第3637章 談判（1/2）

思文凱的話讓會議室裡面有點騷動，在Ericsson幾人臉上，還有RIM歐洲辦事處的負責人米娜和拉伊蒙迪，都露出了言之有理的神情。

這些人除了柯德川目前是Ericsson總裁，對於手機產業有了一些隔離，其餘六人都是一直從事著手機終端產業職務，而且也都是其中的精英級高級中層管理者。

自然明白完全建造一個手機廠和手機架構能有多麻煩，以及在未來的銷售市場中，有著太多的不確定性。

這種不確定性不但來自於推出的手機功能組合是否適應市場需求，能不能流暢的使用無質量瑕疵，還有手機的營銷推廣，以及競爭對手的機型所進行的市場份額的爭奪。

就像Ericsson的T系列手機，一直都不能解決手機經常自動關機死機自動重啟，還有按鍵失靈，主板癱瘓，等諸多問題。

尤其是T28，在中國市場上Ericsson的各個維修點，出現大量用戶排隊維修，有的還是兩次三次甚至更多次的重複維修，引得大量媒體報導，很多用戶到法院起訴要求得到賠償。

即使是這樣Ericsson還鴨子嘴死硬的聲明，T系列手機沒有質量問題，對於那些出現問題的手機，要麼是個別現象，要麼就是人為損壞，拒不承認錯誤和道歉賠償手機用戶的損失。

然而其後星城和南洋區域，也出現大量類似手機問題，Ericsson只選擇向星城用戶道歉，並且給予補償。

這種行為激怒了中國用戶，隨即Ericsson手機在中國的銷量出現斷崖式下跌，並且帶動了整個世界手機市場Ericsson手機市場的占有率萎縮。

同時因為飛利浦晶片廠的一場大火，而從九十年代中期，Ericsson手機為了節省開支，大幅簡化了它的供應鏈，剔除了後備供應商。

這場晶片場大火，使得Ericsson手機晶片的供應量供應不上市場的需求，損失了超過四億美元的銷售額，而且此消彼長，讓諾基亞和摩托羅拉順利的和Ericsson拉開了排名距離。

在01年，Ericsson出現了四個季度的全部虧損，更是如同火上澆油。

在這個情況下，Ericsson先是斷腕砍掉除中國市場以外的手機製造廠，委託偉創力代工，一邊繼續精簡成本，一方面又避免了重蹈飛利浦晶片廠大火的覆轍。

但是手機本身設計和零部件供應的問題，還是沒法解決這些質量問題。

才不得不引入Sony，希望利用東洋人的匠人精神和技術，抹平這些質量瑕疵。

所以說想要從無到有的製造出來一個全新架構的機型，從來都不是一件容易得事情，尤其是對於一家新建立的企業來說，這種妄想一步登天，空中造樓閣的想法，在這些手機領域的精英們看來，就是一個自不量力的笑話。

只有像思文凱說的那樣，直接引進成熟的手機流水線和機型，才是更加穩妥的選擇。

然後等到積累了足夠的技術和研發能力以後，才能說下一步的自主創新的事情。

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