第1572章 再見鄭茵（1/2）

「當然不是什麼強盜邏輯，而是一個民族想要工業和科技崛起的必然之路。在全球競爭中，如果你有著一定的理想，不想躺平，想要爭上游，那麼必然會有付出和損失，能量守恆這個定律用在這裡也依然成立。」

趙長安喝了一口酒：「就像手機進入國內十三年，價格雖然一直在降，然而下降的幅度卻很有限。不過到了今天，國內已經建成了大量的基站，這時候就要設法把手機價格打壓下來，使得更多的人使用手機的條件就已經成熟。第一，這種便利的聯繫方式可以更加有利於經濟，第二，龐大的使用人群，每天都會產生費用，這等於在支持中國移動和電信這些企業，讓他們富起來，鞭策他們好做更尖端的科技研究，反超西方發達國家。」

趙長安說道：「waveguide為什麼一投放市場，就會發展的這麼迅猛，就因為他們正好處在這個時間節點，又做對了事情。我認為，時候千元機時代已經來臨，所以我願意當其中的一員博浪者。至於電腦行業，我現在還沒有打算做一個價格屠殺者，妨礙國內電腦行業的崛起。」

在趙長安原來的時空里，大約在一年半以後，一款明叫神舟電腦的公司橫空出世，攪局國內的電腦品牌機市場。

「我從未殺價，只是還原了價格的本來面目。」

用這句話，以及同樣的配置能比想像力低20%-40%的價格，當年最後一個月，電腦月銷量超過一萬。

第二年月銷量超過兩萬，年銷售額突破十億，進入全國電腦整機銷售行業前五。

它之所以能夠取得這麼大的成功，只是把侏羅紀現在在線上的事情，挪到了線下，成批量的進口電腦部件，組裝起來，打GG，進行全國範圍內的鋪貨，門店和商超銷售。

於是，就成功了，就是這麼的簡單！

神舟電腦在打低價時，被同行質問：「比同行業低20%的價格能給神舟電腦帶來利潤嗎？」

回答是：「我是中國做PC賺錢最多的人，我們神舟電腦的毛利大約10%。」

這句話其實有點吹牛比了，10%的毛利潤在扣除各種費用以後，還能有什麼淨利潤剩下來。

哪裡還有錢進行科研，以及技術的更新換代？

要知道侏羅紀的淨利潤都超過10%，就那趙長安還整天窮得揭不開鍋，一個勁兒的叫窮。

這也為神舟電腦之後四次衝擊IPO，前三次都失敗，埋下了隱憂，到了11年的時候在創業板上市申請，因為財務問題甚至被直接拒絕。

而到了12年終於成功上市的時候，市場也早已不是原來的市場，在電腦行業已經銷聲匿跡，在手機市場一年推出來9款智慧型手機，卻依然沒能翻起當年做電腦掀起的巨浪。

當年風華的屠龍者，最終泯與眾人。

不過神舟電腦一戰成名，利用價格屠夫這個名字，硬是只用了兩年的時間就把台式機做到全國銷量前五，用了三年的時間把筆記本電腦做到全國銷售前三，只低於想像力和IBM這是不爭的事實。

「趙長安，我覺得你的話裡面似乎有漏洞。你既然說需要這種剪刀差進行收割，現在手機行業已經過了剪刀差的暴利期，反而是電腦行業依然存在著這種暴利的剪刀差，伱卻放棄了電腦行業，轉而進入已經沒有了這種利潤的手機行業。」

李馨笑著問道：「你是準備當蠟燭，燃燒自己，照亮別人麼？」

李馨的這個問題比較尖銳，商青青三人都望著他，等待著他的回答。

「這個問題，我拒絕回答。」

趙長安有點詫異李馨反應的敏捷，不過在今天這個酒席上，他已經說了太多的東西，尤其是酒席上還有商青青，陸探花，孫珺這三個天悅系的人，他能說出來在未來幾年國內品牌機的主打是千元機，就已經很夠意思了。

幾千元的機子也不是沒有人買，很多有錢的更希望購買價格六七千甚至上萬的手機，來彰顯自己的財力和身份，然而這類人群畢竟不是主流。

就像PIXO的技術副總楊興平，在PIXO燒乾了兩億m元的風投以後，不得不把研發了三年的智慧型手機作業系統和無線網際網路服務平台賣給了蘋果。

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