第146章 你是范小胖的人嗎？（1/2）

嘉禾成立於1970年，1971年進入東南亞市場，至今已經37年，可謂根深蒂固。

尤其是馬來西亞、新加坡，這兩個國家的影視人，非常吃嘉禾這塊牌子。

甚至兩地很多院線的實控人，就是港島的資本頂著嘉禾、禾川象限的雙重名號，禾川象限新加坡分公司，與當地院線的發行合同簽署並沒有很困難，最讓杜超頭疼的反而是充足的片源。

「顧導，新加坡的邵氏院線和國泰院線，都要求我們每年發行電影不少於五部，質量在水平線以上的電影不少於3部，這樣才願意和我們簽帶資源傾斜條款的八年合同。」杜超道。

新加坡最大的三條院線，分別是邵氏、國泰、嘉華，其中禾川象限通過嘉禾院線，持有嘉華50%的股份。

禾川象限在新加坡地區的發行合同，嘉華便是第一個簽的。

院線和發行公司之間的發行合同，一般沒有具體時間規定。

但五年以上屬於深度綁定，院線方通常會給予資源傾斜，優先排映發行方重點電影。

相應的，院線也需要發行方在電影數量、票房上做一定保障。

松竹方面的片源，杜超用盡渾身解數，還是沒能撬動。

日本五大電影公司，在新馬地區都有自己的發行合作商，松竹在新馬地區的合作商名為mm2，業務覆蓋東南亞。

mm2後來更是收購了新加坡三大院線之一的國泰。

對禾川象限而言，打通亞洲領域的發行渠道，完整收購嘉禾是最優的選擇。

但伍氪波下手早，發行渠道更是他不可能放手的業務，所以顧傑只能退而求其次買院線。

顧傑咂摸了片刻，在新加坡發行五部電影不算難，每年五部也不難，難的是每年三部有質量的電影。

玩濫竽充數當然可以，畢竟質量一說沒有標準，但這無異於端起石頭砸自己的腳。

院線靠電影賺錢，電影票房越好，雙方的合作也就越深。

傳統港圈在新馬地區基本都有自己的合作夥伴，想撬動合作比較難。

所以只有兩條路可以走。

一：禾川象限總部加強對犯罪、動作相關題材的投資。

二：籠絡國內後發電影公司的片源。

這兩條路，顧傑準備同時走。

「杜超，甄子彈最近在拍一部叫《葉問》的電影，背後出品方叫時代今典傳媒，你讓人聯繫他們，說我們想要和他們合作，拿下電影的發行權。」

「注意，這個發行權不單單是指內地，而是指我們全權代理。」顧傑叮囑道。

杜超聽著眉頭一挑，甄子彈他知道，時代今典他也知道。

「顧導，拿走《葉問》的全權代理，那可以說是下重注了，但甄子彈這人沒什麼票房號召力，會虧錢的！」

「虧就虧吧，在海外從零開始做發行業務，哪有不砸錢的，當年王常田在國內搞發行的時候，不也拿錢砸我呢嘛。」

顧傑這話一出，杜超頓時沒了反對的理由。

王常田都是先拿大筆資金往裡砸，籠絡片源，禾川象限為什麼虧不得？

顧傑話說的隨意，但其實只有他一個人知道，《葉問》是甄子彈個人大爆特爆、走上一線的電影。

國內票房優秀，新馬、東南亞地區票房表現同樣不俗。

馬來西亞票房破兩千萬馬幣，08年馬來西亞華語片票房冠軍。

新加坡票房破兩百萬新元，位列08年新加坡華語片票房第2位，僅次於周星馳的《長江7號》。

《葉問》在泰國、印尼等國票房同樣亮眼，泰國票房5000萬泰鐵，約合一千萬人民幣，印尼市場與泰國伯仲之間。

最重要的是，《葉問》是個系列片！

拿下《葉問》，並非是禾川象限發行業務在新馬的擴張，而是在整個東南亞市場的擴張。

目前太平洋兩岸處於蜜月期，很多事情做起來都會很容易。

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