首頁 > 現代都市 > 華娛2001:叫我導演! > 第546章 格瓦拉

第546章 格瓦拉(2/2)

目錄

第二周周票房3.5億人民幣!

如果算上元旦三天,以及4、5、6號三天的工作日,電影上映13天,累計票房已經來到了8.5億!

看到這個票房表現,圈內人都驚了。

塔喵的。

《華夏合伙人》這樣一部投資不高,又不是3D的劇情片,半個月不到,票房就8.5億了?

破十億,那是板上釘釘啊。

如果延期上映,票房說不定要衝一衝12億、13億。

丫丫個呸!

瞧見這個票房,徐錚眼珠子都快紅了。

之前,賀歲片四連撲,他還一度懷疑,是不是市場不行了?

現在回頭看,哪是市場不行?

分明是電影拍得不行!

不行!

《印囧》他一定要拍好,十億已經滿足不了他的胃口了。

就《華夏合伙人》那樣沒有前作的創業故事都能賣這麼多,有《人在囧途》、《泰囧》在前的《印囧》,票房怎麼也得有個十五億吧?

當然。

十五億是他對內部喊得口號,他自己心裡是想奔著20億去的。

如果能破二十億,到時候攜新銳導演之勢,說不定能從深光博取到更多的利益。

毫無疑問,這頭橫掃元旦檔期的票房巨獸,占據了各路媒體的頭條。

《深光製造再創奇蹟!

累計票房8.5億,劍指十億!》

《賀歲檔格局顛覆:深光憑口碑逆襲,華藝博納星光黯淡》

《黃小民演技封神!<合伙人>引爆全民創業話題!》

《深光一哥風浪再起,鄧朝黃小民誰是深光一哥?》

《賀歲檔最大驚喜,

票房一路狂飆!》

《————》

博納影業。

於東的辦公室內煙霧繚繞,看著屏幕上的深光股價,再看看博納在美股市場那半死不活的4億美金市值。

然後,他狠狠吸了一口雪茄,濃烈的煙霧從鼻腔噴出。

吸!

吸!

吸!

反覆吸了好多口,於東拿起手機,撥通了沈良的私人號碼。

「沈老弟,恭喜!」

「《合伙人》簡直給所有電影人打了一針強心劑!」

「老哥我————唉,服氣,真的服氣。」

說著,於東沉默了幾秒鐘,繼續道。

「之前談的那個關於發行渠道深度合作的事,我覺得時機成熟了。」

「你什麼時候方便?我帶上團隊,咱們再好好聊聊?」

此刻,於東的姿態放得很低。

在絕對的實力面前,哪怕是競爭對手,也不得不尋求合作。

之前,深光找博納談過一件事。

打通博納的發行體系,具體而言,就是把博納現有的網際網路售票體系併入深光。

過去這幾年,深光一直在推進自助購票系統。

眼下,深光旗下的所有電影院,不論是直營,還是加盟,都可以網上購票,線下憑簡訊取票。

除了自家院線,深光還打通了一些中小院線的購票系統。

目前,最難啃的不是博納,博納又沒院線,但,博納90年代就參與院線發行,人脈深厚。

深光推廣的取票機,博納也搞了。

合作方那邊都有博納的機器。

這一塊如果能併入,絕對是一個不小的助力,但真正能改變格局的還是旺達、星美之類的大院線。

旺達是最難啃的骨頭。

雖然深光和旺達一直有合作,但購票系統這一塊,旺達咬得很死。

不給。

除非不收渠道費」。

是的。

深光旗下的購票系統是要收取渠道費的,如果不收渠道費用,那不是白打工了?

況且,不收錢,公司怎麼運營?

深光購票系統的運營並不是本部負責,而是深光入股的一家企業負責。

前年,不對,是大前年,也就是10年,深光入股了一家叫申海格瓦商務信息諮詢有限公司」的企業。

這是一家網絡生活類平台。

勉勉強強也算是團購網。

沈良當然知道鎂團才是笑到最後的那家公司,但,人家不讓投啊。

投資也是雙向選擇。

投資人挑創業者,創業者也挑投資人。

王星又不是那種第一次創業的創業人,早在05年,他就創辦了校內網。

後來,他把校內網賣了。

憑藉這筆交易,他不太缺錢,而且,有之前的成功經驗,他也不缺投資圈的人脈。

他之所以拒絕沈良的投資,沈良大概也猜得到原因。

因為什麼?

微博唄。

王星也搞了一個類微博平台飯否網」,這次創業,他失敗了。

飯否根本玩不過微博,誰讓微博身後有沈良,一個提前知道了版本答案,步步領先。

另外一家是邊打邊學。

怎麼打得過?

有這件事,連談都沒談,王星就一口否決了沈良的投資。

然後。

沈良也沒慣著,轉頭就入股了格瓦拉。

有深光的資源加持,別的領域不敢說,只在電影排片、購票這一塊,格瓦拉是絕對的王者。

占領超過七成的市場份額。

去年剛剛成立的鎂團電影根本不是格瓦拉的對手。

深光,以及深光關係不錯的院線,壓根沒給鎂團開通接口。

都入不了場,怎麼打?

拿頭打?

三天後。

於東帶著團隊一起來到了深光,格瓦拉的人也從申海趕到了燕京。

有博納的資源,他們又可以啃下一大堆骨頭。

雙方的談判幾乎沒什麼難度。

於東覺得跟著港圈混,實在是沒什麼前途,雖說博納是借著港圈起家的,但商業上的事,怎麼能全憑義氣?

義氣值幾個錢?

博納都踏馬快活不下去,這時候再不另尋他路,說不定哪天就徹底掉了隊。

是的。

他已經想好了,轉投深光,搭上這艘巨輪,博納才能活得更久。

而購票渠道就是他送上的見面禮,或者說敲門磚。

這塊業務對於博納而言,其實是個包袱,雖然從線上購票,院線要給渠道費。

但那點錢,杯水車薪。

集團要一直給這塊業務輸血,雖說金額不大,可它沒用啊。

沒有形成一定的體量。

其實,他也了解過,深光在這塊業務上也是虧本的。

然鵝。

人家的體量大,不僅業務體量大,背後的資金也充裕的不像話。

據傳,深光入股土豆的資金,大部分都是自有,少部分貸款還是銀行求著深光貸款的。

就是這麼離譜!

優質的客戶,銀行也缺啊,尤其是像深光這樣體量大,且合規,還沒什麼風險、糾紛的企業。

銀行是追著他們貸款。

>

目錄
返回頂部