第22章 版權分銷？陌生來電。（1/2）

處理完《彩票》項目的相關事宜，顧傑扭頭找了家中介機構，給自己代辦成立一家禾川象限的全資子公司：雲禾社。

這是顧傑為自己準備的版權分銷商，專門從事版權運營。

做版權比較出名的是樂視，樂視在2007年至2009年，採購電影、電視劇的均價分別為1.74萬元/部、2.68萬元/部、1.47萬元/部。

三年時間，樂視總共採購了3723部影視版權。

2010「劍網行動」落地後，樂視跟在後面吃到了最大紅利。

通過分銷影視版權，將採購成本轉嫁給其他平台，樂視年營收增長超150%，成為了主流視頻平台中率先完成盈利的視頻平台。

憑藉入局時間早，在很長一段時間裡，樂視網擁有全國最大的影視版權庫。

企鵝視頻後來還花18億人民幣現金，拿下了華視網聚6332部影視劇，授權期限六年，而這些只占華視網聚片庫的16.7%。

現在先發優勢在手，顧傑可不想把這些紅利白白送給樂視以及其他版權分銷商吃。

自己揣兜里不好嗎？

除了樂視、華視網聚，央六某種程度上也是一家版權公司，區別就在於央六是播出平台、外夠、自製三位一體。

央六每年對外收片300部左右，外購片價格三百萬為上限，內購定向製作的電影則沒有這個上限。

央六購片採用的是評分制，分數對應著價格，分數越高價格越高。

內地電影圈裡有一批人專門製作小成本電影，然後賣給央六盈利。

這些人從一稿劇本階段就開始和央六有關人員聯繫溝通，諮詢題材、故事是否被收購和賣出高價，諮詢龍標事宜。

央六作為電影局委託給中影代管的單位，本質上央六是電影局的一部分，央六的項目拿龍標自然是毫無難度。

內蒙古地區的製片廠，就靠央六的電視電影盈利。

幾萬塊錢成本，再花兩三天拍個電影，央六花十來萬收購。

一部賺錢不多，但架不住一年拍幾十部，每年穩定入帳幾百萬。

片子還能賣給航空公司，飛機上點播，點播一次賺兩塊。

再賣賣dvd，一年盈利千萬不是問題，而且還零風險。

後來dvd賣不成了，改賣新媒體版權，用戶看的時候還得看會員才能看。

當然，質量就不要想了，一部比一部爛，豆瓣四分都算高的。

還有種只做一次生意的「製片人」，倒賣央六的資源。

達成購買電視電影協議後，央六一般會給一筆預付款，這些製片人會從中抽取50%資金，項目丟給隨便一個製作公司。

至於為什麼抽50%而不是全抽，因為全抽做不出項目，央六會動手。

能搭上央六的線，他們也能順著線重新找回去。

而如果沒有全抽，無論是否項目爛到家，至少能交差。

這位公主內部的亂象，遠比外人想像中的多得多，全靠壟斷、上頭撥款維持。

一個星期多點兒，「雲禾社」註冊完畢。

顧傑立馬開始組建團隊，從各大影視公司東挖一個西摳一個總共招了七個人，順帶找了今年8個今年畢業的大學生，構成了7+8老帶新團隊。

顧傑打算從禾川象限給「雲禾社」注資兩千萬，等《石頭》的票房分成到帳後，便可以開始行動。

這年頭國內影視劇的網絡版權、新媒體版權根本賣不出去，各公司片庫存貨一大堆。

整片市場放眼望去全是賣家，買家根本找不到，只有顧傑一個人敢使用大量資金去進行收購影視劇新媒體版權。

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