第630章 我選不鏽鋼（2/2）
用它來造火箭，完全是用拖拉機的零件去試圖組裝一台超級跑車，是一種原則性、甚至尊嚴性的錯誤。
此外，他還有著屬於技術精英的驕傲與信仰。
如果未來由他主導的項目，最終被冠以「不鏽鋼火箭」的名頭。
無論成敗，在舊日同僚、在行業專家眼中，他張曉平很可能都會成為一個「為了迎合老闆荒誕想法而背叛科學基本精神的笑話」。
湯俊察覺到氣氛有些尷尬與緊張，連忙起身打圓場：「張總，冷靜點，慢慢說。
你瞧瞧你，這麼激動，口水都要濺到宋董臉上了，像什麼樣子嘛！坐下，坐下說。」
張曉平也意識到失態，強行壓下翻湧的情緒：「抱歉，宋董！我————我太激動了。
但請相信我，您讓我總負責，我得對您投入的巨額資金負責，對團隊日夜付出的心血負責，也對航天」這兩個字負責！」
他見宋詞神色平靜，深吸一口氣，試圖用更系統、更理性的論述來說服：「是，宋董，我承認，得文現在是被卡了脖子，材料供應受制於人。
但正確的解決方法，應該是動用一切資源去疏通關節、尋找國內可能的替代特種合金供應商。
而不是因噎廢食，自降身價，去採用根本不適合航天主體結構的、造化工儲罐的材料啊！」
您知道一旦決定用不鏽鋼，意味著什麼嗎？
意味著過去一年多基於鋁合金體系所做的所有結構設計、仿真模型、工藝方案，全部要推倒重來！
意味著現有的燃料溫度場模型、引力分布計算全部失效！意味著連振動測試的激勵標準和疲勞壽命評估方法，都要從頭建立！
這不僅僅是更換一種材料那麼簡單，這是在摧毀得文好不容易才初步建立起來的一套完整技術體系基礎！」
等張曉平慷慨陳詞告一段落，宋詞才不疾不徐地開口：「曉平，我完全理解你的負責，這很好。」
但如果沿著老路，打通關節、等待特種合金，得文或許能造出一枚合格的火箭。
但然後呢？我們的核心競爭力是什麼？是比別人貴，還是比別人慢？回到最初的問題：得文到底在造什麼？」
宋詞沒有等待回答，自問自答：「如果答案是一枚能入軌的火箭」，那你是對的，不鏽鋼太荒誕了。
但如果答案是一件能極大降低人類進入太空成本的一次性工具」。
甚至是一個未來能像飛機一樣重複使用的運輸平台」，那麼，所有現有的材料選擇標準，都錯了。」
「我們不是在現有選項里挑最好的，我們是在為一道全新的題目，尋找前所未有的答案。」
宋詞稍稍停頓，讓話語在下屬心中沉澱：「曉平，你認為航天進步靠的是什麼？是更純的材料，還是更強的發動機？」
不等張曉平回答，宋詞便又給出了答案：「我認為，是疊代的速度。傳統模式，一個型號疊代周期是十年。
用鋁鋰合金，設計、等材料、加工、測試，一個循環要18個月。但用不鏽鋼呢？可以把這個循環縮短到3個月。
這意味著，別人失敗一次需要療傷兩年，得文一個月後就能站著改進型再試。
用三年時間，我們能獲得別人三十年的試錯經驗。這才是得文唯一能活下來、並最終領先的秘密。」
宋詞語速放緩，一字一句：「不鏽鋼不是得文最終目標，它是讓我們能以未來速度奔向未來的那艘船。」
見張曉平反對神色被思索所取代，宋詞加大砝碼：「所以，我需要你做的，不是接受一個退而求其次的選擇。
而是領導一次對航天基礎科學的重新發明。是的，不鏽鋼的航天資料庫是空的。
那就由你，張曉平，來為它編寫人類第一本手冊。去定義它在超低溫下的新強度標準，去建立它在熱循環下的全新疲勞模型。
你的名字，不會刻在任何一枚仿製發動機上，而將刻在下一代航天運輸的基礎原理里。」
機艙內一時寂靜無聲。
湯俊適時地補充了一句：「張總，科學的嚴謹在於不輕易下結論，但同樣在於不武斷地否定任何可能性。
宋董提出的，是一個全新的思路。不鏽鋼在航天領域真的一無是處嗎？恐怕也不見得。」
張曉平沉默良久，內心天人交戰清晰寫在他的臉上。技術信仰與老闆描繪的顛覆性前景激烈碰撞。
最終，他抬起頭，面色依舊糾結，但語氣已經軟化：「宋董，若用不鏽鋼從頭開始，火箭在測試中炸毀，必然不可避免。」
宋詞淡然一笑：「航天之路，從來不會一帆風順。
我可以想像，得文火箭只要炸一次，我會在業界、在媒體、在網絡上，受到怎樣的冷嘲熱諷和質疑。」
他聳聳肩，話音輕鬆下來，「無所謂。在成功之前，所有的顛覆者看起來都和瘋子無異。
一次偉大的成功，往往需要無數的失敗來奠基。」
他甚至半開玩笑：「我已經做好心理準備，到時候請全國人民免費看幾次超級煙花秀。」
聽著老闆充滿時代前瞻性、又不懼失敗壓力的泰然話語，張曉平內心的堅持終於開始鬆動。
點了點頭：「回公司之後，我會立即組織最精幹的力量，對不鏽鋼方案進行全方位的可行性論證。」
宋詞嘴角輕揚，望向舷窗外翻滾的雲海：「得文的火箭之路，註定是孤獨的！
」
他仿佛自言自語，又像是在對兩位下屬闡述，「起碼相當長的一段時間裡，不會獲得外部的助力與掌聲，只能依靠自己，殺出一條血路。」
他轉過頭，話裡帶著一絲深刻的譏諷與瞭然：「航天，長期以來被塑造成一項需要舉國之力、不計成本代價的事業。
如果一家新生的民營公司，用更省錢、看起來更土」的方法成功了，那就等於解構了這種神聖性」，到時候，情何以堪？
所以，當得文決定踏入火箭領域時，就註定只能另闢蹊徑。」
張曉平或許對此中深意理解得不夠透徹，但出身網際網路巨頭、深諳商業邏輯與模式衝突的湯俊，心中瞭然。
國內航天遵循的是計劃、保密、絕對可靠的軍工科研文化；而得文帶入的是快速疊代、適度公開、成本可控的網際網路思維。
二者在底層驅動邏輯上就存在根本性的衝突，摩擦與排斥，不可避免。
「我會認真研究不鏽鋼的可行性。」張曉平沉聲說道。
老闆已經把話說到這個份上，描繪了如此宏大的願景，也坦然接受最高風險O
作為技術負責人，他除了竭盡全力去探索這條看似荒謬的道路，別無選擇。
只是在心底，他暗暗思忖：不鏽鋼板材，國內到處都能買到，價格透明。
如果真的可行，那麼至少，材料供應鏈被「卡脖子」的噩夢將一去不復返。
或許真的可以像老闆說的那樣，像製造汽車一樣，利用成熟的工業流水線和現貨原材料，以驚人的速度製造、測試、疊代火箭。
不斷嘗試，不斷失敗，不斷改進————
聽起來雖然瘋狂，但比起在舊體系外無助地等待與懇求，至少，主動權掌握在了自己手裡。
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