隊的致命缺陷。
同時，作為覆蓋製片、發行、放映的全產業鏈巨頭，問界的核心資產是用戶從選片到購票的深度行為數據，因為這些數據能精準反哺上游創作，形成產業閉環，其長期價值遠非團購帶來的淺層交易數據可比。以穿越者的視角看，未來的電影網際網路屬於體驗閉環與數據智能，而非一次性的低價引流。因此，問界完全可以靜待團購的虛火燃盡後，以基礎設施與生態規則制定者的身份，接收一個更成熟、更渴望優質服務與效率提升的市場。
暫時的按兵不動，是為了在正確的時機進行更高維度的收割。
至於往後有沒有哪家巨頭繼續跟進，亦或樂視文化這樣的燒錢大戶盯上了在線票務，想要和當年的連想等四家企業一樣跟問界碰一碰？
從2002年誕生起，問界經歷了太多，也鬥爭了太多，恐怕是內地所有企業里最嗜血的戰鬥型企業了。不論是你某狸一樣的網際網路企業，是某米一樣的手機企業，是某想一樣的PC企業，還是某樂一樣的黑金商人大本營……
無論是面上的正當競爭，還是水下的暗箭難防，問界的甩手掌柜和十二黑奴們永遠恭候。
問界大舞台，夠膽你就來。
北平國際電影節落幕已經是11月底了，一個月的賀歲檔時間悄然而過，歷史的書頁翻至2013年。一直到1月5號，總局聯合中國電影發行放映協會，在京正式發布了《2012年中國電影市場影響力報告》白皮書。
報告首行，便以加粗黑體宣告了一個里程碑式的數據：
經初步統計，2012年全國電影總票房正式突破200億人民幣大關，達到約210億元。這一數據標誌著中國首次超越日苯，成為緊隨北美之後的世界第二大電影市場。
白皮書指出，在宏觀經濟增速放緩的背景下，中國電影市場仍保持了超過30%的同比高速增長，全年新增銀幕超過5000塊，銀幕總數突破1.6萬塊，觀影人次逾7億。
這充分體現了在文化消費升級、城鎮化進程加速及影院建設下沉等多重利好驅動下，中國電影市場所蘊含的巨大內生動力與蓬勃活力。
尤為引人注目的是年度票房前五影片的榜單及其所揭示的市場結構變化：
1.《山海圖》（國產）：14億人民幣
2.《復仇者聯盟》（進口）：12億人民幣
3.《鐵達尼號3D》（進口）：10.5億人民幣
4.《十二生肖》（國產）：9億人民幣
5.《少年派的奇幻漂流》（進口）：8.5億人民幣
這五部頭部影片的票房總和已達53.5億人民幣，占據全年總票房的比例超過25%。這一方面說明了「頭部效應」日益顯著，優質內容匯聚資源的能力空前增強；
另一方面，國產電影《山海圖》力壓眾多好萊塢強片登頂年度票房冠軍，與《十二生肖》一同躋身前五，則清晰地展示了國產大製作在視效、類型化敘事及本土文化表達上的長足進步，已具備與一線國際大片同台競技的市場號召力。
在上一世的2012年，內地票房冠軍是被12億的《泰圇》斬獲，亞軍則是《鐵達尼號3D》的9.7億。但這一世的內地票房前兩名被問界包圓，一個是路老闆自己的電影，另一部是北美問界的頂級IP，將來也會進入正在興建的「問界國際影都」。
而在內地如此，在國際上也是如此。
《山海圖》和《復仇者聯盟》是在暑期檔一頭一尾上映的，也統治了整個2012年的暑期檔，這在從電影誕生以來，還是頭一遭有中國資本統治全球的暑期檔票房，這就太令人咋舌了。
在西方普遍鼓吹的某威脅論仍舊方興未艾之際，好萊塢媒體們自然不會放棄這樣有價值的新聞素材。但問界就會放過嗎？
很顯然，從2013年1月開始的作為奧斯卡風向標的各大工會獎項，以及14號即將頒發的金球獎，都是《山海圖》的必爭之地。
從整個1月開始，11號是廣播影評人協會獎，這由北美約200家電視和電台影評人評選，因為成員眾多，被看作奧斯卡三大風向標之一。
緊接著是14號的金球獎，他的重要性毋庸置疑；
隨即是1月28號的演員工會獎、2月3號的導演工會獎，2月11號的英國奧斯卡等等……一直到2月24號，就是這一年的奧斯卡最終揭曉時間，也是從誕生之日起就帶著奧斯卡野心的《山海圖》今年利用最好的時機全力公關的錦標。
因此，對於業內熱議的2012年的暑期檔被華人資本問界壟斷，由哈維牽頭組建的部分人員為觀海競選團隊精英的公關隊伍，迅速開始了介入。
團隊在好萊塢最負盛名的影視媒體之一《好萊塢報導者》上運作了一篇立場比較中立的報導，一定程度上減緩了北美大廠和評委們可能存在的謹慎與敵視。
這篇軟文的標題為《全球暑期檔的「問界風暴」：一位華人電影大亨如何重新定義好萊塢權力格局》2012年的全球暑期檔將被銘記為電影史上的分水嶺一
首次由一家華人主導的娛樂集團問界統治了票房戰場。其推出的兩部現象級作品《山海圖》與《復仇者聯盟》，以截然不同的路徑席捲全球市場，共同書寫了北美以外資本主導主流商業電影的里程碑紀錄。《山海圖》以12億美元票房成為藝術與商業結合的典範。這部東方奇幻史詩憑藉深厚的文化符號和視覺創新，在北美市場引發政治解讀熱潮，卻在歐洲因觸及大英博物館文物爭議而遭遇抵制。
這種爭議性反而強化了其文化影響力，凸顯了問界以電影為媒介介入全球話語權的野心。
而問界旗下漫威出品的《復仇者聯盟》則以純熟的好萊塢工業語法征服觀眾，全球斬獲18.5億美元。影片通過精準的多英雄平衡敘事與沉浸式視效，驗證了問界對超級英雄類型片的運營能力。
值得玩味的是，這兩部稱霸暑期檔的影片核心創作團隊均紮根北美，且深度依賴好萊塢製片體系與發行網絡，《山海圖》的特效由維塔數碼及補天映畫主導，但《復仇者聯盟》的編劇團隊全部來自漫威原班人馬。
這標誌著自上世紀好萊塢黃金時代以來，首次有非美國籍企業家同時以資本與創意主導全球市場。但幸運的是，路本質上是一位親美的國際主義者。
他早年創立Mytube時便與美國科技圈關係密切，且問界近年持續投資矽谷的谷歌等網際網路公司與流媒體平台，其商業邏輯仍深度嵌入美國技術體系。
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