第3796章 Ericsson合作的可能性（1/2）

本來這次包機過來最主要的目的就是Ericsson團隊過來，對一納米鄭市手機廠進行參觀，落實雙方可以合作的範疇。

這個合作不限於使用Ericsson的基帶晶片，3G技術許可等的商討，趙長安更希望Ericsson和西門子能夠以技術等方式注資Pro項目。

趙長安的首爾和東洋之行中，他也提出過希望LG和Sharp用資金或者技術等方式注資Pro手機項目，不過都沒有得到兩家公司熱情的反應。

在SUNG手機的巨大壓力下，LG今年已經準備進行全球手機業務的發力，尤其是針對中國市場，他們在千禧年的時候就和浪潮集團合資成立了『浪潮LG數字移動通信有限公司』，只不過因為輕視中國市場，這個合資公司只是一個有名無實的空殼。

到了去年秋，浪潮LG數字移動通信有限公司開始在華南建設手機廠，上個月的時候，正式明確了法理上的程序註冊，雙方總投資4500萬美元，LG持股49%，浪潮集團持股51%，準備生產CDMA手機。

而趙長安提出來的Pro手機目前不準備在國內銷售，走純出口路線，本來他們一個是緊盯著中國市場，一個本來就不準備深入做手機，這個決定無論是LG還是Sharp，都覺得不能接受。

反倒是Ericsson，因為在中國已經有了兩家合資廠，去年（01）金陵熊貓製造了311萬部手機，其中Ericsson手機280萬部，燕京廠製造了400萬部，總共產量680萬部。

Ericsson在2001年共銷售手機2695萬部，占全球市場份額的6.7%。

摩托羅拉6515萬部，全球份額15.7%。

SUNG2823萬部，全球市場份額約為 7.1%。

諾基亞1.42億部，全球市場約 35.6%的份額，遙遙領先。

這四家占了全球手機市場大約65%的市場份額，而在千禧年的時候，Ericsson手機在全球市場份額還占10%，排在諾基亞和摩托羅拉之後名列第三。

這也是為什麼Ericsson去年選擇和Sony合資，就是想利用認為比首爾更加厲害的東洋產業，來遏制和超過SUNG，希望在今年重返全球手機產業前三強。

現在中國市場占了Ericsson手機25%的全球銷量，成為其最重要的銷售市場，Ericsson當然不希望會再成立一家手機企業，和自己的左右手互搏，進行愚蠢的內耗。

不過如果投資一點錢，更多的是以技術方式投資一納米鄭市Pro手機廠，然後讓Pro手機到國外衝擊諾基亞，摩托羅拉，SUNG這些海外手機銷售，站在Ericsson的立場，他們怎麼算都不吃虧。

在國內的時候，包括現在，趙長安都一直堅持著100%持股一納米，然而對於下屬的咯咯公司和產業集群，他則是在這些產業適當的時候，積極的引進新的合作夥伴。

對於Pro手機，趙長安則是更加需要多方參與。

這種參與不像以前做天悅手機，拉著從來都沒有做過手機，也沒有類似相關產業經驗的天悅集團，重化工集團，北電網絡，然後拉上RIM少量持股，搞貼牌。

也不像做卓越科技那樣，全套引進阿爾卡特的流水線和機型，然後把大部分股份出售給做電腦的想像力。

想要參與Pro這個項目遊戲，趙長安根本就不看對方有沒有錢，能夠投資多少錢進來，他不需要錢，而是看中對方在手機領域的技術和科研能力。

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