第254章 各做各的，各論各的（1/2）

施縣長這個農業專家「亂入」的緣故，也讓張大象將第二個要說的技術應用暫時按下0

因為情況發生了重大變化。

十年後幾個億的生意，和十年後四十個億的生意，那是兩回事。

十年後如果做到四十個億的規模，那麼十年加起來總規模兩百億左右沒啥問題。

兩百個億，那就是源源不斷地創造稅收和就業，對於華亭這樣的工業城市來說，想辦法吸收高端製造業是必須要做的。

可以不出名，但數量一定要管夠。

於是這一趟電話會議結束的時候，華亭這邊的會議室內，施縣長依然苦笑，沖眾人慚愧地說道，「我檢討————」

不過檢討是檢討，事情還是要做的。

張大象在兩沙縣的操作，引入了華亭市農業公署的同時，也拉來了交大的太陽能所。

本來並不是很急切的光伏產業推廣，到底還是開了個會。

交大的人忙活起來已經是第二天，本來是要單開光伏產業發展會議，但組織與會人員的時候，才發現沒那麼簡單。

這跟當初交大太陽能所的主要方向有關，是航空航天相關的研發需求，所以這時候要找到光伏產業的技術白皮書，找唯一性的，其實並沒有。

真正有的是《航天光伏技術白皮書》，國內最硬的實驗成本數據，也確實在交大檔案中，只不過以前誰來查這個啊。

再說光伏產業的市場化前景極低，國內不看好，國際上也是跟「可控核聚變」一樣，永遠的未來五十年成功。

現在看好嗎？

並不，西門子的組件平均售價超過一百美元，沒有補貼法案根本沒辦法玩下去。

也正是大家都知道按照原先的路子，肯定是死路一條，所以歐洲為了給「歐元」輸送彈藥，確確實實在推動環保法案的進一步完善。

歐美之間在「人權」議題武器化上各有千秋，但「環保」議題武器化上，是歐洲為數不多能夠把美國按在地上摩擦的領域。

唯一美中不足就是沒啥回報，歐洲基本上就是干一些吃力不討好的事情。

期間德國內部嗓門比較大，主要也是因為德國瘋狂從鄰國買電，在「環保」議題上還真就外宣內宣極為統一。

當然德國內部肯定也沒有考慮過國家用電被攥在法國人手裡會如何，反正德國人在精神上已經有些擺爛的意思，也在搞「挾洋自重」，只不過德國人是挾美國這個「洋」，然後提高在歐盟內部的狗叫權。

從歐美貨幣大戰、貿易大戰的結果就不難看出，英國對歐盟內部的影響力極低，歐洲經濟發動機很罕見地出現了「法德雙擎」這個概念。

所以強化歐元的諸多法案，其實有不少就是從德國發起，然後整個歐盟跟進。

光伏產業也是如此，在制定好了「環保」的標準之後，正常來說下一個產業增長點，那就是清潔能源。

實際上也是如此，歐洲是核能、風能、太陽能齊頭並進，基本上沒有什麼短板，核電也是全球最先進的，不存在什麼代差。

基於這個現實，歐洲內部是很有信心做好清潔能源技術的利潤收割，畢竟在半導體產業上，歐洲事實上被美國塞了「毒丸」，即便有意法半導體這樣的產物，但甭管產值是多少，根本沒有形成商業閉環。

跟半導體產業同樣尷尬境地的，還有信息化產業。

這就是娘胎里自帶的毛病，整個歐洲沒有統一的語言文字，英法德俄在歐洲內部，各自都算一個億的工業化人口好了，實際上不會是四個億人口的市場，而是四個一億人口市場。

美國在信息化產業初期，其實也算是單一語言市場，就是英語；可網際網路泡沫之後，美國內部嚴格來說分成了兩個語言市場，一個自然還是英語，另外一個則是西班牙語。

這兩個語言市場，在這個階段，客觀上分出了「貴賤」。

網際網路工具在這個時候，其實是在促進族群分裂和封閉。

工業國中沒有這種包袱的，只有三家，那就是中日韓，這也是為什麼全球都經歷過「美國流行文化」衝擊之後，就這三家的「亞文化」發展跟小強一樣極其有生命力。

從經濟增長點來說，歐洲主要工業國，沒有哪個不羨慕中日韓的。

倘若拋開「歐盟」，自己玩自己，其實會更好。

但又回到了推動「歐元」的初衷，要真是安心給「美元」當狗，這玩意兒就不會誕生。

所以歐洲主要工業國，其實是需要「歐元」來對抗「美元」，而聯合起來又會沒有絕對核心，但凡有個老封建主查理曼復生，都比整個「歐盟」強。

沒有辦法的辦法，那自然只能對娘胎裡帶出來的毛病無可奈何，信息化產業以及之後的網際網路產業，歐洲別說跟美國比，連日本都不如，跟後來絕對霸主級的漢語網際網路相比，連零頭的零頭都沒有，根本不是一個級別的。

那麼能拿出來武器化的工具，也就剩個「環保」能打。

只不過歐洲人千算萬算沒有算到，制定環保產業政策之後，因為中國人的亂入，哪怕不算那種等風電專利到期的，僅在光伏產業這一塊，即便有歐洲企業在中國開馬甲，可還是沒擋住那超乎想像的爆兵模式。

實際上太陽能面板組件成本是迅速打到不足一美元每瓦，降幅超過百分之九十九。

期間國內光伏產業固然倒閉破產的一大堆，可用「歐元」來養國內的「蠱王」，還真養出了商業閉環。

以至於發展到後來，就算不賣電，普通人通過網購，給自己鄉下的小路裝一排太陽能路燈完全不會多花多少錢。

西門子、夏普、京瓷的產業主導地位，別說十年，連五年都沒有撐住。

這裡面的問題也在於「環保」議題武器化的選擇太差，要是夏普、京瓷是歐洲企業，那力量就集中了，偏偏是日本的，那最後結果就是產業政策發揮決定性作用之後，大家拼技術疊代的回血跟不上拼產能。

多晶矽料五十美元一公斤怎麼了？你技術疊代干到十美元一公斤，降幅不還是小於百分之九十九嗎？

最重要的是，國內遲遲沒推出補貼政策呢，截止到張大象開始作妖的當下，國內太陽能面板需求，九成是離網項目。

即便如此，張大象還是拿出了切實有效的離網發展模式，那就是儲能。

現階段賺錢是不可能的，但拿來「虧得不太多」，問題不大。

尤其是在國內產業政策出台之前，就先插旗立了標杆，之後不管是直奔「上市」的，還是正經要做出點成績的，故事都可以照著張大象這邊的模式講。

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