第160章 淺淺埋伏一手院線(1/2)
【東京國際電影節落幕,華夏電影《暖》獲金麒麟大獎】
【龔麗頒獎,沈良閃耀東京國際電影節】
【張一謀:一代新人換舊人,年輕導演一定會打翻我們】
【《花束般的戀愛》首映禮,現場好評如潮】
【專訪:《時間遊戲》赴日拍攝,導演手稿大曝光】
【……】
新聞見報的時候,沈良已經回歸劇組。
臨別之前,老徐又過來打了一場友誼賽。
她本來還想邀請沈良參演《一個陌生女人的來信》,但《時間遊戲》的拍攝、後期事務一大堆,他哪有空?
11月11號。
錄完幾檔電視節目,沈良便帶著劇組移師國內。
十天後,《花束》在日本上映的宣發工作,全程由劉曄、深田恭子,以及編劇挑大樑,他只是節目裡露個臉。
接下來,《時間遊戲》的拍攝全在國內。
上影基地、東方綠洲、瓊省(雨林戲)、雨崩村都是劇組選定的取景地。
其中,上影基地主要是一些內景。
選手訓練中心、直播中心、火車車廂、真人秀秀場等等,小半內景戲都在上影。
而東方綠洲是中央區、【絕地求生】的部分外景戲。
另外一部分遊戲外景戲被放在了瓊省、雨崩村。
剛回國,沈良還沒來得及拍攝,他就收到一個壞消息。
「唉。」
任中倫滿臉歉意道:「抱歉啊,沈導,上影這邊實在是沒辦法,離休幹部和一些老同志的住房、補貼問題,上面下了死命令。」
「任總言重了。」
上影集團的老大親自上門,好說歹說,說了半個小時,沈良還能咋辦。
「家家有本難念的經,這次不行,下次再合作嘛。」
「感謝理解。」
聞言,任中倫臉上多了幾分笑意。
「沈導,等《花束般的戀愛》、《時間遊戲》在國內上映,別的我不敢說,申海這邊的排片,我保證給你放足!」
「多謝任總。」
沈良拽著上影,是缺那100萬美金嘛?
不是!
再缺錢,也不缺那點,他看重的是上影集團旗下的院線。
全國30多家院線,單單上影聯合院線一家,其票房產出就占到全國13%。
申海地區八成的票房,都是來自聯合院線。
現在任中倫給出了排片承諾,目的達成,沈良還有什麼不滿意的?
不過。
院線的生意,沈良也想插一腳。
「對了,任總,上影跟華納是不是要在院線上面進行全方位的合作?」
「對。」
任中倫並沒有隱瞞的意思。
那麼大的動靜,想瞞也瞞不住。
何況,早在去年,華納就以1400萬元的價格收購了上影旗下永樂電影城49%的股份。
這起收購案,既是上影和華納合作的序幕,也是華納進軍華夏院線市場的標誌。
接下來,華納還有大動作。
因為再過幾天,廣電就會發布一份新文件。
《外商投資電影院暫行規定》。
該文件放開了北、上、廣、蓉城、金陵、江城等七座試點城市。
凡試點城市內,外商的影院投資比例上限由49%提高至75%。
可以控股了!
「是這樣。」
沈良徐徐道:「CJ集團一直有院線業務,李美敬李總想跟上影合作投資電影院,拜託我牽個線。」
「這是好事啊!」
任中倫呵呵一笑。
「申海是試點城市,我們上影歡迎所有有實力的外商投資。」
「CJ那邊想怎麼投?」
「CJ那邊準備拉上我一塊投。」
說著,沈良語氣一頓。
「當然,合資公司里我只是小股東,占股35%,剩下的份額都是CJ集團的。」
雖然此時的申海地價還沒有徹底起飛,但投資院線也不是一筆小錢,哪怕不是自有物業,一家五星級影城的投資至少要1-2000萬。
如果不是賣了一部分股票,沈良還真不敢玩。
是的。
他沒把握住。
10月左右,網誼的股價漲到近70美刀,當初投入的200萬美金,變成了1.4億美刀。
望著那一長串的數字,沈良沒能忍住誘惑,小小套現了2000萬美刀。
其實。
賣完他就後悔了。
瑪德!
什麼勾八定力?
不過,現在他又沒那麼後悔了。
塔喵的。
也不知道是不是他賣的太多,引起了一連串反應,還是原來歷史上網誼就拉稀。
一個月過去,網誼的股價一路從75美刀跌至45美刀。
單月暴跌40%!
刺激!
最近幾天,沈良心裡一直在打鼓。
一個月時間,網誼的市值跌了快一半。
丁老闆如果知道是他『砸的盤』,然後股價一瀉千里,不會從羊城殺過來吧?
易地而處,沈良要知道是哪個孫子乾的,一定會把他記在小本本上。
「你們想怎麼投?」
對於聯合投資院線這種事,只要是優質合作方,上影是來者不拒。
CJ和沈良,是不是優質合作夥伴?
太優質了!
「三到四年時間,累計投入一個億的資金。」
聽到這個數字,任中倫不由多看了沈良一眼。
一個億?
那麼多?
省著點都能建設十家八家影院了。
他不是懷疑CJ集團的實力,也不是懷疑沈良能不能拿出那麼多錢,而是懷疑CJ集團為什麼要下那麼大的注?
「細嗦。」
此刻,任中倫的興致明顯高昂了幾分。
「具體的章程沒定,大致情況是這樣,CJ和我會成立一家新公司CJ·S,然後新公司再和上影開設一家新公司。」
沈良不緊不慢道。
「目前主投的方向是申海、金陵、杭城三座城市,不過,我和CJ有一個共識。」
「什麼共識?」
「最好是自有物業為主。」
「唔,這可不好辦。」
任中倫沉吟片刻道:「適合開電影院的物業都是黃金地段,那些大業主不會同意出售的。」
身為業內人士,任中倫說的,沈良當然知道。
像申海、金陵、杭城這樣的大城市核心物業,誰踏馬會賣?
都是收租。
電影院的租金模式一般是固定租金+票房分成,二者誰的收益更高,物業方選擇哪一種。
舉個例子,如果年固定租金50萬,影院年票房產出800萬,扣掉8.3%的稅,再扣掉院線方7%的分成,歸屬電影院的收入是366.8萬。
按照20%的票房租金分成,歸屬物業方的收入是73.36萬。
這種情況下,物業方肯定選擇票房分成租金方案。
反之,如果票房租金分帳低於50萬,物業就選50萬固定租金。
確保利益最大化!
「任總說的是,所以,我們的初衷是『最好』。」
沈良微微一笑,露出真實意圖。
「如果物業方實在不願意,我們的要求是不簽二選一合同,只簽票房分成合同。」
票房分成,意味著風險共擔,收益共享,沒有旱澇保收,物業持有方想要利益最大化,必須要給影院更多的支持、配合。
「這一點,可以商量。」
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