第161章 方向（2/2）

斯圖-茵曼說：「這是趨勢，斯特恩希望比賽打得更加好看，這對內線的防守者來說是個挑戰。不過我們的場均失分已經從聯盟的12位，下降到聯盟第三了，而我們還是個進攻型球隊。」

阿德爾曼說：「阿甘的功勞，他對防守的影響力難以估量，我沒見過防守端工作做的這麼好的球員，你拿了個好簽斯圖。」

茵曼頗為得意，為自己的正確決定感到慶幸，甘國陽的確是歷史級的球員，和詹森、伯德、拉塞爾一樣，都是剛進聯盟就對球隊產生了極大影響。

茵曼說：「最近球隊的傷病在增多，我們要吸取教訓，注意球員的健康，尤其是阿甘的健康，這是重中之重。」

1978年的教訓對開拓者來說過於沉痛，沃頓的傷病改變了一支球隊和一個城市的體育命運。

拉姆齊說：「放心吧，這傢伙壯的像頭牛，我沒見過像他這麼精力無窮的球員。NBA球員都是怪物，他是怪物中的怪物。」

茵曼說：「對了傑克博士，你之前說要圍繞甘打造一套新的戰術體系，有眉目了嗎？最近比賽我有看到一些新的東西，但好像…不是很成系統，有些零散。」

拉姆齊說：「之前我打算讓阿甘在低位和弧頂這條中軸線建立他的優勢區，把側翼交給鋒線，和湯普森形成高低位的配合。後來我發現，將他固定在這一位置太過於浪費，他在45度也有很多可能性。還有在底邊，他能打底線穿越的CS戰術，這招對付重型中鋒效果很好，還有…」

拉姆齊本來還想說三分球的，但一想到「三分」這個詞，腦子像碰觸到什麼禁忌，立刻把話咽了回去。

茵曼說：「傑克，你是在拿阿甘做實驗？」

拉姆齊搖頭：「沒有，我只是想探索他的極限。」

「但我們還是需要儘快有一個好用的體系。」

「我怕我的體系會束縛阿甘，我想給他更多自由。」

斯圖-茵曼看著拉姆齊像看著另外一個人。

在他印象里拉姆齊是個勝利狂，像金屬外殼裡的軍官那樣壓榨球員的潛能，不顧一切達成勝利的最終目標。

他體能充沛，精力旺盛，對籃球工作百分百投入，永遠充滿熱情，對勝利極為偏執。

這點幾乎是所有成功的NBA球員、教練的共性，這導致和這些人相處會很困難，他們都是怪胎。

比如被人們讚頌，仿佛慈父一般的傳奇教練約翰-伍登，作為「伍登觀察家」，茵曼知道伍登絕不是宣傳看起來的那樣絕對光明。

相反他為了勝利不擇手段，尤其在利用UCLA的學校優勢違規招生上，這點他和鮑勃-奈特形成鮮明對比，奈特絕不耍這樣的花招。

但奈特在別的方面令人難以忍受，他經常凌晨三四點給斯圖-茵曼打電話，就因為他在籃球工作上有了什麼靈感和想法一定要找人交流。

拉姆齊和他們差不多，可是從今天的對話中，斯圖-茵曼感覺到了無比的耐心和包容，相較於球隊成績，他更看重甘國陽的個人成長。

「傑克，球隊利益還是要放在球員之上的。」茵曼作為總經理戰績壓力還是很大的，尤其是今年。

他能感覺到老闆拉里-溫伯格正變得對他越來越沒有耐心，這也是他當初拉下臉拼了命要拿下甘國陽的原因。

「斯圖，你還沒明白嗎？」一旁的阿德爾曼說，「阿甘就是球隊的利益，關係球隊的長期命運。傑克做的是對的。況且我們的狀態並不差，到12月份聖誕節前後出現波動很正常，我們已經比去年的戰績還要強了。今年我們甚至可以和湖人扳手腕。你不能一邊關心阿甘健康說是重中之重，一邊又著急讓傑克制定體系壓榨阿甘的潛能，他身上有無限的可能性。」

茵曼無話可說，想了想道：「那…那聖誕大戰，起碼要贏休斯頓人，那可是在波特蘭的比賽。」

拉姆齊說：「那是一定的，就算我們不想贏，阿甘也一定會想贏的。」

會議上他們又聊了聊范德維奇、帕克森、德雷克斯勒的問題。

茵曼覺得拉姆齊應該趁帕克森腳踝受傷的機會，多給德雷克斯勒登場時間。

「或許什麼時候該把德雷克斯勒提到首發位置了。」

「我會考慮的，到時候參考一下甘的意見。」

「參考甘的意見？你才是教練。」

「我知道，所以我說參考，參考！」

【我想今天的NBA主教練工作可是輕鬆多了。

你看，在1968年我剛開始執教時，沒有助理教練，一個也沒有。現在球隊教練組的人都快能湊出一個首發陣容了。所以在我執教時，要依賴一些具有領導力的球員，他們能幫助建立團隊成員之間強大的紀律和融洽的關係。他們非常自律，非常可靠，是堅定的戰士。他們只需要被指明正確的方向，就會完成剩下的，當然個人風格不同，只有一件事是所有人共同擁有的，就是對勝利的熱情。

但有一個人不同，他連指明方向都不需要，他心中早就有了方向，有時候甚至連我都需要跟在他後面前進。你們都懂，我說的當然是甘。】

————2004年出版，傑克-拉姆齊著《's Leadership Lessons Learned From A Lifetime In Basketball》，節選。