第766章 精彩的首秀（1/2）
新賽季揭幕戰的勝利讓所有人都心情舒暢。
不管對手強弱，以及開拓者在比賽中暴露出多少問題——他們全場有多達17次失誤。
贏球可以讓一切煩惱都暫時拋諸腦後，緊跟著去迎接下一場挑戰。
開拓者新賽季的前兩場比賽都在客場進行，和過去相比，開拓者的賽程安排出現了變化。
80年代中後期、90年代初，開拓者在11月份總是會經歷一段連續的主場作戰。
賽季初始的一個月時間裡，只有兩三場要去客場，而且一般都在西海岸。
剩餘比賽都在波特蘭進行，這對球隊積累良好狀態和戰績很有幫助。
一個好的開頭是成功的一半，開拓者多多少少收益於這樣的賽程安排。
但近兩個賽季隨著聯盟球隊越來越多，賽程編排發生了一些改變。
本賽季開拓者在11月份就有10個客場要打，其中包括一個東部四連客。
這是過去開拓者常規賽賽程中沒有的，這無疑增大了開拓者的賽季難度。
甘國陽甚至打電話給聯盟副總裁馬特-溫尼克，問他是不是有意要為難我阿甘？
別看NBA現在一年營收那麼多，球員工資幾百、上千萬，品牌全球知名，有上億的球迷觀看他們的比賽。
可是每年最為重要的賽程編制工作，都是由副總裁馬特-溫克尼一個人完成的。
從1985年開始，溫克尼就全權負責每個賽季的賽程安排工作。
一個辦公室，一張辦公桌，一台普通的電腦，還有他的大腦，就是溫克尼全部的工具。
NBA現在有20多支球隊，每個球隊每個賽季82場比賽，41個客場。
溫克尼要考慮到路程，球館活動安排，特殊節日，主客場，背靠背等諸多因素。
溫克尼在這個崗位上工作了10年，他開始工作時甘國陽正好進入聯盟。
「如果有一個月你們的賽程特別艱難，意味著有一個月會很輕鬆，我總是會儘量做到公平。」
溫克尼這樣和甘國陽解釋，對他來說受到球隊、球員的吐槽是非常正常的事。
每年能把賽程編排好，對他而言已經是千難萬難，想讓各方都滿意那是不可能的。
不過開拓者新賽季揭幕戰的賽程確實有點不近人情了，他們前兩場要打最噁心的客場背靠背。
第二場比賽的對手是老對手西雅圖超音速，溫克尼這麼安排，是考慮到溫哥華和西雅圖相聚很近。
但不管距離有多近，客場背靠背都是對球隊很大的考驗，球員們得不到任何休息和調整時間，就要投入下一場比賽。
這正是NBA困難的地方，論比賽密集程度，只有MLB可與之相比，可棒球在對抗和身體消耗上是不如籃球的。
伯德作為長年飽受NBA征戰勞苦的球員，深知其中的心酸，所以抵達西雅圖酒店後，立刻讓球員們好好休息調整。
而他自己則將自己關在房間裡，回看第一戰的錄像，希望從中做出一些總結。
第一戰勝利了，伯德卻不是很興奮，球隊面臨的問題太多了。
甘國陽的表現和灰熊的孱弱掩蓋了一切，賽後從數據統計來看，開拓者的整體防守很不怎麼樣。
進攻端也沒有什麼章法可言，大部分都是靠球員個人能力，灰熊的防守很差，開拓者才能一往無前。
可如果遇到防守強隊呢？如果遇到內外線均衡，每個點都很強的球隊呢？
西雅圖超音速就是這樣的對手，他們是過去兩個賽季里西部最好的球隊。
他們兩次打進總決賽，雖然一次輸給了熱火，一次輸給了公牛，但在西部他們表現的足夠強悍，甚至具備了一定統治力。
一切當然源自於派屈克-尤因的交易，1992、1993年連續被開拓者幹掉，1994年慘遭黑八後，超音速管理層對肖恩-坎普失去了耐心。
他們渴求一名正統的內線，能夠為球隊提供籃下保護，籃板球和低位進攻能力。
1994年首輪他們內線被迪肯貝-穆托姆博給打爆，非洲大山場均12個籃板球，6.2次封蓋。
坎普系列賽命中率只有37%，他的籃板、蓋帽、助攻數據都不錯，可他的比賽影響力令人失望。
超音速用他搭上格倫-萊斯，從紐約換來了穆托姆博的喬治城大師兄，一個真正的7尺中鋒派屈克-尤因。
這對超音速來說是一個決定性的變化，雖然他們在交易中付出了萊斯，但超音速外線並不缺少射手。
他們擁有德國人施拉姆夫，並在1994年夏天簽下了立陶宛射手薩魯納斯-馬修利奧尼斯。
尤因在西雅圖重新找到了當初在喬治城時的感覺，瘋狂的，令人窒息的防守。
喬治-卡爾身上精神病的氣質和約翰-湯普森有異曲同工之妙，都善於煽動球員情緒，製造與世界為敵的氣氛。
尤因是那種頭腦簡單，需要直接刺激的球員，不要和他講什麼籃球的智慧，什麼用腦子打球。
讓他遵循著教練的怒吼，用情緒去打球，比用腦子要合適的多。
尤因在西雅圖找尋到了新的春天。
因此，在開拓者衰退，甘國陽退役的兩個賽季里，超音速壓過太陽、爵士、馬刺，登上了西部頭把交椅。
他們在95年、96年都打出了聯盟前三的防守——另外兩支是邁阿密熱火和芝加哥公牛。
可惜的是，超音速的兩次總決賽都成為了另外兩隊登基的墊腳石。
他們也沒能打破一個魔咒：即自1986年以來，10年的時間，除了波特蘭開拓者之外，沒有第二支西部球隊能奪冠。
西部球隊，要麼開拓者進入總決賽拿下總冠軍，要麼開拓者沒能進總決賽，然後東部球隊奪冠。
96年的休賽期，在甘國陽回歸的情況下，超音速沒有做什麼大動作，他們的薪資狀況也不允許做大動作了。
送走文森特-阿斯庫，從籃網隊交易得到格雷格-格拉漢姆，是超音速唯一一筆小打小鬧的交易。
即便如此，保留了核心陣容的超音速依舊在西部具有強大競爭力，尤因34歲，還在巔峰的尾巴上。
加里-佩頓上個賽季剛剛拿下聯盟最佳防守球員，成為歷史上第一個獲得該獎項的控球後衛，28歲的他正在自己運動生涯最好的階段。
此外薩姆-帕金斯，施拉姆夫，麥克米蘭，赫西-霍金斯等實力球員都被保留下來，他們準備繼續衝擊總冠軍。
不過在新賽季的揭幕戰上，超音速首戰以96：99，3分的劣勢，在鹽湖城輸給了猶他爵士。
96年西部決賽上，爵士隊2：4敗給了超音速，夏天他們得到了霍納賽克，爵士正在迎來屬於他們的高光期。
至於開拓者，甘國陽的歸來固然令人膽寒，可是從團隊角度來說，他們還是太單薄、雜亂了。
賽前伯德很擔心，第一場打灰熊這種魚腩，第二場就上超音速這樣強度的球隊，會讓球員們，尤其是年輕球員不適應。
伯德的擔心是正確的，11月2日晚上，在鑰匙球館，超音速隊正準備給甘國陽一份回歸的大禮包。
對於開拓者和阿甘，超音速上下是又恨又怕，季後賽多次被開拓者淘汰，而且被打得沒有一點脾氣。
喬治-卡爾不管是執教勇士還是執教超音速，都在季後賽被開拓者和甘國陽胖揍，卡爾本來又是個性格強烈，非常記仇的人。
所以這一場主場揭幕戰，超音速做了精心的準備和賽前動員，他們是一定要贏球的。
比賽開始前，尤因、佩頓都過來和甘國陽擁抱、打招呼。
尤因這個人說他壞並不壞，就是腦子真的有點軸，經常說一些不過大腦的話。
（現實時間線，莫寧想來紐約，他和莫寧說你別來你去邁阿密；打東部決賽，說我們只要在主場贏球就可以了；聯盟停擺時，說我們球員掙得多花的也多。）
跳球之前，尤因特別提醒甘國陽「今晚卡爾會很針對你們，你要小心一點。」
甘國陽先是謝謝尤因，心裡則想這傢伙真不知道是說他講義氣，還是頭腦不太好。
場下兩人是朋友，到了球場上就是對手，怎麼能隨便把自家的策略告知對方呢？
打比賽就要各為其主，全力以赴擊敗對手，才是對朋友最好的尊重。
當然，甘國陽知道尤因不會想那麼遠，他就是單純想討好一下阿甘僅此而已。
雖然甘國陽身為球員工會主席，卸掉了尤因副主席的職位，尤因對此卻頗為感激。
因為尤因本身就不想幹這份活，他知道自己不適合這個崗位，他對此沒有任何眷戀。
並且來到西雅圖以後，尤因到了甘國陽的勢力範圍，在生活、工作、商業代言上，受到了甘國陽很多照顧。
和其他球員不同，尤因沒有簽約任何運動鞋品牌，耐克、Avia、匡威、阿迪達斯，都沒有與尤因合作。
他似乎有意繼承當初喬治城的封閉精神，不與任何體育廠商掛鉤，而是推出了自己的「尤因運動」品牌。
這一招並非是壞招，因為以尤因的知名度，的確有資格建立一個屬於自己的品牌。
不過在運動品牌競爭激烈的90年代，以尤因的成就，想要支撐起一個獨立品牌實在是太難了。
1994年轉投西雅圖後，甘國陽幫助尤因在西海岸投資建立的新的公司，和Avia進行了合作，深度開發「尤因運動」。
正好1995年和1996年，尤因率領超音速連續殺入總決賽，為他提高知名度，推廣自己的運動品牌起到了很大推動作用。
到1996年，尤因運動已經站穩了腳跟，在西海岸這片運動品牌廠商扎堆的地方有了自己的一席之地。
尤因也因此有了一張長期飯票，有了自己未來退役後的事業，他自然非常感激阿甘這位好朋友的幫助。
於是比賽開始前還特別提醒甘國陽，今天晚上小心點，我們教練會非常針對你們。
其實不管提醒還是不提醒，甘國陽心裡都清楚，每次對陣超音速都不會太舒服。
因為甘國陽退役的時候，尤因剛剛被交易到西雅圖，甘國陽只和尤因的超音速打了一場比賽。
所以這支以佩頓-尤因為核心的球隊並不是很熟悉，同時鑰匙球館今晚完全沒有要歡迎阿甘回歸的意思。
甘國陽在場上第一次觸球，現場就發出了噓聲，兩個城市本來就是多年仇敵，甘國陽又在這裡拿走了太多勝利。
超音速的防守強度果然不是溫哥華灰熊能比的，SOS防守隨著尤因的到來，被提升到了極致。
首節比賽，開拓者21：25，落後了超音速4分，21分的得分，比上一場打灰熊少了十分。
在超音速防守有效的切割下，開拓者很快陷入了單打獨鬥，球員不得不依靠個人能力解決問題。
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